換位思考的目的在于找到對(duì)方的利益點(diǎn)业踢，作為管理者大多數(shù)從基層做起來(lái)的，所以很容易站在下屬的角度考慮嗽冒⊙交铮基層的人員大體關(guān)心的問(wèn)題：
1、待遇添坊。
我付出的勞動(dòng)是否等價(jià)我的回報(bào)剿另。天天加班又沒(méi)有加班費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)又不請(qǐng)吃飯贬蛙，干的沒(méi)勁雨女。不加班拿那么多工資，加班也是拿那么多工資阳准，為啥要加班呢氛堕？
2、職業(yè)前途野蝇。
每天都是寫(xiě)重復(fù)的代碼讼稚，感覺(jué)沒(méi)有什么前途，再干3年5年技術(shù)也不會(huì)進(jìn)步浪耘，還不如跳到其他公司看看乱灵。
3、成長(zhǎng)空間七冲。
公司太小了痛倚，就那么幾個(gè)人，在這個(gè)公司寫(xiě)幾年的代碼也只是做一線碼農(nóng)澜躺，往上沒(méi)有發(fā)展空間蝉稳，想做產(chǎn)品在這個(gè)公司也沒(méi)有機(jī)會(huì)。
每個(gè)人都有自己的小九九掘鄙，作為管理者需要找到合適的機(jī)會(huì)與下屬溝通耘戚，找到他的小九九。
如果是下屬覺(jué)得最近加班多了操漠，可以適當(dāng)請(qǐng)吃飯犒勞大家收津。
如果是待遇低了饿这，可能需要與老板溝通給下屬爭(zhēng)取更高的待遇。
如果是下屬感覺(jué)技術(shù)沒(méi)有成長(zhǎng)空間撞秋，可以考慮讓他做一些有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目长捧。
如果下屬有轉(zhuǎn)崗的想法可以考慮嘗試由其他人帶著做一下試試。
有些人是金錢的需求吻贿，適當(dāng)?shù)姆秶梢詽M足串结。
有些人是精神需求，想做一些更有意義或者更有發(fā)展的事情舅列，就要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整人員肌割。
以上是對(duì)下管理，還有對(duì)上管理帐要，如果對(duì)上直接匯報(bào)對(duì)象是老板把敞，那么就要考慮老板在考慮什么。
比如老板可能考慮：
1榨惠、訂單量少了
2先巴、有的項(xiàng)目不賺錢了是否要考慮。
3冒冬、是否要做新的產(chǎn)品等等。
老板可能會(huì)更多的考慮公司的業(yè)務(wù)發(fā)展或者企業(yè)盈利情況摩渺。
作為公司的中層管理可以結(jié)合實(shí)際情況替老板分憂简烤。
當(dāng)然如果老板充分信任你，會(huì)直接找你溝通公司的事情摇幻，這時(shí)你就可以適當(dāng)?shù)陌l(fā)表自己的看法横侦，不宜喧賓奪主，因?yàn)樽詈蠖▕Z的還是老板绰姻。
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