自從喬布斯走后，蒂姆·庫克一直是蘋果的掌門人。喬布斯時代喬布斯將IT技術(shù)與藝術(shù)欣賞完美結(jié)合椭赋，滿足了極客對品質(zhì)生活的追求，喬布斯時代蘋果推出了iPod或杠、Iphone 4S纹份，iMac，而蘋果手機一直以來是手機制造業(yè)的翹楚廷痘，從系統(tǒng)利用率到用戶體驗均堪稱完美蔓涧。有人說蘋果手機的優(yōu)勢在于操作靈活，功耗少笋额，不用清理后臺元暴，但由于現(xiàn)在安卓手機也在一步步更新?lián)Q代，用戶體驗已經(jīng)大大上了臺階兄猩，安卓手機的廠家也開始注重品質(zhì)茉盏，相形之下，蘋果手機的優(yōu)勢漸漸失色枢冤。

蘋果公司周二（美國時間5月2日）發(fā)布的財報顯示鸠姨，截至第二財季末，其現(xiàn)金儲備達到2568億美元淹真，較第一財季增加107億美元讶迁。這意味著蘋果持有的現(xiàn)金已超過通用電氣公司（GE）的市值，接近全球市值最高銀行富國銀行的市值核蘸。由于稅收方面的原因巍糯，蘋果90%的現(xiàn)金囤積在美國以外。同時財報顯示客扎，蘋果公司來自于大中華區(qū)的營收同比下降14.1%祟峦，至107.3億美元，原因是來自于低價智能手機的競爭導致其銷售受損徙鱼。這說明蘋果已經(jīng)受到中國國內(nèi)手機制造業(yè)的沖擊宅楞。中國制造已開始被“中國智造”所替代，以前那種關(guān)注成本袱吆，手機粗制濫造的時代已經(jīng)過去了厌衙，其實國內(nèi)的手機制造商這幾年也是在不斷發(fā)力，小米杆故、華為等手機制造商也在從品質(zhì)迅箩、品味和用戶體驗上下功夫溉愁，現(xiàn)在拿一部國產(chǎn)手機出去同樣也很拉風处铛，國內(nèi)手機也不再吝于成本饲趋，同時國內(nèi)手機更注重中國用戶的使用習慣。

去年發(fā)生的三星Note7"爆炸門"事件也為蘋果手機的銷售業(yè)績提供了支撐撤蟆。分析一家上市公司的業(yè)績奕塑，過大的現(xiàn)金流并不能說明這家公司的前景，只能判斷這家企業(yè)的過往家肯。加上美國總統(tǒng)特朗普上臺后龄砰，正積極推動稅制改革，鼓勵美國就業(yè)回流讨衣，而蘋果的現(xiàn)金流均放在海外换棚，這對蘋果公司均構(gòu)成隱患。

分析蘋果的歷史反镇，會發(fā)現(xiàn)在喬布斯時代喬布斯注重創(chuàng)新固蚤，他是在不斷地“墻裂”開拓，喬布斯推出iMac歹茶，iTunes夕玩，推出iPod Touch，發(fā)布iPad 2惊豺，總是給業(yè)界帶來一個又一個驚喜燎孟，他在引導電子產(chǎn)品業(yè)界的方向，喬布斯之所以偉大尸昧，是因為他不僅是技術(shù)狂人揩页，而且他有高度的藝術(shù)欣賞水平，結(jié)合這兩個優(yōu)勢烹俗，他設(shè)計開發(fā)出的產(chǎn)品不斷給追求品質(zhì)生活的極客提供驚喜碍沐，喬布斯時代也就是喬布斯在蘋果舞臺上推出一個又一個產(chǎn)品，臺下的用戶不斷尖叫狂歡的場景衷蜓。

2011年蒂姆·庫克擔任蘋果CEO后累提，也收購了語音識別、增強現(xiàn)實技術(shù)磁浇、健康數(shù)據(jù)等企業(yè)斋陪，目前蘋果除了Iphone、MacBook這些主打產(chǎn)品外置吓，未曾拿出令業(yè)界“眼前一亮”的創(chuàng)新无虚，正如美國杜克大學普拉特工程學院創(chuàng)業(yè)和商業(yè)化研究中心研究總監(jiān)維維克·瓦德瓦所說“庫克或許是業(yè)內(nèi)最出色的運營高管之一，但顯然還算不上是一位擁有遠見卓識的科技領(lǐng)袖級人物⊙苊現(xiàn)在的蘋果卻亟需另外一位類似喬布斯式的救世主帶領(lǐng)蘋果重生友题，否則它極有可能會在未來重蹈類似康柏和惠普式的悲劇〈髦剩”

蒂姆·庫克的長項在于產(chǎn)業(yè)鏈管理度宦，由于蘋果占的市場份額最大怠缸，蒂姆·庫克有與供應商談判的砝碼纪他，蒂姆·庫克還用科學方法訓練供應商趣苏，從零部件供應到物流運輸扰楼，從生產(chǎn)車間到設(shè)備采購，從供應商管理人員培訓到產(chǎn)業(yè)鏈工人的工資結(jié)構(gòu)划鸽，庫克均要插足指導输莺，以節(jié)省成本，提高利潤裸诽，非但如此嫂用，蘋果為生產(chǎn)iPhone/iPad等產(chǎn)品的企業(yè)提供機器人，蘋果開始自動光學檢測設(shè)備丈冬，檢測手機殼的凹坑或者凸點尸折，蘋果也研發(fā)出機械手臂，用來安裝手機組件殷蛇，其中成就的意義是蘋果公司成為一個管理先進的企業(yè)实夹。蘋果成為了一個真正意義上的“企業(yè)”，而其身上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那種創(chuàng)新粒梦、引起社會較大波動產(chǎn)生“呼風喚雨”作用的特質(zhì)褪色不少亮航。

寫到這兒，筆者和你一樣有個問題匀们，那就是“蘋果會向何處去缴淋？”毋庸諱言，一個企業(yè)的風范一定會烙上企業(yè)領(lǐng)頭羊的特質(zhì)泄朴，而庫克的特質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能不說有些背道而馳重抖，在殘酷競爭的企業(yè)環(huán)境里，也許我們不得不承認的事實是盡管蘋果公司現(xiàn)金流充沛祖灰，但這也許是蘋果前景中性的先兆钟沛。