2020年羅胖的跨年演講上翩剪，拋出了年度金句“我輩中人乳怎，躬身入局”，可能是怕大家沒(méi)聽(tīng)明白前弯，他隨即又補(bǔ)充了經(jīng)緯中國(guó)張穎的一句話蚪缀，原話是評(píng)價(jià)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的節(jié)點(diǎn)從“電梯模式”進(jìn)化到“攀巖模式”，過(guò)往只要搭上電梯博杖，就能按照預(yù)期的計(jì)劃到達(dá)確定的目標(biāo)椿胯，但在“攀巖模式”下，下一步往哪里爬剃根，都是在考驗(yàn)我們的創(chuàng)造力和選擇能力哩盲。
估計(jì)大多數(shù)觀眾聽(tīng)完都沒(méi)往心里去，當(dāng)時(shí)只道是尋常…
誰(shuí)想到當(dāng)月廉油，“我輩中人”集體困落到一個(gè)“局”中惠险，我們習(xí)慣搭乘的“電梯”猝然停轉(zhuǎn)，就那么定定地抒线，懸在半空班巩，下一步怎么掙脫，怎么破局嘶炭，的確是在考驗(yàn)我們的判斷和取舍抱慌。
去年在非洲草原，導(dǎo)游告訴我們眨猎，每年兩季的大遷移只有角馬抑进，羚羊等一些中小型食草動(dòng)物參與其中，雖然渡河過(guò)程危險(xiǎn)睡陪，路途疲憊寺渗，但多數(shù)動(dòng)物都能爭(zhēng)取到活下去的希望。不過(guò)獅子兰迫，獵豹等一些大型食肉動(dòng)物就很難說(shuō)了信殊，他們看似處于食物鏈的高位，但由于他們有很強(qiáng)的領(lǐng)地意識(shí)汁果，很少會(huì)游牧而居涡拘，所以環(huán)境變化的任何風(fēng)險(xiǎn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)往往都是一種致命的打擊。
小微金融工作多年的經(jīng)歷须鼎，讓我在疫情爆發(fā)之時(shí)鲸伴，還是習(xí)慣性地保持起對(duì)市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)的敏感和覺(jué)察晋控。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)汞窗，小微企業(yè)的平均生存壽命是2.97年，北京中關(guān)村去年平均創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)是0.9年赡译，而本年最新的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)縮短至0.76年仲吏。雖然這些企業(yè)規(guī)模不大，卻是社會(huì)雇傭的主力蝌焚，作為員工此時(shí)焦慮的可能是下一份工作和明天的早餐裹唆？而面對(duì)突發(fā)疫情導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)命懸一線的老板們，恐怕?lián)鷳n更多的是負(fù)債只洒、個(gè)人信用许帐、可能的官司、危機(jī)的人際關(guān)系毕谴，甚至是家庭關(guān)系的解體成畦。
回到個(gè)人發(fā)展的思考距芬，沒(méi)有了老板，埋葬了公司的我們會(huì)過(guò)得好一點(diǎn)嗎循帐？每一年我們都會(huì)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃框仔，年初也會(huì)在朋友圈頻立flag,卻好像很少思考自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該是順延一條怎樣的道路。
原因一可能是“計(jì)劃趕不上變化”拄养，現(xiàn)代社會(huì)“黑天鵝”頻飛离斩，再未卜先知的“神算子”也很難算得到開(kāi)頭，還算得出結(jié)尾瘪匿。
原因二恐怕就是“我為自己規(guī)劃好了三年經(jīng)理跛梗，五年CEO，走向事業(yè)巔峰迎娶白富美的閃亮人生柿顶，但客觀情況茄袖，老板他不答應(yīng)啊，當(dāng)然前提是我和我老板都能等到那個(gè)時(shí)候”…
這些誤區(qū)可能是把 “崗位規(guī)劃”和 “職業(yè)規(guī)劃”混淆了嘁锯。職業(yè)生涯的規(guī)劃更像是在萬(wàn)千變化之中抓住一些本質(zhì)不變的東西，即外界紛擾之下聂薪，內(nèi)心寧?kù)o的角落家乘，回歸到自身發(fā)掘熊熊燃燒的“小宇宙”。
生涯三段論--生存期
我們剛剛工作的時(shí)候首先步入的就是生存期藏澳，顧名思義活下來(lái)再說(shuō)仁锯。青春懵懂，平淡無(wú)奇翔悠，平凡到什么程度呢业崖？你可能還不配擁有自己的名字（那個(gè)誰(shuí)？新員工蓄愁？小李双炕？…）
在“穿Prada的女魔頭”電影里，時(shí)尚雜志主編Miranda的助理更換頻繁撮抓，所以她為了省事妇斤，索性稱呼所有新來(lái)的助理都叫Emily,我們的女主Andy也不例外，直到她穩(wěn)定堅(jiān)持下來(lái)并在一次次挑戰(zhàn)中贏得了Miranda的認(rèn)可丹拯，才終于找回了自己的名字站超。
這個(gè)階段，主要是向外求乖酬，交付成果死相，體現(xiàn)價(jià)值。不用有太多傷春悲秋的小情緒咬像，主動(dòng)去適應(yīng)工作環(huán)境的要求算撮，完成崗位任務(wù)和客戶需求双肤，一步步在過(guò)程中承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)自己的才干和想要钮惠。過(guò)程中一定會(huì)經(jīng)歷很多摔摔打打茅糜，這是不可避免的成長(zhǎng)檢閱。
日本著名設(shè)計(jì)師山本耀司曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我們本不知道自己是誰(shuí)素挽，直到后來(lái)和外界他人的碰撞將我們不斷反彈回來(lái)蔑赘，這時(shí)我們開(kāi)始了解自己是誰(shuí)？可以做點(diǎn)什么预明？
生涯三段論—發(fā)展期
一直考慮要不要為每個(gè)階段加上年齡限制缩赛，后來(lái)想想不必了，大家際遇不同撰糠，選擇不同酥馍，索性輕松一點(diǎn)，少點(diǎn)刻板的“應(yīng)該”和“必須”阅酪。
在發(fā)展階段旨袒，我們開(kāi)始擁有一部分空間和工作的自主權(quán)。你可能開(kāi)始帶團(tuán)隊(duì)术辐，從個(gè)人貢獻(xiàn)者成為管理者砚尽。如果說(shuō)生存期的發(fā)展我們是通過(guò)消耗體力來(lái)?yè)Q取價(jià)值的話，這個(gè)階段我們依靠的是將前一階段賺的“本錢(qián)”轉(zhuǎn)化為平臺(tái)/團(tuán)隊(duì)的力量辉词，即所謂“協(xié)作資本”必孤。
如果你是單打獨(dú)斗的藝術(shù)家，同樣不要忽略協(xié)作資本的價(jià)值瑞躺，你需要在專業(yè)上形成口碑敷搪，得到辨識(shí)度和支持力的穩(wěn)步提升。
生涯三段論—事業(yè)期
在這個(gè)階段的職場(chǎng)人開(kāi)始向內(nèi)求幢哨，認(rèn)真開(kāi)始考慮自己的心之所向赡勘，用前期積累的所有能力，才干嘱么，資源和情懷去創(chuàng)造自己存在的價(jià)值狮含。此時(shí)成功的標(biāo)準(zhǔn)掙脫了外在束縛，由自己重新定義:通過(guò)做自己喜歡的曼振，擅長(zhǎng)的且有興趣的事几迄，理解自己的“天命”（calling）,獲得此生無(wú)憾的回報(bào)。
沒(méi)想到吧冰评，我們?cè)?jīng)幻想過(guò)自己的“事業(yè)”理想型并沒(méi)有出現(xiàn)在工作開(kāi)始的第一天映胁，而是姍姍來(lái)遲。所以不是工作不值得甲雅，是我們誤解了它本來(lái)的樣子解孙。
剛剛辭世的通用電氣董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰克韋爾奇坑填，曾經(jīng)在自創(chuàng)的商學(xué)院里和年輕的商業(yè)精英們探討，我們將如何度過(guò)這一生弛姜？
他說(shuō)脐瑰，人生從來(lái)不是靜止的，而是在不停的變化和發(fā)展之中廷臼，在關(guān)系的視角下苍在，我們通過(guò)與他人的互動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己；在變化的視角下荠商，我們把現(xiàn)在寂恬，過(guò)去以及未來(lái)緊緊相連。你會(huì)看到人們?cè)谶^(guò)程中是如何抗拒變化莱没，又是如何被變化裹挾而艱難適應(yīng)初肉，并從這些變化中最終發(fā)展出一個(gè)嶄新的自我。
你處在職業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段饰躲，歡迎和我們一起分享下你的高見(jiàn)
下篇預(yù)告：
很久以前曾經(jīng)看過(guò)一部電影牙咏，描述未來(lái)世界里人類工作的場(chǎng)景：每一天我們打開(kāi)電腦，屏幕上都有來(lái)自全球的任務(wù)工單属铁，每一張工單上面標(biāo)示著工作的價(jià)格眠寿，你可以從中挑選最喜歡的任務(wù)，完成它獲得報(bào)酬焦蘑。
這部電影的藍(lán)本叫做“專業(yè)化生存”，雖然描述的場(chǎng)景不知道何時(shí)會(huì)實(shí)現(xiàn)盒发，但至少他給了我們一個(gè)啟發(fā)：未來(lái)的個(gè)體將會(huì)如何與外界進(jìn)行價(jià)值交換例嘱，那就是在你喜歡并擅長(zhǎng)的領(lǐng)域擁有可辨識(shí)的技能優(yōu)勢(shì)。
那么問(wèn)題來(lái)了宁舰，我們喜歡并擅長(zhǎng)的領(lǐng)域究竟是什么呢拼卵？怎樣找到那個(gè)心之所向？
歡迎關(guān)注：從曉就驢-只給你專業(yè)的職業(yè)建議
