古茗奶茶處理懲罰加盟商原料摻假的問題肖揣，不是罰款除名通報了事民假，而是通過加強溝通，就算罰款龙优，如果及時整改也會退還罰金羊异，并組織飯局。這是把加盟商當做鄰里朋友彤断，而非下屬單位野舶。不同的關系定位，決定了不同的管理模式宰衙。
這種情形平道，部隊也有類似的情形。比如新兵連和基層連隊管理模式就存在本質(zhì)的差異供炼。
不了解部隊的人一屋，可能會認為窘疮，新兵連和基層連隊都是按照《條令條例》進行管理，處理問題的方式肯定也是類似的陆淀。
其實完全不是這樣考余。簡單來說，新兵連的管理模式更加類似南京西路上的網(wǎng)紅店轧苫，而基層連隊的模式更像古茗奶茶店楚堤。其根本區(qū)別是，新兵連是短期關系含懊，而基層連隊是長期的類熟人社會關系身冬。就算管理的規(guī)則相同，但因為關系模式不一樣岔乔，導致兩者執(zhí)行的方式完全不一樣酥筝。
比如說，新兵連的新兵是完全沒有假期的雏门，完全是一刀切執(zhí)行嘿歌，而基層連隊戰(zhàn)士的休假管理的彈性就大很多。如果某戰(zhàn)士在比武中表現(xiàn)突出茁影，中隊主官完全可以視情況多放兩天假宙帝。
再比如出現(xiàn)一些違規(guī)問題，比如脫崗募闲，主官在操作的時候步脓，也會根據(jù)對象選擇不同的懲罰方式。
基本做法就是熟人社會中的浩螺，你敬我一尺靴患，我還你一丈。
事實上要出，套用新兵連模式管理基層連隊鸳君，效果都不會太好，戰(zhàn)士會覺得干部不近人情厨幻，導致留不住兵相嵌，戰(zhàn)士一到年限就退伍，不愿意久做况脆。
