之前參加1.0跟2.0易效能時(shí)間管理有了解過5萬英尺高空，聽過教練包括天哥有講過苍鲜，但是好像只是聽著感覺好像挺熱血沸騰，但是具體要怎么做好像有點(diǎn)不知從何開始玷犹。
看來搞定三的第十章至第16章具體怎么做目標(biāo)清晰一點(diǎn)混滔，個(gè)人梳理一下：
1萬英尺：
項(xiàng)目指日常的事物+必須處理事物+突發(fā)事項(xiàng)指清單
2萬英尺：
責(zé)任范圍你的重點(diǎn)是什么？重點(diǎn)范圍又是什么歹颓？
3萬英尺：
目標(biāo)坯屿，前進(jìn)的方向時(shí)刻督促
4萬英尺：
愿景，成功做成什么晴股？短期一年或者五年做成一件什么事愿伴？
未來不是我們找到的肺魁，而是我們創(chuàng)造的电湘。路不是原來就有的是走出來的。
創(chuàng)造未來鹅经、開辟道路的行為既改變了行動(dòng)著寂呛，也改變了最后的終點(diǎn)----約翰.沙爾。
5萬英尺：
宗旨/原則瘾晃，做事做人原則底線贷痪，為什么而做？核心價(jià)值
