在做景觀提案時歉闰，會有一個誤區(qū)辖众，把方案做漂亮就行了。但做著做著就發(fā)現(xiàn)和敬，作品沒怎么變美凹炸，還總被甲方反復挑戰(zhàn)一個問題

為什么要這樣做？昼弟？啤它？我覺得那樣挺好的啊２斩弧１渎狻！你怎么不用那個那個什么呢衰粹？锣光？？

我這人嘴笨铝耻，而且想想，除了干巴巴的說因為這樣做漂亮啊蹬刷，似乎也站不住腳瓢捉。久而久之就覺得挺煩的，因為老被別人牽著鼻子办成，最后繞來繞去搞得自己一頭霧水

后來提案做多了就發(fā)現(xiàn)泡态，作品本身固然重要，但如何表達作品思路更重要

其實陳述一個作品思路和講一個故事迂卢，怎么安排『起承轉(zhuǎn)合』某弦、怎么安排『抑揚頓挫』都是滿滿的『套路』

把框架搭起來是改版的第一步

當然，驚艷的方案其實就是一個精巧的故事而克，是描述事物的一種新可能性靶壮，一種新切入點。多看多總結(jié)员萍，自然就了解了許多『新套路』

現(xiàn)在做UI設計腾降。剛開始時什么icon設計、界面碎绎、動效螃壤、Banner恨不得一把抓抗果，什么都要會。甚至一度我還認真學習了HTML語言奸晴，雖然現(xiàn)在看來還是有那么一點點卵用

畢竟到了新領(lǐng)域冤馏，我很焦慮

有一次我和還在做景觀的同學聊天，聊著聊著他說沒靈感做不提案了寄啼。沒想到我想都沒想逮光，直接脫口而出把以前做景觀提案時的思路一口氣全說了出來。說完后我自己都被嚇到辕录，沒想到兩三年沒碰過了睦霎，但思路還是很清晰的

說完后我就像開了竅似得，恍然大悟走诞，其實做UI設計也一樣副女，有些思路是一致的，只是表述的載體不一樣而已

UI設計包括兩大類（不包括運營設計）蚣旱，分別是首發(fā)和改版

首發(fā)：更注重概念落地碑幅。在分析部分會較多，發(fā)揮空間看似更大塞绿，但是其實往往越是寬泛的需求越是不好定位落地

改版：更注重數(shù)據(jù)落地沟涨。因為產(chǎn)品運營一段時間后，各種接口數(shù)據(jù)异吻、用戶反饋都跟上來了裹赴。對數(shù)據(jù)分析后，會更加清楚產(chǎn)品人群诀浪、用戶需求棋返。有了數(shù)據(jù)支撐，產(chǎn)品改版方向會更加明朗雷猪，做起來的話會更有針對性

首發(fā)和改版在思路上大致一樣睛竣，只是側(cè)重不一樣，這次主要寫寫改版思路求摇。綜合了一些大廠做的思路分享并且自己做了幾個產(chǎn)品改版后射沟，思路大致如下：

方案版：

產(chǎn)品本身目標 — 產(chǎn)品用戶類型 — 用戶體驗地圖測評 — 問題需求歸納 — 排列解決優(yōu)先級 — 給出解決方案 — 設計實施

通俗版：

產(chǎn)品要干嘛 - 用的人是誰 - 用的怎么樣 - 有哪些問題 - 排先后級 - 解決問題 - 實際落地

案例參考： ?www.reibang.com/p/c96fd8069544

具體說來：

1.產(chǎn)品目標（產(chǎn)品要干嘛）

不管是首發(fā)還是改版，都會自帶一些產(chǎn)品目標与境，不論是為了沖KPI验夯，還是真正解決用戶需求，每個角色出發(fā)點都會有不同嚷辅。有抽象如提升公司形象簿姨，也有很直接如年底沖10W用戶。答題來說，目標都比較大扁位，其中會包含產(chǎn)品各種需求准潭，會涉及到用戶期望，公司愿景域仇，用戶定位刑然，產(chǎn)品方向等。理論上說暇务，最終產(chǎn)出產(chǎn)品可以用這些目標作為驗證對象泼掠。

2.用戶類型（用的人是誰）

用戶畫像是產(chǎn)品改版的基礎(chǔ)之一，通過畫像能了解大部分改版的需求

用戶畫像：通過各種手段了解產(chǎn)品真實使用人群垦细，挑選典型用戶作為參考择镇。

具體方法：

查后臺：后臺儲存用戶數(shù)據(jù)越多，畫像就越具體括改。通過數(shù)據(jù)可以了解實際用戶和初設用戶是否一致腻豌；產(chǎn)品是否有新的用戶群出現(xiàn)等等。用戶定位也會相對準確

發(fā)問卷：發(fā)問卷可以在后臺數(shù)據(jù)不全面的情況下使用嘱能，但需要預先對用戶群及需求做假設吝梅，再通過回收問卷做驗證，最終確定產(chǎn)品用戶群惹骂。但發(fā)問卷成本較高苏携，數(shù)據(jù)信息也不一定十分準確

可用性測試：在確定大致的目標用戶范圍后，如果想進一步挖掘用戶需求对粪，可以在確定的用戶群里隨機挑選一部分召集起來做全面的可用性測試：從行為表格填寫右冻、到用戶確定跟訪、可用性測試著拭、用戶深訪等一系列方法來完善用戶畫像国旷，這樣一來就能得到相對鮮活的用戶。但這樣比較耗費財力人力茫死，做的次數(shù)不會很多（不過有幸參與過一次，的確印象深刻）

3.用戶體驗地圖測評（用的怎么樣）

體驗地圖測評在可用性測試中一并做完履羞，從用戶處找用的不爽的地方峦萎，是開始解決問題的第一步

這需要提前做好產(chǎn)品主線體驗地圖，在可用性測試時對每個體驗節(jié)點逐個打分法（暫時只知道這個）以獲取一條用戶的行為數(shù)據(jù)鏈忆首，根據(jù)數(shù)據(jù)鏈低谷了解改進方向爱榔。并且可以在深訪中直接詢問用戶在不佳體驗節(jié)點上的感受與需求。

做測評的最主要目的在于糙及，找到產(chǎn)品具體的問題和潛在的新需求

4.問題需求歸納

找到問題和需求后详幽，需要進行細化：

有問題就要尋找解決問題的答案。比如在之前做過的產(chǎn)品中，資訊閱讀是常常被提及的問題唇聘。單就這個問題版姑，不同人看待的角度不同，運營可能會認為推送不夠明確迟郎，產(chǎn)品可能會認為是用戶定位不準剥险，而作為設計師就會更多的從界面排版、字體大小等方面來看問題是否合適宪肖？經(jīng)過這樣一系列的考慮之后表制，就會把問題的解決方案具體落實到自己關(guān)注的領(lǐng)域上，給出具體的解決策略

而對于訪談或者問卷回收后發(fā)現(xiàn)的新需求控乾，可以根據(jù)需求做出一些方案么介，協(xié)調(diào)資源上線后，再從各種數(shù)據(jù)或者下次的調(diào)查中來了解需求到底有沒有被解決（如何在上線前蜕衡，盡可能規(guī)避掉一些問題壤短，其實也是個話題，點石成金里面有介紹）

需要注意的是衷咽，把各種問題集中后鸽扁，要從手上有的資源、問題緊急程度镶骗、解決的實際難度做個優(yōu)先級排序桶现，不能一股腦都要解決，不然反而什么問題都解決不了

5.交互方案實施

在經(jīng)過發(fā)現(xiàn)問題鼎姊、確定問題骡和、排序問題等一系列流程后，制定合適的解決方案是該部分的重要內(nèi)容相寇。簡單來說慰于，需要有較為完善的交互理論做支撐，設計出針對問題的合適交互原型唤衫。至于怎么選擇和使用框架婆赠，則是以后另一篇文章要講述的內(nèi)容，現(xiàn)在交互知識還在積累中佳励，需要一定的時間沉淀

大致思路

出現(xiàn)問題（找到原因休里，為什么）—— 確定問題（是什么類型的）—— 尋求方案（可以有什么解決的方向）—— 最后決定用哪個（解決策略）

6.視覺設計實施

在交互框架確定之后的視覺設計實施，一般需要確定風格赃承、色系妙黍、icon系統(tǒng)等內(nèi)容，從方法流程上來說的話瞧剖，是有另一套規(guī)則和思路

在之前的文章有介紹（參考文章）www.reibang.com/p/0c81a59318cb

確定色彩方案拭嫁、icon系統(tǒng)的方法有很多可免，文章只是列舉了一種方法，新方法不斷補充ing

斷斷續(xù)續(xù)總算把這邊文章寫完了做粤，接下來上半年更新速度回減緩浇借，個人有比較重要的事要做，希望能辦好驮宴，加油逮刨！