?? ? ? 這個話題，讓我們從剛進入行業(yè)的小白開始眷唉，從易到難，由表及里的去剖析囤官，當下最應該做好的是什么事情冬阳，并且以此為核心，圍繞它展開自己的戰(zhàn)略打法布局党饮。
?? ? ? 在最開始進入行業(yè)的時候肝陪，我不管你是什么起點，是否有帶著資本或者人脈入場刑顺，最開始要做的事情氯窍，其核心一定是擴張自己的直屬團隊饲常。分為兩種情況，一是你完全沒有任何人脈積累狼讨，徹頭徹尾的小白贝淤，能夠擴張團隊的辦法只有一個，多開號政供，5000滿粉的人脈池是遠遠不夠的播聪，并且我的建議是，直系團隊的數(shù)量至少達到100人以上布隔，我不管這個人數(shù)是在做還是已經(jīng)淘汰离陶，這個人數(shù)是從量里碰運氣，挑出質(zhì)的唯一出路衅檀。不過招刨，另一種思路是5000滿粉絲的號也可以不用太多，注重精養(yǎng)的號也會有不錯的團隊擴展能力术吝。
?? ? ? 如果你是一個擁有人脈積累的代理计济，那么我們可以忽略開較多號，只需要精養(yǎng)自己現(xiàn)有人脈排苍，不管用什么方法沦寂，線上吸引或是線下約見，將現(xiàn)有人脈轉(zhuǎn)化到自己團隊是自己最需要重視的工作淘衙，思考如何轉(zhuǎn)化传藏，轉(zhuǎn)化哪類人。
?? ? ? 當我們完成第一步彤守，擴張完成自己的直系團隊毯侦，那么接下來是進行團隊裂變的工作以及開始著手團隊穩(wěn)定的操作。團隊的持續(xù)裂變需要我們較好的培養(yǎng)團隊具垫，將好的引流方法貫徹落實到每一個代理身上侈离，要盡量讓多的代理學會做引流，監(jiān)督她們堅持做好引流筝蚕，讓引流的工作落到每個人的實處卦碾，這個事情不是我們做，是讓團隊的代理去做起宽，我們把控引流過程中的細節(jié)問題和監(jiān)督好大家洲胖。
?? ? ? 穩(wěn)定團隊的極其有效的方法是幫助直系代理去帶隔層，不難想到坯沪，隔層代理起來了绿映，直系代理是不是就穩(wěn)定了。在代理學習如何帶團隊的過程中腐晾，我們協(xié)助她們穩(wěn)定各自的小團隊叉弦，以我們?yōu)橹行牡拇髨F隊丐一，穩(wěn)定度自然也會提升。
?? ? ? 團隊的穩(wěn)定伴隨我們的業(yè)績越來越好卸奉，利潤增長讓我們變得更加自信钝诚，對生活充滿希望，進一步要做的事情榄棵，也是這時候唯一需要著重處理的問題是如何提升自己的影響力，影響力大了號召力就廣潘拱，為什么流行說一句話：“有錢人放屁都是香的疹鳄，沒錢人話說得再有理也無人理會÷瘢”其實就是這個意思瘪弓，我們的影響力提升了，在團隊中的曝光率增加禽最，大家對我們自己的信任度就高腺怯，此舉的好處可以進一步凝聚團隊，我們就是那個中心吸引點川无，都說V商是個信任的行業(yè)呛占，你有多么信任行業(yè)，就會獲得多大的成績懦趋，團隊的代理相信我們自己晾虑，變向的其實也是在信任行業(yè)。
