尊敬的J區(qū)長茂缚、S部長戏罢、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好脚囊！
今天非常榮幸參加這個座談會龟糕，能向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報、交流在濱江的工作心得悔耘。首先做一下自我介紹讲岁，我叫M，來自太極拳的發(fā)源地衬以、美麗云臺山的所在地——河南焦作缓艳，9月5日來到濱江，目前在區(qū)商務(wù)局外經(jīng)外貿(mào)部掛職鍛煉看峻，來濱江時間雖然不長寥袭，但感觸很深侄旬，下面我從三個方面匯報一下掛職以來的工作心得：
一尖坤、震撼于“最多跑一次”濱江效率
商務(wù)局是政府對外開發(fā)的一個重要窗口單位冬耿，每天我所在的部門都會接觸到各行各業(yè)的企業(yè)坤塞，部門的每一人，從局領(lǐng)導(dǎo)到科室工作人員霉猛，他們每個人都像是一個行走的云數(shù)據(jù)庫尺锚，大腦里裝著所有和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的各類政策，無論企業(yè)涉及的疑問是處于哪個發(fā)展階段惜浅、哪個牽頭部門負(fù)責(zé)瘫辩，均能耐心、準(zhǔn)確坛悉、快速的為企業(yè)做出分析和反饋伐厌，直到企業(yè)滿意。所以說如果回去之后有人問我是什么成就了“最多跑一次”的濱江效率裸影，毫無疑問挣轨，是濱江人，是你們創(chuàng)新作為的執(zhí)行力轩猩、兢兢業(yè)業(yè)的務(wù)實(shí)作風(fēng)卷扮、一心為企業(yè)謀發(fā)展的店小二服務(wù)精神成就了濱江效率。
二均践、感動于“此心安處是吾鄉(xiāng)”濱江情懷
我不是第一次來杭州晤锹，之前通過“豫商大會”等各種經(jīng)貿(mào)活動曾多次赴杭，但對杭州的認(rèn)知一直停留在杭州的高顏值上彤委，來到了濱江鞭铆，才切身感受到了濱江政府致力于安商穩(wěn)商富商所做出的繡花功夫，無論是創(chuàng)業(yè)大街還是專業(yè)園區(qū)焦影，到處都流動著開放车遂、包容、共享的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍斯辰，每一位有夢想有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者都能在政府提供的軟硬環(huán)境中尋得自己的一席之地舶担。濱江就是這么一個走心的地方，一個讓人心安的地方椒涯，一個讓人為之不懈奮斗的地方柄沮。
三、困惑于如何用“一流狀態(tài)”緊緊跟隨濱江速度
來濱江后废岂，首先開始了政策方面的學(xué)習(xí)，對于濱江的每一個《發(fā)展指導(dǎo)意見》及《扶持政策》都逐字逐句認(rèn)真研讀狱意，希望從中破解濱江的發(fā)展密碼湖苞。在這里，借助這個機(jī)會详囤，我也整理了三個方面的疑問想要在接下來的掛職中重點(diǎn)學(xué)習(xí)财骨。
第一個疑問：我們山陽區(qū)目前正在進(jìn)行棚戶區(qū)及城中村的拆遷镐作，今年上半年完成了涉及7個村12000余人的拆遷，騰挪土地2000余畝隆箩。這和2013年濱江啟動的“三改一拆”同屬于城市發(fā)展提升工程该贾。希望從濱江的發(fā)展樣本中提取我們區(qū)接下來該如何走，有哪些適宜我們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及哪些我們需要避免的彎路捌臊。
第二個疑問：濱江目前已經(jīng)形成了以杭州創(chuàng)業(yè)大街杨蛋、海創(chuàng)基地、六和雙創(chuàng)生態(tài)港等多個經(jīng)營主體多樣化理澎、投資多樣化逞力、管理專業(yè)化、服務(wù)精準(zhǔn)化的孵化器集群糠爬。希望接下來能重點(diǎn)學(xué)習(xí)濱江如何通過服務(wù)前移寇荧、政策創(chuàng)新將中介機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)执隧、上市企業(yè)揩抡、大專院校等資源和力量整合，開展特色小鎮(zhèn)镀琉、專業(yè)孵化器峦嗤、眾創(chuàng)空間的建設(shè)與運(yùn)營。
第三個疑問：濱江作為全國綜合實(shí)力第三的國家級開發(fā)區(qū)滚粟，已然成為輻射浙江乃至全國的高新企業(yè)孵化器寻仗，不僅明星企業(yè)領(lǐng)軍全球，對于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈打造更是領(lǐng)跑全國凡壤，濱江就像是高新企業(yè)界的黃埔軍校署尤，不斷的為全國做智慧輸出。希望從濱江的共建共享思維中挖掘用什么樣的方式來實(shí)現(xiàn)豫浙兩地在產(chǎn)業(yè)亚侠、空間曹体、技術(shù)等領(lǐng)域的合作可能，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移硝烂，共享“溢出效應(yīng)”箕别。
杭州乃宋文化的集大成之地，從北宋到南宋滞谢，從黃河到錢塘江串稀，河南與浙江擁有的是血?dú)庀嗤ǖ娜宋拿}絡(luò)。今天我是帶著朝圣般的心情來取經(jīng)狮杨，也希望通過短短的三個月通過不懈努力母截，取得真經(jīng)！
謝謝大家橄教！
J區(qū)長點(diǎn)評及建議:
一清寇、針對城市提升工程喘漏，J區(qū)長回復(fù):產(chǎn)城融合發(fā)展一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，濱江之前在安置房建設(shè)上有欠賬华烟，所以到目前還會有后遺癥翩迈。趁土地成本低的時候先拆出來儲備，然后合理利用盔夜，但是要給城市留白负饲，給未來保留一個買下好項(xiàng)目的機(jī)會。
二比吭、針對產(chǎn)業(yè)孵化培育绽族，J區(qū)長回復(fù):產(chǎn)業(yè)定位要與區(qū)位要素稟賦結(jié)合，先從企業(yè)集聚再到集群再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)衩藤，而生態(tài)的構(gòu)建還包括文化吧慢、政策、人才體系赏表、公司架構(gòu)四個要素检诗。濱江這么多年，一直堅(jiān)守網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)瓢剿，并沒有受環(huán)境的影響而隨意變動逢慌，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以技術(shù)含量為重，金融等要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)间狂。
三攻泼、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移梯度合作，J區(qū)長回復(fù):產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也要和稟賦結(jié)合鉴象、道法自然忙菠，充分利用現(xiàn)有資源，不脫離實(shí)際纺弊，找到適合自己的定位牛欢，深耕細(xì)作持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)選擇上淆游，濱江一直在做取舍傍睹，多做產(chǎn)業(yè)，少做房地產(chǎn)犹菱。發(fā)展理念要堅(jiān)定拾稳，一張藍(lán)圖繪到底，戰(zhàn)略不變腊脱、戰(zhàn)術(shù)靈活熊赖、有定力。
還有三點(diǎn)建議:
一是人才的問題虑椎，一定要研究如何發(fā)現(xiàn)震鹉、挖掘、引進(jìn)捆姜、培育人才传趾，人才是核心競爭力，濱江目前就是在全球抓人泥技。
二是城市建設(shè)一定要堅(jiān)持自己認(rèn)為對的東西浆兰，土地務(wù)必高效利用，濱江的工業(yè)用地每畝價格幾十萬元就低價出賣珊豹，讓利于企業(yè)簸呈，容積率3.0就要求不僅要抓好外立面，還要把地下空間充分利用店茶。濱江因?yàn)閳?jiān)持高容積率從規(guī)劃部門的反面教材變身全國土地集約利用的典型蜕便。一個城市要有產(chǎn)業(yè)，也要有城市形態(tài)贩幻，做好配套設(shè)施建設(shè)轿腺，做教育最強(qiáng)區(qū)，同時把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)丛楚，為城市發(fā)展做精細(xì)化服務(wù)族壳。
三是濱江一直在做干部使用改革，要做好隊(duì)伍建設(shè)趣些，保持隊(duì)伍的年輕化與活力仿荆。注重干部的專業(yè)化培養(yǎng)，濱江每一個部門坏平，包括常委部門拢操，最后職責(zé)的落腳點(diǎn)都是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)功茴。濱江始終保持緊迫感庐冯，提前3年謀劃各項(xiàng)工作，要有市場坎穿、改革展父、服務(wù)三方面的意識。
