周一障涯，我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)罐旗？先講團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別。團(tuán)隊(duì)是一群有共同目標(biāo)唯蝶、成員之間有協(xié)同配合關(guān)系的組織九秀。團(tuán)隊(duì)主要是協(xié)同作用，也就是常說(shuō)的1+1大于2粘我，其次是目標(biāo)鼓蜒，也就是有共同努力的目標(biāo)。
這一課里有一句很有爭(zhēng)議的話(huà)征字，任何人都是公司的一個(gè)旅伴都弹，我們只要最牛的人，我們不想搞來(lái)一堆希望在公司干十年的人匙姜。這有很好的激勵(lì)作用畅厢，能排除一些來(lái)養(yǎng)老的人，但不利于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展氮昧，也與周三團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容沖突框杜。
周二，團(tuán)隊(duì)成員袖肥，三種人絕對(duì)不能要咪辱。首先是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有權(quán)選擇團(tuán)隊(duì)成員。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有一定的選擇權(quán)椎组，但不是絕對(duì)的梧乘。選擇權(quán)受太多約束，本來(lái)就不可能太大。另外真有無(wú)限的選擇權(quán)就可能使團(tuán)隊(duì)喪失多樣性选调，還會(huì)放棄培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)夹供，過(guò)分期待外來(lái)的和尚更會(huì)念經(jīng)。團(tuán)隊(duì)成員是一個(gè)有機(jī)體仁堪，需要有機(jī)的思維去衡量哮洽，不只有個(gè)性、態(tài)度弦聂、職業(yè)素養(yǎng)三個(gè)維度鸟辅。團(tuán)隊(duì)成員可能還有資源，或者不可替代的能力莺葫。
三種人不能入選團(tuán)隊(duì)：個(gè)性不健全的人匪凉，態(tài)度不認(rèn)真的人，做事不職業(yè)的人捺檬。如果真按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去選人再层，每一個(gè)公司可能基本沒(méi)有人可以用。這只是一個(gè)我們努力的方向堡纬，剔除一些極端聂受，讓團(tuán)隊(duì)的個(gè)性更健全，態(tài)度更認(rèn)真烤镐，做事更職業(yè)蛋济。其實(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人也一樣，可能有個(gè)性不健全的時(shí)刻炮叶，態(tài)度不認(rèn)真的事情碗旅，不職業(yè)的方面。領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人也需要修煉镜悉，因?yàn)榈倪@些問(wèn)題會(huì)被放大很多倍祟辟。
我非常認(rèn)同團(tuán)隊(duì)需要找到合適的人，但更多的是要培養(yǎng)合適的人积瞒，而且不能代替培養(yǎng)川尖。馬云打造阿里的過(guò)程也探索了找到合適的人可能并沒(méi)有看起來(lái)那么合適，十八羅漢才是他真正能培養(yǎng)起來(lái)的合適的人茫孔。
周三叮喳，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，豬隊(duì)友的思維方式缰贝。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)者馍悟、骨干和輔助人員。團(tuán)隊(duì)并不需要個(gè)個(gè)是頂級(jí)高手的夢(mèng)之隊(duì)剩晴。如果真是夢(mèng)之隊(duì)锣咒，那成本可能高到嚇人侵状，最終投入產(chǎn)出比低。夢(mèng)之隊(duì)只適用毅整，難度極高的極端任務(wù)趣兄，而且不能的長(zhǎng)期任務(wù)。團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)社會(huì)悼嫉，需要金字塔形艇潭。領(lǐng)導(dǎo)需要搭配一些中堅(jiān)力量的骨干，骨干再搭配一些輔助力量戏蔑，讓每一層相互協(xié)調(diào)蹋凝，放大下一層的力量。
骨干與輔助人員的思維有差異总棵，一個(gè)是權(quán)變的有機(jī)思維鳍寂，一個(gè)是線(xiàn)性思維。其實(shí)是一種權(quán)變思維情龄，每一級(jí)需要處理下級(jí)不能處理的非標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題迄汛。每一層思考問(wèn)題的方式應(yīng)該不一樣。
周四刃唤，協(xié)調(diào)力量隔心，建設(shè)團(tuán)隊(duì)的極簡(jiǎn)工具白群。主要是講圖示工具的重要性和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的極簡(jiǎn)工具圖尚胞。圖是一種形象和容易理解的工具，這是人腦的特性決定的帜慢。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的極簡(jiǎn)工具圖是由任務(wù)笼裳，逐步到聯(lián)想團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)粱玲、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃躬柬、人員改善計(jì)劃、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的過(guò)程圖抽减。這是一種由理想到現(xiàn)實(shí)的圖示過(guò)程允青，能讓人思路非常清晰，也非常有利于調(diào)整卵沉。
周五颠锉，工作特性，把員工看作資產(chǎn)史汗。寧老師認(rèn)為過(guò)去公司把員工當(dāng)做工具琼掠、生產(chǎn)資料而不是資產(chǎn)。百度里資產(chǎn)的定義是指由企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)交易或各項(xiàng)事項(xiàng)形成的停撞，由企業(yè)擁有或控制的瓷蛙，預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源悼瓮。其核心是預(yù)期帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，也就是能增值艰猬。如果員工是資產(chǎn)就應(yīng)該好好珍惜和利用横堡，也值得花時(shí)間去經(jīng)營(yíng)。
另外還講了工作特性冠桃，就是給員工的工作賦予意義感和使命感翅萤，讓員工在工作中得到工作過(guò)程以外的意義和成就，讓員工更有正能量腊满。人與人的了解和建立關(guān)系應(yīng)該是共同完成一件事情套么。員工與公司也一樣，也應(yīng)該共同面對(duì)一些困難或者共同獲得一定的成就碳蛋。
