金九銀十，又是市場(chǎng)活躍的季節(jié)锣杂，當(dāng)然也是求職的好時(shí)候脂倦。無(wú)論專業(yè)能力如何，求職技巧都必須扎實(shí)元莫±底瑁《你的降落傘是什么顏色？》這本書在美國(guó)踱蠢，被稱為“職場(chǎng)圣經(jīng)”火欧，今天分享本書第一章的核心點(diǎn)：雇主思維。
求職是一門技術(shù)活茎截。正確的思維往往可以開(kāi)啟求職的另一扇窗戶苇侵，而墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維很難再適應(yīng)目前復(fù)雜的求職環(huán)境。然而企锌，用傳統(tǒng)思維求職的人還占大多數(shù)衅檀。
《你的降落傘是什么顏色？》對(duì)于那些不了解企業(yè)和求職的應(yīng)屆畢業(yè)生是一本掃盲書霎俩；對(duì)于那些無(wú)人認(rèn)清自己的求職者是一本梳理書哀军；對(duì)于那些想找到下一步找到職業(yè)方向的求職者是一本工具書。這本書打却，總結(jié)來(lái)說(shuō)杉适，是求職和跳槽的實(shí)用指南。
求職之前柳击，首先要了解雇主的想法是怎么樣的猿推？
想法一， 求職不是錄用游戲，而是淘汰賽
想法二蹬叭，雇主希望求職者積極點(diǎn)藕咏，主動(dòng)去找他們
想法三，不僅是簡(jiǎn)歷里那點(diǎn)職場(chǎng)表現(xiàn)秽五，而實(shí)際上會(huì)對(duì)你工作和行為進(jìn)行全方面評(píng)估
想法四孽查，只有45%的雇主會(huì)認(rèn)真看簡(jiǎn)歷的，這數(shù)據(jù)還有點(diǎn)高
想法五坦喘，招聘員工不是為了提高公司運(yùn)行效率盲再，而是為了產(chǎn)品和服務(wù)需求的增長(zhǎng)
如果不認(rèn)清這些事實(shí)，每天就渾渾噩噩的在網(wǎng)上投投簡(jiǎn)歷瓣铣，這樣能找到比較好的工作答朋，只能說(shuō)運(yùn)氣夠好或者公司是親朋好友開(kāi)的。
知道公司是怎么想的棠笑，就等同于知道游戲規(guī)則梦碗，這樣才能在游戲中靈活應(yīng)變，一擊即中蓖救。
很多不成熟的求職者叉弦，以為如今社會(huì)工作太多，不需要那么花心思去求職藻糖。隨隨便便一份工作當(dāng)然簡(jiǎn)單淹冰，如果找一份符合自身職業(yè)規(guī)劃的、有前景的巨柒、薪資滿意的工作樱拴，恐怕就不那么容易了。
無(wú)論怎樣了解公司的想法洋满，在求職這件事上是不公平的晶乔，求職者永遠(yuǎn)都是弱勢(shì)方。所以牺勾，找工作不要爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)正罢，只要考慮得失，因勢(shì)利導(dǎo)驻民，在別人掌握的游戲規(guī)則里成為贏家翻具。
其次，公司和求職者的核心價(jià)值觀不同回还。
求職者：海投簡(jiǎn)歷裆泳，廣泛撒網(wǎng)
公司：冒最低風(fēng)險(xiǎn)招到人，更傾向于內(nèi)部提升柠硕、內(nèi)部介紹
了解到雇主對(duì)待招聘的想法和價(jià)值觀后工禾，我們需要改變自身傳統(tǒng)的求職思維，不要一味的去海投簡(jiǎn)歷，而是要用“雇主思維”思考合適的找工作方式闻葵。
從上圖可以看出民泵，雇主傾向的招聘方式是從上到下，而求職者常用的方式是從下到上槽畔，這種矛盾就是導(dǎo)致求職者找不到合適工作栈妆，公司招聘不到合適人的根本原因。
無(wú)法要求公司改變招聘方式竟痰，唯有求職者改變求職方式才是最好的辦法签钩。針對(duì)以上關(guān)于求職方式的分析掏呼，對(duì)于求職有下列建議坏快。
建議一，在求職面試的過(guò)程中憎夷，對(duì)待能力的展現(xiàn)莽鸿，要注重實(shí)據(jù)，這才是打動(dòng)雇主的唯一法寶拾给。
建議二祥得，設(shè)法找到對(duì)目標(biāo)公司熟悉的人，如果可以引薦蒋得，那當(dāng)然最好级及；如果不能，至少對(duì)目標(biāo)公司可以做一個(gè)全面的了解额衙，增加面試通過(guò)率饮焦。
建議三，即使網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷窍侧，請(qǐng)目標(biāo)明確县踢，不要一味的海投，針對(duì)兩三個(gè)目標(biāo)公司重點(diǎn)了解伟件，重點(diǎn)攻克硼啤。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆斧账。只有深刻理解雇主的招聘思維谴返，才能沿著正確的求職方式去求職，這樣才會(huì)事倍功半咧织。今天第一章的核心內(nèi)容分享到此亏镰，下次分享第二章重點(diǎn)—薪資談判，歡迎關(guān)注拯爽。
