scrum敏捷開發(fā)是一個(gè)比較高效、便捷的工作方法浆熔，很多團(tuán)隊(duì)都通過(guò)敏捷開發(fā)本辐，快速的完成了產(chǎn)品的開發(fā)與迭代。
但是医增，即使有很好的方法論進(jìn)行指導(dǎo)慎皱，也還是會(huì)在日常工作中出現(xiàn)一些問題。今天叶骨，為大家分享 5 個(gè)關(guān)于使用 trello 提高scrum敏捷項(xiàng)目管理的小技巧茫多，相信團(tuán)隊(duì)寫作的效率一定會(huì)有所提升。
1忽刽、只有 SCRUM Master 才能使用面板管理
規(guī)定只有 SCRUM Master 可進(jìn)行卡片管理天揖，可以避免混亂
2夺欲、增加資源共享列表
不是每個(gè)人都有一個(gè)有條理的存檔庫(kù)。建立一個(gè)所有人可管理的資源共享列表今膊，把重要的資源和引用加入到一個(gè)列表里些阅，獲取重要信息時(shí)可節(jié)省大量的時(shí)間。
3斑唬、遠(yuǎn)程工作時(shí)市埋，允許卡片注釋但提倡用 IM 討論
我的團(tuán)隊(duì)剛開始使用 Trello 時(shí)，確實(shí)非常亂恕刘。每個(gè)人隨心所欲移動(dòng)卡片缤谎，有些人不關(guān)閉通知，另一些人在 Trello 上花大量的時(shí)間來(lái)組織安排任務(wù)褐着，這樣下來(lái)弓千，工作的使用反而是拖累的工作效率。
我們團(tuán)隊(duì)使用項(xiàng)目管理工具 trello +團(tuán)隊(duì)溝通工具 倍洽Bearychat https://bearychat.com/scrum?進(jìn)行日常的項(xiàng)目管理和溝通献起。日常的工作場(chǎng)景就是：項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人將任務(wù)信息添加至? trello，倍洽的 trello 機(jī)器人會(huì)自動(dòng)將詳細(xì)信息同步到 倍洽對(duì)應(yīng)的討論組（比如镣陕，第三次產(chǎn)品迭代）谴餐。產(chǎn)品、開發(fā)呆抑、設(shè)計(jì)由此在討論組中進(jìn)行深入的討論岂嗓。
trello 用來(lái)更條理的記錄、跟蹤工作鹊碍。倍洽用來(lái)深入厌殉、靈活的討論工作，按照這樣的工作方式工作侈咕，會(huì)發(fā)現(xiàn)效率真的提升不少公罕。
4、創(chuàng)建獨(dú)立的列表進(jìn)行bug跟蹤
scrum 和敏捷開發(fā)都提倡發(fā)現(xiàn) bug 立即定位解決 bug耀销。這也是一個(gè)健康的軟件應(yīng)該有的效率楼眷。 使用 trello開放API +倍洽+bug監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的組合，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有 bug 時(shí)熊尉，實(shí)時(shí)將 bug 信息發(fā)送至 倍洽的討論組罐柳，同時(shí)機(jī)器人會(huì)按照 bug 的優(yōu)先級(jí)和類型將 bug 信息分別自動(dòng)創(chuàng)建在 trello bug 列表中。開發(fā)人員在討論組收到bug信息后狰住，第一時(shí)間通過(guò)機(jī)器人推送的鏈接去解決問題张吉。
在這個(gè)過(guò)程中，減少了大量反復(fù)溝通/傳達(dá)的時(shí)間催植，可以更快的定位/解決bug肮蛹。
5勺择、需求池：在開始一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，一定要在trello和類似trello的項(xiàng)目管理工具設(shè)置一個(gè)需求池列表蔗崎，用來(lái)管理所有類別的需求酵幕。比如：待考量的、決定開發(fā)的缓苛、暫時(shí)擱置的需求芳撒。當(dāng)對(duì)應(yīng)的人在更新需求后，trello機(jī)器人會(huì)自動(dòng)將信息推送到倍洽的討論組未桥，實(shí)時(shí)同步給大家笔刹。
以上就是我總結(jié)的提升scrum敏捷項(xiàng)目管理效率的經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫助到大家~~
