原創(chuàng)第33篇
在陌生人中甄選項(xiàng)目牽頭人
項(xiàng)目牽頭人對(duì)于眾籌項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要院水。牽頭人需要付出更多的精力推動(dòng)項(xiàng)目開展，最好是與項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域的、有一定威望的惨寿、愿意為大家做貢獻(xiàn)的業(yè)內(nèi)精英。
社區(qū)商業(yè)生態(tài)項(xiàng)目所涉及的細(xì)分行業(yè)很多删窒，需要大量的行業(yè)精英作為項(xiàng)目牽頭人裂垦。項(xiàng)目總推動(dòng)人由于受到過往從業(yè)經(jīng)歷和人脈資源的限制，很難物色到太多理想的細(xì)分行業(yè)項(xiàng)目牽頭人肌索。
如何解決這個(gè)難題蕉拢？其中由熟人引薦進(jìn)入當(dāng)?shù)氐纳虝?huì)微信圈是尋找合適人選的捷徑。但由此帶來的問題是找到的一些潛在的牽頭人，由于對(duì)其過往的經(jīng)驗(yàn)晕换、學(xué)識(shí)午乓、人品、事業(yè)心等方面缺乏充分的了解闸准，很難判定是否符合合格項(xiàng)目牽頭人的標(biāo)準(zhǔn)硅瞧。中國(guó)式眾籌強(qiáng)調(diào)在操作項(xiàng)目時(shí)，要面向熟人圈恕汇，不針對(duì)陌生人腕唧，特別是項(xiàng)目核心牽頭人直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，其中的關(guān)鍵是他們的核心價(jià)值觀是否與總推動(dòng)人一致瘾英。其實(shí)熟人圈是個(gè)相對(duì)的概念枣接，要讓陌生人變成熟人，這就需要組織一些面對(duì)面的項(xiàng)目討論會(huì)和能量飯局缺谴，創(chuàng)造與潛在牽頭人深入交流的機(jī)會(huì)但惶。通過一段時(shí)間的觀察，項(xiàng)目總推動(dòng)人就能篩選出重點(diǎn)人選湿蛔，經(jīng)過幾輪單獨(dú)深入溝通膀曾，盡量實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的彼此認(rèn)同，再加上通過熟人側(cè)面了解其人品口碑阳啥，基本上就能確定其是否能擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目牽頭人的重任了添谊。
