顧客第一,團(tuán)隊(duì)合作砚作,擁抱變化
誠(chéng)信 窘奏,激情,敬業(yè)
這是良食餐飲價(jià)值觀葫录,也是良食團(tuán)隊(duì)的“六脈神劍”着裹。今日再次學(xué)習(xí)企業(yè)價(jià)值觀,個(gè)人高度認(rèn)同良食餐飲的六條核心價(jià)值觀并努力用行動(dòng)去踐行米同。也談?wù)剛€(gè)人的理解和看法:
1骇扇、良食餐飲六條核心價(jià)值觀,就是我們做人面粮、做事少孝、做工作的行為準(zhǔn)則和努力的方向。當(dāng)任何事情用制度熬苍、流程等判定不了的時(shí)候稍走,就想想我們的價(jià)值觀;當(dāng)工作不知道超哪個(gè)方向前進(jìn)的時(shí)候柴底,也想想我們的價(jià)值觀婿脸。
2、顧客第一柄驻。這是我們價(jià)值觀的第一條狐树,非常重要,但也往往是我們?nèi)菀缀鲆暤脑浼摺_\(yùn)營(yíng)部褪迟、開發(fā)部等業(yè)務(wù)部門直接服務(wù)于加盟業(yè)主冗恨,為外部客戶-加盟業(yè)主服務(wù)答憔,日常工作中比較容易做到客戶第一;但作為公司內(nèi)部掀抹,業(yè)務(wù)部門和門店就成為了其他職能部門客戶虐拓,所以在日常工作中,其他職能部門的工作在遵循公司戰(zhàn)略的前提下要做到客戶第一傲武,充分尊重業(yè)務(wù)部門的需求和想法蓉驹,為業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)城榛,特別是人力資源部。
3态兴、價(jià)值觀宣導(dǎo)和考核狠持。每天,我們?cè)诖笮?huì)議上和各項(xiàng)活動(dòng)中瞻润,都會(huì)宣導(dǎo)我們的價(jià)值觀喘垂,但對(duì)于價(jià)值觀考核,做的反而不夠绍撞。價(jià)值觀是需要考核的正勒,而且應(yīng)該作為選拔人才很重要的一項(xiàng)考核,職位越高考核的比重就應(yīng)該越大傻铣。目前我們的門店員工轉(zhuǎn)正考核章贞、門店員工晉升考核和公司職能部門晉升考核里都有相關(guān)的考核制度,但落地仍然做的不夠非洲。接下來鸭限,需要對(duì)價(jià)值觀考核落地做重點(diǎn)完善和改進(jìn),從價(jià)值觀考核倒逼公司團(tuán)隊(duì)成員符合企業(yè)價(jià)值觀怪蔑,最大化的保證良食餐飲團(tuán)隊(duì)的每一位伙伴里覆,從形象到內(nèi)核,都是真正的“良食人”缆瓣。