凡事預則立，不預則廢剿骨。
2018年初代芜，我看了吳軍老師的《見識》，提到了谷歌的計劃制定方法OKR浓利，于是我就模仿做了個Execl挤庇，昨天想起了看了下钞速，重要的目標竟然完成了90%，當然有些目標完成度為0嫡秕。于是今年我繼續(xù)使用OKR做目標計劃渴语。
羅胖曾經提過吳軍老師一年能完成很多重要的事情，出過《數(shù)學之美》《大學之路》等多本暢銷書昆咽，而且還是硅谷和國內兩家風險投資機構的顧問驾凶，保持每周運動10小時，保持每年高質量的學習掷酗。
在《見識》一書有列出他2017年的計劃调违，包括出書、投資泻轰、學習技肩、家庭、運動浮声，完成度很高虚婿。
吳軍老師做計劃不僅僅靠高質量的思考，也靠工具OKR來做計劃管理阿蝶。
KPI比較適合銷售做業(yè)績目標考核雳锋，但是不適合類創(chuàng)意的人群用，比如說運營羡洁、設計玷过、文案、編程等筑煮。
很多人列目標辛蚊，都會遇到以下三個問題：
1、制定的年度計劃很牛逼真仲，年度總結的時候都沒完成
2袋马、制定的年度計劃很詳細，結果發(fā)現(xiàn)3-4個月后做的事情和計劃完成不一樣
3秸应、制定的計劃只有關于工作的虑凛，沒有關于生活和學習的
因為很多人列目標都是以結果為導向，沒有具備可細化的行動指南软啼，而OKR正好解決這個問題桑谍，OKR是以行動為導向的目標管理。
OKR是Objectives Key Results的首字母縮寫祸挪，即目標和衡量目標是否達成的關鍵結果锣披。
關鍵性結果是衡量目標能否實現(xiàn)的具體行動，必須要能夠量化清晰，列出1.2.3的具體流程雹仿。
推倒一下增热，完成目標需要至少完成哪些事情，這些事情就是關鍵結果胧辽。
谷歌看起來是一個很懶散的公司峻仇，但是實際上非常高效，因為谷歌員工每個季度初都會做一個OKR邑商，每個人的OKR大約半頁紙長础浮，寫好后放在公司里的網頁里，這樣大家都能看到奠骄。
如果誰沒有指定OKR也一目了然豆同，即使沒人催促他，大家看到他的網頁上一片空白含鳞，他自己也會不好意思影锈。這其實在管理上已經起到了基本的監(jiān)督作用。
到了季度結束之前蝉绷，谷歌每一個人都會給自己的目標完成情況打分鸭廷，完成了，得分就是1熔吗；如果部分完成辆床，得到是0到1之間的一個數(shù)字。
我們以吳軍老師2017年第一季度的OKR作為示例來看：
Objective（目標）1：?完成《數(shù)學之美》的英文版和韓文版桅狠，《大學之路》第二版?
Key&Result：1.1 找到英文版的出版商讼载；
Key&Result：1.2 尋找合適的、母語是英語的合作者中跌，修改英文版的書稿咨堤；
Key&Result：1.3 完成英文版的寫作；
Key&Result：1.4 爭取年底前出版漩符；
Key&Result：1.5 配合韓文版的出版商一喘，爭取年底前出版；
Key&Result：1.6 完成《大學之路》第二版嗜暴，補充公立教育的內容凸克，增加關于“伯克利”的一章，增加有關大學申請的內容闷沥。更換一些照片萎战。四月底完成修改，爭取9月份之前面世狐赡。
第一季度結束后復盤撞鹉，吳軍老師給關鍵任務打分，最后顯示如下：
目標要定的比實際能力高一些颖侄，總結的時候完成0.7-0.8就算是不錯了葛躏，如果完成度都是1快骗，說明定的目標可能太低了。
季度結束后，有些目標沒完成也很正常棵磷，因為計劃趕不上變化，不能刪除惑朦，需要寫清楚原因乖坠。
2018年下半年定了分析6個行業(yè)公司財報的目標，列了關鍵性任務锰悼，季度結束后給了打分柳骄，并且備注了沒有完成的原因：
線下學習了超級數(shù)字力的財報課后，才發(fā)現(xiàn)金融類的公司不完全適合用老師教的課程分析箕般，需要用其他方式耐薯，所以完成度是0。食品行業(yè)寫了兩篇分析文章丝里，滬深300除了金融曲初、金屬礦石等公司，基本上都過了一遍財報杯聚，但是沒有深度分析臼婆。深入分析需要留到2019年。
2018年定目標給格局商學公眾號每周提供一篇2000-3000字的文章幌绍，完成度都在80%以上颁褂。
我的經驗是，大目標最多定3個傀广，像我2018年定的目標是關于業(yè)績痢虹、寫作和財報，業(yè)績很好量化主儡，寫作可以按寫多少篇來量變引起質變奖唯，財報的目標包括系統(tǒng)學習、分析公司的數(shù)量糜值，以及成為財報講師丰捷，這些目標基本上都一一實現(xiàn)。
我還定了其他小目標寂汇，比如說減重30斤病往，只完成8斤，減重之后就容易滿足和懈怠骄瓣。讀了《第五項修煉》停巷，才更加清晰這是一個復雜的系統(tǒng)性問題，需要找到關鍵節(jié)點來解決。
閱讀20本書畔勤，基本上都是精讀蕾各，也是基本完成，2019年繼續(xù)精讀20本庆揪，快速閱讀10本式曲。
關于制定OKR的說明
1、目標與關鍵結果是OKR的主體缸榛，但遠不是全部吝羞。制定一個科學的OKR需要深入理解，并且不斷嘗試調整内颗，因此钧排，如果你不確定是否合理，不要緊均澳，慢慢來卖氨。
2、OKR的目標一定是以目前的能力做起來有困難的目標负懦，所以制定一個對自己來說有難度的目標吧
3筒捺、OKR不一定是年度目標，可以是季度纸厉，可以是周系吭，甚至可以是天；OKR也不僅僅可以是個人的颗品，也可以是家庭的肯尺，也可以是團隊、公司的躯枢。所以認真完成一個则吟，是一個可以復利成長的好機會。
接下來我們可以直接實踐OKR：
1锄蹂、請務必至少填寫一個目標氓仲，這很關鍵；
注意：目標的確立是一個完成狀態(tài)得糜。例如：
我想成為一個什么樣的人/財務目標/旅行計劃等等
這就是一個很簡單而清晰的目標敬扛，之后我們去拆解如何才能完成。
2朝抖、關鍵結果1（Key&Result）
請按照格式來填寫（推倒一下啥箭，完成目標需要至少完成哪些事情，這些事情就是關鍵結果）
舉例：
目標1（Objective） 我想成為只讀經典的人治宣，閱讀20本精品書
關鍵結果（Key&Result）
請按照格式來填寫（推倒一下急侥，完成目標需要至少完成哪些事情砌滞，這些事情就是關鍵結果）
關鍵結果2.1：列出書單10本，另外10本碰意外
關鍵結果2.2：加入讀書打卡群坏怪，每天閱讀0.5-1小時贝润，記錄“閱”“思”“行”
目標2：講一個完整的財報系列課
關鍵結果5.1：列出10個關鍵財務指標
關鍵結果5.2：一次錄制一個關鍵指標，3分鐘
關鍵結果5.3：錄制10節(jié)課
最后陕悬，建議列出3個大目標，以OKR的形式做行動計劃按傅，可以嘗試以季度目標開始捉超，模仿我的execl表格形式。
祝你2019年目標計劃都實現(xiàn)唯绍。
來自公眾號：格局帕拉圖
