傳統(tǒng)中士人都要求熟讀四書(shū)五經(jīng)六藝跷坝，對(duì)文化酵镜、禮教、科舉有著極高的追求柴钻，本質(zhì)是削弱貴族對(duì)皇權(quán)所形成的約束淮韭，位于朝圣對(duì)權(quán)力制衡需要衍生更多在當(dāng)?shù)貨](méi)有根基但是懂謀略的志士（更容易被控制）在軍事博弈中形成勢(shì)力均衡以此來(lái)保全統(tǒng)治的穩(wěn)定性。

很多人都喜歡唐朝贴届，因?yàn)榇蠹叶贾来筇剖⑹揽糠啵珔s忽略了宋朝治下對(duì)文明延續(xù)和多元化元素包容的保護(hù)，蹴鞠（現(xiàn)在的足球）是那時(shí)候發(fā)明的毫蚓，北宋時(shí)期鄭和下西洋占键，包括歷史變遷中文化和商品的流通，跨國(guó)度分享都不可否認(rèn)元潘，對(duì)全球的文明發(fā)展都有著至關(guān)深遠(yuǎn)的影響畔乙。

問(wèn)題來(lái)了，為什么我們?cè)谝馐⑹吏娓牛慷鈬?guó)學(xué)者在意文明的延續(xù)和“中國(guó)”的正統(tǒng)性牲距？

（人性之下）

質(zhì)疑自己一直以來(lái)深信不疑的，以假設(shè)推論基準(zhǔn)作反向假設(shè)（反過(guò)來(lái)看問(wèn)題）

那我們透過(guò)歷史來(lái)看看現(xiàn)在的企業(yè)钥庇，企業(yè)最缺什么牍鞠？是人嗎？

何鎏：不评姨，缺的是講真話难述，并能夠聽(tīng)見(jiàn)的環(huán)境。（有點(diǎn)像古時(shí)候忠臣和奸臣的關(guān)系吐句，什么樣的環(huán)境會(huì)顯忠龄广？什么樣的環(huán)境會(huì)產(chǎn)奸？）

都說(shuō)缺人蕴侧，為什么缺人择同？人都去哪了？

何鎏：因?yàn)橛腥瞬话讶水?dāng)人啊净宵，明明始終都在敲才，1裹纳、學(xué)校里?2、老師面前?3紧武、家長(zhǎng)身邊 4剃氧、你我身邊，硬要分三六九等和主觀的審判阻星，口口聲聲講了解年輕人卻不曾走進(jìn)朋鞍，不在意年輕人發(fā)言。

為什么現(xiàn)在員工都靜不下心妥箕？

何鎏：告訴我你靜下心了嗎滥酥？靜下心來(lái)看書(shū)？靜下心來(lái)運(yùn)動(dòng)畦幢？靜下心來(lái)思考問(wèn)題坎吻？還是說(shuō)沒(méi)時(shí)間？當(dāng)無(wú)意識(shí)胡思亂想時(shí)產(chǎn)生的煩惱和焦慮自然會(huì)焦躁不安宇葱，只是煩惱和焦慮本源不同罷了瘦真，實(shí)則各有各的煩惱罷了。

為什么信任感消磨光了黍瞧？

何鎏：老板跟老板混商圈诸尽，員工跟員工混小群，聽(tīng)到的當(dāng)然都是各自圈子里的雜音“人不好招”“人難留”“應(yīng)屆生不行”/“給的少了”“誰(shuí)誰(shuí)又抱誰(shuí)誰(shuí)大腿了”“市場(chǎng)這樣子我們別內(nèi)斗了印颤，平分下差不多就行”弦讽，各有各的圈子，管理怕當(dāng)炮灰啥也不做的一大把膀哲，瞎做一通也不占少數(shù)往产，最后留下員工和老板干瞪眼，溝通環(huán)境持續(xù)僵化某宪，業(yè)績(jī)好都賺錢沒(méi)問(wèn)題仿村，業(yè)績(jī)不好各種這不對(duì)那不好，各種不爽積壓兴喂。

應(yīng)屆生普遍在意哪些問(wèn)題蔼囊？

何鎏：薪資待遇保障/自我職業(yè)認(rèn)知框架的養(yǎng)成（我讀了四年這個(gè)專業(yè)，不做會(huì)不會(huì)浪費(fèi)衣迷，其他求職好像也不對(duì)口沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力/沒(méi)做過(guò)/不感興趣/不知道要干嘛/適合干嘛/能干嘛）-允許我歸結(jié)為“對(duì)成長(zhǎng)的考量或?qū)ξ磥?lái)的希望（不單止所謂title）”/工作環(huán)境/職業(yè)認(rèn)同/人際環(huán)境（拿回去熟讀百遍畏鼓，要求：倒背如流）

講真的，小企業(yè)能理解第一次工作經(jīng)歷對(duì)應(yīng)屆生意味著什么嗎壶谒？為什么有的人有著不錯(cuò)待遇仍選擇考編云矫？為什么有的人干了一年選擇去考研？為什么有的人寧愿多讀幾年去考博也不愿工作汗菜？為什么有的應(yīng)屆生面試前渴望offer得到之后卻又彷徨猶豫让禀？

我比喻成初戀吧（未必恰當(dāng)?shù)阌诶斫馓羯纾瑒e抬杠），就像有的人因?yàn)槌鯌俚慕?jīng)歷不想再經(jīng)歷親密關(guān)系巡揍，有的人因?yàn)槌鯌俚慕?jīng)歷而不斷經(jīng)歷多段關(guān)系痛阻，也有的人初戀即定終生，很多事不是你一句“這人不正橙校”和“濫情”不道德所能斷章取義的阱当，尤其當(dāng)是你身邊的人更要當(dāng)心言表。

環(huán)境對(duì)人越不友善糜工，對(duì)立的越嚴(yán)重弊添，潛藏沖突坐等暴露之時(shí)定會(huì)產(chǎn)生具有社會(huì)效應(yīng)的連鎖反應(yīng)，只是由誰(shuí)買單尚不可知啤斗。

很多時(shí)候面試的小企業(yè)都抓不到重點(diǎn)，你缺的是用人基數(shù)赁咙，不曾經(jīng)歷的人對(duì)新的東西才有創(chuàng)新才會(huì)有不同的見(jiàn)解钮莲，不會(huì)陷入“經(jīng)驗(yàn)囚途”，而你連讓對(duì)方說(shuō)話的機(jī)會(huì)都剝奪了彼水，說(shuō)“對(duì)不起專業(yè)不對(duì)口不合適”崔拥，一會(huì)又什么人品不行，性格不行凤覆，工作能力不行链瓦，我真的不忍心說(shuō)出“咋的，你那么牛盯桦，面過(guò)即證人心慈俯？眼前你有什么資格雞蛋里挑骨頭？”

很多面試者識(shí)人多了拥峦、很多面試工具一堆贴膘、人力專業(yè)度尚可我不否認(rèn)，但總感覺(jué)缺了點(diǎn)什么略号，嗯刑峡，缺了對(duì)現(xiàn)狀的判斷，大公司有自成體系玄柠，業(yè)務(wù)地基扎實(shí)（不知道）突梦、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)退出機(jī)制成熟，而小公司在于足夠靈活應(yīng)變內(nèi)外市場(chǎng)羽利，但眼睜睜看很多公司一副好牌打得稀巴爛宫患。對(duì)極致的利益無(wú)私奉獻(xiàn)的人追求之苛刻。但凡把這心力花在研究市場(chǎng)和用戶動(dòng)態(tài)化需求變化上早有所成了吧这弧。

人細(xì)看無(wú)完人撮奏，教育和企業(yè)對(duì)個(gè)體的培養(yǎng)的價(jià)值莫過(guò)于把一般的人放合適的位置上發(fā)揮作用而不是這不行那不行俏讹，浪費(fèi)掉的時(shí)間最后說(shuō)“早知道、如果畜吊、當(dāng)初”的廢話真的挺無(wú)趣的泽疆。

如何把一般的人用的不一般就是小公司彎道超車的爆點(diǎn)，也是最低成本玲献、短周期殉疼、高靈活度且容錯(cuò)率高的場(chǎng)景，探討合作可能性捌年，喜歡東學(xué)學(xué)瓢娜，西抄抄，是有paperwork了礼预，最后創(chuàng)始人本身的內(nèi)核丟了眠砾，典型的撿了芝麻，丟了西瓜托酸。

為什么應(yīng)屆生不來(lái)我公司褒颈？

何鎏：我們可以一起做道算術(shù)題，寧波2020薪資的中位數(shù)收入在年薪76282元励堡，按照這樣的基準(zhǔn)來(lái)測(cè)算即便在這基礎(chǔ)上每年+20%谷丸，要追上房?jī)r(jià)的推升，東部4w+一平应结，120平自住刨疼，480w，30%首付144w鹅龄，剩余貸款拉滿30年揩慕，來(lái)生意人，你告訴我扮休，你這的基礎(chǔ)崗從業(yè)者多久可以買套房漩绵？為什么要買房？

成長(zhǎng)其中就有一部分或早或晚的遇到心愛(ài)的人肛炮，再慫好了止吐，大老爺們?nèi)松y免勇敢那么了一次，戀愛(ài)了吧侨糟，通過(guò)了時(shí)間的磨合碍扔，該思考結(jié)婚的大事吧，不然光情話賊溜耍流氓可不地道秕重，得買房吧不同，房既是家，這些觀點(diǎn)也不知怎么就長(zhǎng)進(jìn)了大家的腦袋，說(shuō)來(lái)也是奇怪呢二拐。

一看一盤(pán)算沒(méi)啥戲服鹅，還是自己去找機(jī)會(huì)，有的特長(zhǎng)考證的教孩子兼職唄百新，機(jī)構(gòu)也需要有資質(zhì)的人掛名企软，有平臺(tái)找客人，自己還不愁生源饭望，兼職合作看看唄仗哨，里外不吃虧，要是穩(wěn)定增長(zhǎng)那就去全職铅辞，各取所需厌漂。

那為什么大公司那么吃香，擠破頭想進(jìn)去斟珊？

何鎏：資源內(nèi)卷苇倡，適者生存，剩者為王囤踩，同樣的996但是人家服務(wù)閾值高啊旨椒，你這服務(wù)幾十萬(wàn)要死要活？事還雜高职？還嫌不飽和钩乍？還得背鍋辞州？人中臺(tái)服務(wù)基數(shù)以百萬(wàn)千萬(wàn)為基準(zhǔn)單位怔锌，同樣的薪資是指數(shù)倍增，干嘛陪你玩变过？退一萬(wàn)步講埃元，人不容易倒閉吧，大而不倒聽(tīng)過(guò)吧媚狰？編制多難考人不知道嗎岛杀，可為什么又都擠破了頭想進(jìn)？

總而言之事少錢多離家近就完了崭孤，或者最差兩者選其二吧类嗤。

那些找不到工作的人去哪了？

何鎏：試問(wèn)是你的孩子跟你說(shuō)：”爸媽辨宠，這份工作我做的不開(kāi)心遗锣，我很累，啥也不想做”那你會(huì)是什么反應(yīng)嗤形？作何教育精偿？（該不會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)好啊”“金融吃香啊”“幫你走點(diǎn)關(guān)系”“你能干點(diǎn)啥？”“沒(méi)事，有我們養(yǎng)你”“要不再緩緩笔咽，再考個(gè)碩博搔预？”）

為什么就不去思考那些即便不在大趨勢(shì)下卻仍舊持續(xù)獲利，并幸福的人他們是如何經(jīng)營(yíng)的叶组？賺的是什么錢拯田？

?

如果在生命走到盡頭，你希望留給孩子除了財(cái)富扶叉、房車外在物質(zhì)之外的又會(huì)是什么勿锅？

（價(jià)值驅(qū)使）

很多時(shí)候一個(gè)行業(yè)的沒(méi)落是從從業(yè)者眼里無(wú)光開(kāi)始。

試想下都不希望自己孩子從事自己的行業(yè)枣氧，更何談喜歡溢十？或是不是也得想想孩子為什么不愿意繼承家產(chǎn)，真的是因?yàn)槔勐锎锿蹋靠鄦幔?/p>

怎么賣不是賣张弛，不都是賺錢，這就是對(duì)產(chǎn)品忠實(shí)嘛酪劫？光是靠宣講說(shuō)員工對(duì)產(chǎn)品要多多熱愛(ài)吞鸭，喊喊口號(hào)，自己卻對(duì)產(chǎn)品覆糟、對(duì)終端刻剥、對(duì)人既不付出也無(wú)投入，靠嘴上說(shuō)的想做好做大做強(qiáng)就夢(mèng)想成真滩字？

不擔(dān)心財(cái)富增長(zhǎng)的問(wèn)題造虏，但必須思考社會(huì)價(jià)值中空，外在物質(zhì)的豐饒也終無(wú)法彌補(bǔ)內(nèi)在精神的匱乏麦箍，物質(zhì)富人精神窮人不占少數(shù)漓藕。

以所謂管理之名行使控制之時(shí)的套路，畫(huà)餅需要但記得切實(shí)可行挟裂，不信守承諾便是消耗僅存不多的關(guān)系享钞。

靠譜和忠誠(chéng)是價(jià)值觀，但只有當(dāng)自己認(rèn)真履行了诀蓉，對(duì)自己負(fù)責(zé)便是負(fù)責(zé)栗竖，你的變化自己有感知力，身邊人也同樣會(huì)受你影響渠啤，苛求他人所謂的靠譜和忠誠(chéng)不去奢求狐肢，用心處之。

（莫強(qiáng)求）

當(dāng)代年輕人為什么焦慮埃篓？

原先大專文憑面試要求处坪，現(xiàn)在清一色本科，有些更是動(dòng)不動(dòng)研究生，有些組織更是按照院校專業(yè)篩選簡(jiǎn)歷同窘，競(jìng)爭(zhēng)壁壘終于在資本的助推下越壘越高玄帕，思考下那些推行“最低收入標(biāo)準(zhǔn)”施行的會(huì)是小企業(yè)嗎？那到底是誰(shuí)在作內(nèi)卷之下那只“看不見(jiàn)的推手”想邦？

20出頭的年紀(jì)想著怎么靠自己買房裤纹，那可不就怎么賺錢快怎么來(lái)嗎？

但凡是個(gè)人皆由欲望所成丧没，但更要思考短期和長(zhǎng)期的效用鹰椒，短期好但長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)巨大且未必能承受的事自己終究要為之承受相應(yīng)的代價(jià)。

除了法律風(fēng)險(xiǎn)呕童，身邊都是同類人的觀點(diǎn)對(duì)你錯(cuò)誤信念的不斷加強(qiáng)漆际，并深信不疑也需謹(jǐn)慎。

（強(qiáng)盜邏輯欲從善）

抄作業(yè)多簡(jiǎn)單夺饲，刷抖音多簡(jiǎn)單奸汇，看別人成功多簡(jiǎn)單，耗點(diǎn)時(shí)間唄往声。

畢竟看見(jiàn)別人成功很容易擂找，聽(tīng)別人講成功方法和成功案例也都會(huì)入迷。

只可惜違背一個(gè)最最最最最基礎(chǔ)的商業(yè)邏輯：人那套倘若真的和獲利有必然聯(lián)系會(huì)站出來(lái)跟你分享嘛浩销？暗搓搓把蛋糕給吃完不才是從商之道嗎贯涎？最愛(ài)掛嘴邊的效益最大化不正是聽(tīng)課的這些人嗎？

令我百思不得其解慢洋，后來(lái)想通了塘雳，誰(shuí)是刀、誰(shuí)是魚(yú)且警、誰(shuí)是肉沒(méi)思考清楚粉捻，這也是為什么企業(yè)對(duì)培訓(xùn)需求始終存續(xù)礁遣，可惜對(duì)選項(xiàng)缺乏底氣斑芜，當(dāng)時(shí)看上去有用，可持久度好像不太可靠祟霍。

都是管理學(xué)范式的延伸杏头，卻不知管理要研究的是心理學(xué)、社會(huì)學(xué)沸呐、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)醇王、哲學(xué)、腦神經(jīng)科學(xué)崭添，一切的問(wèn)題都要從問(wèn)題之外找答案寓娩，在實(shí)踐中驗(yàn)證真理，范式只會(huì)令人犯困，就像健身卡辦完教練常提醒“記得要去第二次”一樣棘伴，一切需要努力的事都是徒勞寞埠，因?yàn)檫`背人性。

企業(yè)認(rèn)知盲區(qū)的吊詭焊夸，“這事得專業(yè)的人干仁连，但不愿給專業(yè)的付費(fèi)怕錯(cuò)付（再看看），又不愿給新人試錯(cuò)機(jī)會(huì)怕人不行（沒(méi)經(jīng)驗(yàn)不行）阱穗，這不就可盡了內(nèi)耗唄饭冬，最后錯(cuò)過(guò)了時(shí)間常聽(tīng)見(jiàn)一些老板逼逼叨“早知道、當(dāng)初揪阶、如果”......”

數(shù)字化時(shí)代一些消費(fèi)喜好在消費(fèi)畫(huà)像的測(cè)算模型之下智能推送結(jié)果昌抠，只推給你，你喜歡看的內(nèi)容而看不到你不喜歡卻客觀存在的真實(shí)信息鲁僚，無(wú)形中加劇了偏見(jiàn)扰魂。

企業(yè)必思題，未來(lái)的人到底缺什么蕴茴？你能授的又是什么劝评？最后人都會(huì)離開(kāi)，但離開(kāi)的時(shí)候怎么為你企業(yè)加分倦淀，而非深陷非此即彼蒋畜，魚(yú)死網(wǎng)破的零和游戲，未來(lái)的企業(yè)不會(huì)患得患失撞叽，企業(yè)的每一員都會(huì)有和社會(huì)和群體互動(dòng)的能力姻成，企業(yè)是員工看向世界的眼睛！而非牢籠愿棋！

（未來(lái)永遠(yuǎn)是孩子們的孩子）

當(dāng)未來(lái)的孩子出生周邊就是奇奇怪怪的設(shè)備科展，爸爸媽媽看手機(jī)的時(shí)間多過(guò)陪伴我的時(shí)間，手機(jī)里有需要的一切糠雨，哇才睹，好神奇，可惜都是虛擬載體照進(jìn)現(xiàn)實(shí)甘邀，而對(duì)現(xiàn)實(shí)的呈現(xiàn)失去了本身的創(chuàng)造力琅攘、好奇心、探索欲松邪∥肭伲科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究證明一個(gè)人具備愛(ài)的能力行為反饋機(jī)制：“觸摸、運(yùn)動(dòng)和玩硕阂郑”剧辐。

不要讓未來(lái)的祖孫輩成為沒(méi)有感情思想?yún)s在虛擬世界中歇斯底里的“克隆體”寒亥。

就像和許多老師交談無(wú)不談及“無(wú)力”一詞且高頻，指數(shù)疊加的作業(yè)量荧关，對(duì)孩子心理健康的觀察护盈，家長(zhǎng)關(guān)系建設(shè)，課件備課和孩子教學(xué)方案的思考羞酗，升學(xué)壓力對(duì)各班的壓力腐宋，很多東西本質(zhì)換湯不換藥，表面說(shuō)是降壓減少內(nèi)卷和負(fù)荷量檀轨，但是用腦子想想一個(gè)發(fā)育階段孩子的書(shū)包是他身體質(zhì)量的1/4胸竞，有些話聽(tīng)過(guò)就好了。

回想我那時(shí)候搗蛋和為了聲援同伴陳述信息而頂撞老師参萄，但會(huì)反思認(rèn)錯(cuò)情緒之下態(tài)度確實(shí)不好卫枝、對(duì)于犯過(guò)錯(cuò)會(huì)歷歷在目，當(dāng)初再不喜歡的老師也會(huì)記得定期去問(wèn)候和交談讹挎，和人交際互動(dòng)是真切的喜歡的校赤，渴望與人面對(duì)面的深度交互始終如一。

回顧當(dāng)初一群人第一次成立并運(yùn)作部級(jí)學(xué)生會(huì)筒溃，主辦老師也是第一次帶隊(duì)马篮，但是當(dāng)時(shí)我們都一無(wú)所知，慢慢摸索怜奖，討論機(jī)制收到反饋浑测，慢慢改良，累倒在一起也都盡心盡職很開(kāi)心歪玲，有問(wèn)題一起面對(duì)迁央，地基打好了，玩著玩著把事給干成了滥崩，現(xiàn)在孩子也一如既往的聰明岖圈，可惜唯獨(dú)匱乏了孩子本身的活力和想法。

未來(lái)的組織一定是有標(biāo)準(zhǔn)化钙皮，但一定是對(duì)人的多樣性更具包容（種族多樣性：性別蜂科、年齡、地域株灸、膚色崇摄；認(rèn)知多樣性：思想擎值、看法慌烧、見(jiàn)解），降低克隆人的生產(chǎn)鸠儿，對(duì)事的探索更務(wù)實(shí)求真屹蚊。

個(gè)體不知道想干嘛也別怕厕氨，先找點(diǎn)事干起來(lái)先，然后一步步探索自己喜歡的事并以此養(yǎng)活自己汹粤，讓自己和喜歡的人一起幸福生活命斧。

接下來(lái)我或許會(huì)嘗試邀請(qǐng)伙伴出來(lái)交流，跨行業(yè)的人嘱兼，不一樣的人国葬，有不同故事的人，有各自想法芹壕、思考和見(jiàn)解的人汇四，因?yàn)槿撕芏鄷r(shí)候不是沒(méi)想法，而是沒(méi)有為想法的傳遞和延展創(chuàng)造有利的空間和環(huán)境踢涌，只好在固化的關(guān)系網(wǎng)中不斷壓抑自己通孽，直到漸漸的變成自己不喜歡的樣子。

生命源于創(chuàng)造睁壁，問(wèn)問(wèn)自己“多久沒(méi)認(rèn)識(shí)新朋友了背苦？”——往往就陷于那一句“同事別做朋友”“多久沒(méi)有接觸除了行業(yè)內(nèi)相關(guān)外的新資訊？”——“談業(yè)務(wù)成習(xí)慣潘明，以業(yè)務(wù)優(yōu)先”“只和自己喜歡的人呆在一起行剂？/因?yàn)槭孢m，而忽略了走出去看看世界”——“沒(méi)錢/沒(méi)時(shí)間”“如果有一件事和錢沒(méi)太大關(guān)系但你仍樂(lè)此不疲是為什么钳降？”——或許是熱愛(ài)吧

要挑理由找借口硼讽，我可以靜靜在你旁邊聽(tīng)你講一天，只是記住別讓生命和時(shí)光在你腳下溜走牲阁，你走過(guò)的路固阁，見(jiàn)過(guò)的人，經(jīng)歷過(guò)的好壞善惡無(wú)法隱匿城菊，事實(shí)不會(huì)騙人备燃，時(shí)間更會(huì)把謊言扒的一干二凈。

以上所有問(wèn)題可以嘗試你自己來(lái)回答凌唬，我的只是基于我立場(chǎng)的假設(shè)性陳述并齐，很多事實(shí)仍在探索中，老板間也好客税，員工間也罷况褪，有不同人的難處需要權(quán)衡，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)更耻，或許你當(dāng)下的就是適合你的呢测垛，我不知道。

在結(jié)尾我想對(duì)伙伴說(shuō)：“做你自己就行秧均，別人已經(jīng)有人做了食侮。允許自己不聽(tīng)話号涯，去犯錯(cuò)，一直要對(duì)锯七，又難又累又不切實(shí)際链快，做錯(cuò)了不代表你就一無(wú)是處，而是有意識(shí)的找到了空間可以慢慢變好眉尸，包袱太重終究會(huì)破域蜗，不如放下它男公，輕裝上陣棍掐，我們一起慢慢朝前走就是啦玉凯∽偾”

盛拓思致力于將無(wú)意識(shí)思考有意識(shí)化碑幅，讓更多人有能力自己看見(jiàn)思考叮姑。