生活和工作永遠是分不開的，今天你擁有好的生活一定是因為你努力工作篇梭，你拼命努力工作是因為你渴望擁有好的生活氢橙。
2019已經(jīng)到了，說不焦慮是假的恬偷，新的一年又會面臨新的挑戰(zhàn)悍手，沒有挑戰(zhàn)的人生也是無趣的。
如果今年想倍增300%的500的業(yè)績袍患，必須有很多觀念要重新定義坦康，在粉絲經(jīng)濟的大時代背景之下，每一個用戶都有其裂變價值诡延，再也不允許對用戶零散的經(jīng)營滞欠，所有的用戶都將被分類补胚，社群化 線上化改鲫，數(shù)字化，甚至娛樂化骡男，對用戶的服務(wù)一定要從產(chǎn)品功能滿足逐漸走向做多元服務(wù)惹恃，誰不理解服務(wù)夭谤，誰就無法獲取用戶的心，同時必須要擁有自己的粉絲系統(tǒng)和成長體系巫糙，做中國第一個媒體化的互聯(lián)網(wǎng)+教育公司朗儒，在流量越來越貴的情形之下，除了要學(xué)會經(jīng)營用戶参淹，擅于使公司媒體化很重要醉锄。這個標(biāo)志就是你的公司，是不是能夠做到你的媒體業(yè)務(wù)即使分拆出來浙值，比如公號榆鼠、抖音、微博亥鸠，也像一個獨立的媒體這樣去放大你自己的聲量妆够，擴張你的觸角，未來的公司其實只做兩件事负蚊，不會盲目地和第三方合作神妹，會以保護和陪伴粉絲成長為第一生命線，也不是只做渠道和營銷家妆，未來品牌公司做的第二件事是深挖產(chǎn)品鸵荠，做實戰(zhàn)實用，有場景的產(chǎn)品伤极，把媒體和產(chǎn)品兩端都做好了蛹找，你就已經(jīng)超越大多數(shù)傳統(tǒng)培訓(xùn)公司了姨伤，起碼不會再恐慌了。
最后庸疾，重要的是打造團隊文化乍楚，時代變了，雇傭關(guān)系和職場定位也得變届慈！
不變徒溪，誰都得死。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2019.4.18
