為什么要做班委
1.公眾承諾的力量碟嘴，因為你當了班委检访，相當于做了公眾承諾，全班同學都盯著看强戴，你是班委悉患，你就要起帶頭作用残家，更好的踐行。因為有很多人在或明或暗的角落里看著你售躁，你的動力感就比自己一個人悶著要足很多坞淮。事實上，很多人執(zhí)行力不強陪捷，部分原因是他們只是“自己想做某件事”回窘，他們只是對自己有了一個承諾，并沒有對公眾有承諾市袖。其實啡直，對自己有承諾也沒錯，但很多時候會有一種懶人心理——反正別人也不知道苍碟，我做不到也無所謂酒觅。正是這種懶人心理，讓人失去了強悍的執(zhí)行力微峰。
2. 服務的對象越多舷丹，效能就越高。被譽為“超老子”的富勒博士县忌，他擁有51個榮譽博士學位掂榔；工程師、科學家症杏、哲學家、先知瑞信、詩人等幾十種榮譽頭銜厉颤。他提出財富定律，定律一就是凡简，服務的對象越多逼友，效能就越高。 一個人的價值秤涩，在于你服務的人數(shù)帜乞。作為班委，在服務同學們的過程中筐眷，綜合能力都得到了提升黎烈，其實這個價值是很高的，要想在天使班學的好，一定要有所擔當照棋，我相信這點你們也會認同资溃。
3.領(lǐng)導力的提升。我們快樂一班一共38名班委烈炭，我想不是所有人都在工作崗位中當領(lǐng)導的溶锭，對嗎？意味著平時很少有機會鍛煉自己的領(lǐng)導力符隙。而在我們快樂一班當了班委趴捅，就相當于給了你鍛煉的平臺，比如組長霹疫，就是15個人的領(lǐng)導拱绑，要是能在49天把15個人帶好，領(lǐng)導力提升了更米，不論是對家庭欺栗，還是工作都是有很大的價值的。
《可復制的領(lǐng)導力》一書征峦，提出領(lǐng)導力通過學習可以提升的迟几，那什么是領(lǐng)導力？以害怕為核心驅(qū)動力的是管理栏笆，以尊敬跟信任驅(qū)動的是領(lǐng)導力类腮。
如何打造團隊中的尊敬和信任？可以參照四個維度進行領(lǐng)導力塑造蛉加。
特征一：共同目標蚜枢，要給團隊設置一個宏大的目標，使得大家集體向目標前進针饥，形成凝聚力厂抽；
特征二：及時反饋，要對員工的行為作出靈活丁眼、準確的有效反饋筷凤，讓員工有參與感，進而產(chǎn)生價值感苞七；
特征三：清晰明確的規(guī)則藐守，要為工作設置明確的規(guī)則，讓所有人有規(guī)可循蹂风、有章可守卢厂，打造公平環(huán)境；
特征四：自愿參與惠啄，要尊重員工的意愿慎恒，培養(yǎng)員工參與工作的自覺意識任内，推動工作進程。
學員每周三次活動
1巧号、小組會——YY開
2族奢、周六班會——YY開
3、我型我秀分享會——班級微信群
學員每日打卡有三種
1丹鸿、早起打卡
2越走、運動打卡
3、輸出感悟打卡
