就像硬幣昆庇，很多事情都有兩個(gè)面，當(dāng)你實(shí)在不喜歡其中一面時(shí)闸溃，不妨換個(gè)面整吆，就能起到很多意想不到的效果。
比如教育孩子辉川，我們一直抱怨批評(píng)孩子拖沓表蝙，動(dòng)作慢，結(jié)果發(fā)現(xiàn)乓旗，除了日漸加劇的羅嗦府蛇，事情幾乎沒(méi)有改觀。
后來(lái)屿愚，我改變一個(gè)策略汇跨，用計(jì)時(shí)器的方式記下他每天早上的用餐時(shí)間，對(duì)于有進(jìn)步的地方給予口頭表彰妆距，并畫(huà)小紅旗展示穷遂。孩子覺(jué)得新鮮有趣，吃飯速度提升明顯娱据。
再比如寫(xiě)作業(yè)蚪黑，以前因?yàn)槁铱偸菤饧睌闹惺＃髞?lái)我采用跟他一起學(xué)習(xí)的辦法忌穿，我盡可能集中精力快速的記憶和完成任務(wù)，他的好勝心讓他不愿意輸給我咽安，所以更認(rèn)真更快速的完成伴网。
對(duì)待先生也是如此，一開(kāi)始總是不滿他不主動(dòng)家務(wù)妆棒，后面開(kāi)始采用贊揚(yáng)法澡腾，他做的每件事情都給予適當(dāng)甚至有所夸大的贊揚(yáng)，說(shuō)他在某件事情上干的最棒糕珊，以此類推动分，他必然會(huì)樂(lè)意下次再幫忙。
職場(chǎng)中红选，對(duì)下屬的管理也莫不如是澜公。我每次安排工作后，總會(huì)補(bǔ)充一句:加油吧，在我眼中坟乾，你是這方面的專家迹辐。事情最后的結(jié)局總不會(huì)太差。
古人有嚴(yán)師出高徒的說(shuō)法甚侣，現(xiàn)在看來(lái)明吩，嚴(yán)格更多地要體現(xiàn)在任務(wù)的水平和標(biāo)準(zhǔn)上，而態(tài)度殷费，則可以采用更能挖掘能動(dòng)性和潛力的正面激勵(lì)策略印荔，或許，最終的結(jié)果會(huì)遠(yuǎn)超預(yù)期详羡。
