今天在永澄的領(lǐng)讀《躍遷》活動(dòng)中邀請(qǐng)了大咖蔡壘磊分享刁笙。

他是一個(gè)明明可以靠臉吃飯疲吸，卻靠才華吃飯摘悴，而且是一個(gè)資本家舰绘！情商智商超高，又是門薩會(huì)員口四，顏值又杠杠的窃祝。

好了，花癡完粪小，聽了他的半個(gè)鐘的分享探膊，那么我的收獲是什么呢逞壁？

蔡老板提到了6點(diǎn)通用躍遷法則：

1、領(lǐng)域

選擇怎樣的領(lǐng)域腌闯？蔡建議年輕人可以參考牛人目前的收入姿骏，并看牛人用了幾年達(dá)到的分瘦，如果有參考意義就采取牛人的模板。假如有些領(lǐng)域是要到了50多歲才年薪百萬悦施，那就要慎重考慮去团。這是通用的選擇策略土陪，也有要因人而異的。每個(gè)人的處境和資源旺坠、自身的條件能力等等也各不相同取刃。

就自身而言的話出刷，雖然已經(jīng)工作快4年了，但是前期的工作上的積累還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的崩侠，工作中不夠踏實(shí)却音，居然已經(jīng)換了3份工作系瓢。

現(xiàn)在我希望在每一份工作我都要萃取一些經(jīng)驗(yàn)。

目前所在職的這份工作也是對(duì)我很大的考驗(yàn)欠拾，但是又讓我覺得我不是那么適合做保險(xiǎn)骗绕。

問題又來了，那么什么樣的工作才適合我呢荆忍？工作4年還沒有找到的定位诺凡，還是有點(diǎn)尷尬。所以選擇領(lǐng)域這個(gè)問題嘶卧，我還是要多思考芥吟。其實(shí)對(duì)于業(yè)內(nèi)有些用2年就達(dá)到比較高的薪酬，成立部門专甩，我還是挺羨慕的钟鸵。

2、嘗試

蔡老板鼓勵(lì)我們多嘗試涤躲，特別是30歲以下棺耍，可以大膽去嘗試，而30歲就是要穩(wěn)重嘗試种樱，尋求新的發(fā)展蒙袍。

如果我之前的工作都是嘗試，那么我試出了什么呢嫩挤？雖然蔡總的嘗試也很多害幅，但是他是每個(gè)領(lǐng)域都做到優(yōu)秀才去嘗試下一個(gè)領(lǐng)域，而我就是覺得這個(gè)領(lǐng)域不好做不賺錢岂昭，然后有新的機(jī)會(huì)一來就去新的行業(yè)打拼以现，覺得不合適又悵然離開？

嘗試也是為做跨界做準(zhǔn)備的，一些技能的組合搭配可能會(huì)產(chǎn)生意想不到的力量佣赖。

那么現(xiàn)在，我要嘗試什么呢蹂午？我要往哪方面去嘗試巷疼，去實(shí)踐和思考呢估盘？目前最重要的職業(yè)規(guī)劃還是要展開的，不能之后在家太被動(dòng)呢箫踩。

3俭识、思考

行動(dòng)前思考理盆，行動(dòng)中思考宙橱，行動(dòng)后思考。我目前的定位不清张遭，所以我還是要多思考宝剖。究竟我要從事什么樣的工作扑眉，以及要怎么兼顧好家庭。

關(guān)于產(chǎn)前產(chǎn)后，關(guān)于以后兼顧家庭和事業(yè)的工作選擇计呈，對(duì)于我來說又是一大考驗(yàn)。究竟我要舍棄哪些扶歪？哪些是絕對(duì)不能舍棄的呢年枕？如果我可以像蔡老板那樣布局10年树姨，那么目前對(duì)我來說，我應(yīng)該要做點(diǎn)什么呢？

4、先發(fā)

先發(fā)優(yōu)勢(shì)侠坎，要比別人勤奮庐完，要比別人快……這是涉及到一個(gè)增長(zhǎng)率的問題，雖然說基數(shù)是一定的，每個(gè)人的原始條件不同，但是我們要爭(zhēng)取增長(zhǎng)率能夠得到恰當(dāng)?shù)奶嵘滞Ｈ缓笞屪约好刻於歼M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)谨读。

關(guān)于先發(fā)，我聯(lián)系到要有一個(gè)活在未來的思維，知道哪些方面是關(guān)鍵步驟填具，那么現(xiàn)在就要開始做好計(jì)劃碉就，著手努力奮斗每一天筋量。

5呀酸、堅(jiān)持

我想到那句話茎杂，成功路上其實(shí)堅(jiān)持的人并不多悼粮，道路并不擁擠。

我們要找到自己的核心驅(qū)動(dòng)力，然后才能持續(xù)的做好自己要做的事情胶逢，否則即使一開始做得再好也是一種三分鐘熱度。

或者因?yàn)閳?jiān)持了一段時(shí)間覺得沒有什么進(jìn)步或者沒有收益或者少收益的時(shí)候，就很容易放棄薯酝。但是我們要想到生活中的概率問題幔托，我們一直做正確的事情棠涮，那么一定會(huì)更高概率的遇到合適自己的機(jī)會(huì)严肪，更可能獲得成功酝枢。

生活中概率問題， 要多思考。

6、格局

格局是認(rèn)知的層次陨帆，這對(duì)于我來說是新的概念负蚊。在我的舊觀念中，我以為格局大小就是能看到多遠(yuǎn)看到多寬廣颓哮，心胸有多寬闊……原來這些的高度概括家妆，就是認(rèn)知的層次。

蔡老板做了很多工作冕茅，有些看似都不是很沾邊的伤极，都是來自各種領(lǐng)域的。但是很多在過往工作中獲得的技能都在運(yùn)營(yíng)新公司的時(shí)候用得上姨伤。他說哨坪，他在下一個(gè)10年的局，因?yàn)橹酪院箝_公司要管人姜挺，所以就去當(dāng)hr學(xué)習(xí)一套系統(tǒng)齿税，用最小成本獲得。

其實(shí)他當(dāng)年并沒有十分準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到10年后會(huì)發(fā)生怎樣的事炊豪。但是他一直有一個(gè)大概的方向凌箕，主線是模糊的拧篮，一些太清楚太清晰就變成支線了，人生有一個(gè)大概的方向就好牵舱，會(huì)指引著自己前進(jìn)串绩。

蔡老板分享的這幾個(gè)通用躍遷法則還是要多實(shí)踐多應(yīng)用多思考。