項目資源系統(tǒng)診斷
我叫邢小歪觅捆，第四天作業(yè)
#作業(yè)內(nèi)容#
學(xué)習(xí)目標(biāo)：找到項目成功率與短板
項目背景：公司大背景為成人IT麻敌，所處項目為上市公司創(chuàng)業(yè)新項目，k12賽道線上小班文化課赢赊，對標(biāo)東方優(yōu)播。
一释移、啟動資源評估
【市場容量】
（1）目標(biāo)用戶：全國各線想提高語數(shù)英的小學(xué)家長和學(xué)生
（2）用戶規(guī)模：400w
（3）市場規(guī)模：400w*1500=6000,000,000（60億）
【創(chuàng)始團(tuán)隊】
（1）能力模型：教研團(tuán)隊+線下渠道推廣+全國線下校區(qū)資源
（2）項目愿景：做良心教育玩讳，做口碑教育
【產(chǎn)品準(zhǔn)備】
（1）設(shè)備工具：第三方小班直播工具（公開課采用小鵝通 / 獨(dú)立研發(fā)H5頁面）
（2）課程體系：暑秋寒春體系班（小班線上）嚼贡，公開課采用訓(xùn)練營（大班線上）
【渠道策略】
（1）渠道1：線下兄弟部門資源互換 / 異業(yè)合作 / cps
（2）渠道2：微信生態(tài)貨客 / 新媒體矩陣
（3）渠道3：短視頻抖音快手入駐 / 培養(yǎng) IP 講師 KOL 大號
二、起盤必備條件
【項目發(fā)心】
（1）解決什么問題：新媒體低成本獲客方法論
（2）有沒有優(yōu)勢：給予新項目組試錯機(jī)會豆巨，半年搭建矩陣池時間
【渠道優(yōu)勢】
（1）特殊資源：具備線下10w+學(xué)員目標(biāo)用戶池
（2）可復(fù)制性：社群拉新流程與模型復(fù)制 / 課程形式與風(fēng)格復(fù)制 / 媒體號復(fù)制?
【教研產(chǎn)品】
（1）教研團(tuán)隊：30-60教研團(tuán)隊成員
（2）產(chǎn)品定位：小學(xué)生更愛的家庭輔導(dǎo)老師 / 小班情景劇3師直播課
【啟動資金】
（1）融資規(guī)模：總部已上市
（2）計劃融資：暫不知曉
