阿里對標考察——與阿里文化首席布道官面對面交流學習
阿里“濃縮”了杭州互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展史叛赚。螞蟻金服領跑互聯(lián)網(wǎng)金融澡绩;菜鳥網(wǎng)絡加快物流效率,成為中國最大開放倉配網(wǎng)絡俺附;阿里云數(shù)據(jù)覆蓋世界肥卡,和國際奧委會合作,傲視全球事镣。阿里巴巴讓杭州從一個旅游會展之都步鉴,變身為與深圳,甚至硅谷比肩的創(chuàng)新之都璃哟,科技之城氛琢。
阿里對標考察
近期,我們單位在邁迪爾的安排下走進杭州標桿企業(yè)——阿里巴巴總部西溪園區(qū)參觀交流學習沮稚。此次參觀考察阿里巴巴杭州西溪園區(qū)——淘寶天貓總部艺沼。深入溝通交流線上商城與線下終端零售行業(yè),實現(xiàn)無縫對接蕴掏,共赴雙贏目標障般。
阿里對標考察——參觀阿里巴巴濱江園區(qū)(阿里巴巴文化發(fā)源地)
由阿里內(nèi)部講解員帶領我們走進阿里巴巴總部園區(qū)參訪,零距離參觀和感受感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)盛杰。
阿里對標考察——阿里太極禪院參觀交流
阿里巴巴是一個非常注重文化的企業(yè)挽荡,堅持將文化納入績效考核的范圍內(nèi),與多種制度考核掛鉤即供,使文化能夠很好的落地和被傳承定拟。汪雪娟院長通過分享自己在阿里巴巴的成長經(jīng)歷和切身感受,解讀了阿里巴巴的文化績效考核原則:對事不對人逗嫡,丑話當先和為努力鼓掌青自、為結(jié)果付酬,透徹分析了阿里巴巴文化發(fā)展過程驱证。
阿里對標考察——阿里巴巴高管交流分享座談
阿里政委體系與管理創(chuàng)新之道
分析阿里巴巴18年發(fā)展史上重要節(jié)點延窜、戰(zhàn)略布局
阿里政委體系及落地寶典
阿里如何打造鐵軍隊伍
阿里特色績效管理模式
從KPI、OKR抹锄、再到“賦能
互動交流
學習收益:深度揭秘阿里巴巴政委體系,阿里政委體系是一套行之有效的管理模式與文化傳播模式,對于中國企業(yè)來說具有非常好的借鑒意義逆瑞。學習阿里獨具特色的人才培養(yǎng)模式與激勵模式荠藤。
阿里對標考察——阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)
阿里巴巴董事局主席馬云非常喜歡金庸的武俠小說,因此在阿里的企業(yè)文化中我們可以隨時隨地的感受到這種武俠文化的融入,比如阿里的員工工作牌上都印有自己的”花名”,一般都是金庸武俠小說里面的人物,比如馬云自己的花名叫“風清揚”,正是《笑傲江湖》里面的絕頂高手
深圳市邁迪爾企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專注從事標桿企業(yè)考察與企業(yè)培訓的服務機構(gòu)。公司成立十年來已帶領數(shù)十萬的企業(yè)家團隊走進各大標桿企業(yè)參觀學習获高,以優(yōu)質(zhì)的服務在行業(yè)內(nèi)處于領先地位哈肖,邁迪爾人正通過不懈努力為企業(yè)管理者提供更好的發(fā)展解決方案。