正式講之前，我先安利一本書(shū)洞焙，叫“權(quán)力與影響力”蟆淀，約翰P科特寫的拯啦，這本書(shū)主要介紹如何應(yīng)對(duì)權(quán)力倒掛的問(wèn)題。
在職場(chǎng)中熔任，不管是新人還是領(lǐng)導(dǎo)褒链，處處都伴隨著權(quán)力的運(yùn)用。小到日常工作溝通疑苔，大到公司架構(gòu)調(diào)整等甫匹，看完這本書(shū)或多或少都會(huì)給在職場(chǎng)中的我們很大的啟發(fā)。
以下就是我看完這本書(shū)惦费，再結(jié)合我的工作經(jīng)歷兵迅，總結(jié)核心部門的三大要點(diǎn)：
1.薪酬分布：薪酬相對(duì)高的，權(quán)力越大部門越核心
薪酬整體要看兩個(gè)維度薪贫，一個(gè)是市場(chǎng)維度另外一個(gè)是企業(yè)維度恍箭。
比如銷售崗，底薪其實(shí)在整個(gè)市場(chǎng)都比較低瞧省，因?yàn)橹饕强刻岢沙敦玻驗(yàn)闃I(yè)務(wù)戰(zhàn)略分布不同，所以有的企業(yè)高有的企業(yè)低臀突。自己要綜合評(píng)判勉抓，我個(gè)人傾向于職業(yè)至少前5年都先看市場(chǎng)維度。
2.辦公室位置和設(shè)施：辦公室離掌權(quán)者越近越好候学，設(shè)施裝潢越豪華說(shuō)明其權(quán)力越高
這個(gè)就不用多說(shuō)了藕筋，這個(gè)基本在哪都適用。小到工位分布梳码，大到城市規(guī)劃和建設(shè)隐圾，基本都遵循著這樣的規(guī)則。
但有一個(gè)例外掰茶，就是公司規(guī)模太小的時(shí)候暇藏，就不太符合這樣的標(biāo)準(zhǔn)，但也不是無(wú)跡可尋濒蒋，總可以尋到一絲領(lǐng)導(dǎo)的“特權(quán)與不同”盐碱。
3.高管層位置：注意高管層的構(gòu)成，體現(xiàn)了擁有實(shí)權(quán)的部門
這個(gè)是指在公司頂端架構(gòu)中的CXO都是什么職業(yè)背景沪伙，在企業(yè)內(nèi)又扮演著何種角色瓮顽。
舉一個(gè)真實(shí)的例子。某公司創(chuàng)始人之一是技術(shù)出身围橡，但其下帶著一個(gè)很大的運(yùn)營(yíng)部門暖混，整條線的運(yùn)作環(huán)境都不太偏于業(yè)務(wù)支持部門，反而偏向技術(shù)以及和技術(shù)強(qiáng)相關(guān)的部門翁授。
根據(jù)以上3條標(biāo)準(zhǔn)拣播，我們要了解目前哪些部門最有實(shí)權(quán)晾咪，也思考權(quán)力正在像哪些部門傾斜，提前做好預(yù)測(cè)贮配。當(dāng)然谍倦，即使進(jìn)入權(quán)力部門比較晚，也會(huì)讓你有著良好的職業(yè)生涯牧嫉，但是競(jìng)爭(zhēng)太激烈剂跟，不容易勝出獲取更大的資源。 如果想在一般人脫穎而出酣藻，可以選擇進(jìn)入機(jī)遇更多的新部門曹洽。
我平時(shí)看的書(shū)不是很多，但都偏向于看社科或?qū)I(yè)類的辽剧。這本書(shū)第一次是在去年看完的送淆，包括上面的內(nèi)容也是從自己以前寫的短評(píng)中抱過(guò)來(lái)的，如今再看仍然覺(jué)得很有益處怕轿。
我真的覺(jué)得和我一樣普通家庭的孩子偷崩，在大學(xué)必須建立一個(gè)大致的規(guī)劃。大一迷茫也沒(méi)關(guān)系撞羽，大二大三找機(jī)會(huì)多出去實(shí)習(xí)阐斜，多體驗(yàn)多觀察社會(huì)規(guī)則，從中踏踏實(shí)實(shí)耐心學(xué)習(xí)诀紊。校招的時(shí)候谒出，利用實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)做背書(shū)，找一家大公司的核心崗位邻奠，在實(shí)踐中笤喳，慢慢的就可以走出自己的路，積累自己的資源碌宴。
這本書(shū)我覺(jué)得大二大三實(shí)習(xí)杀狡，在畢業(yè)正式進(jìn)入職場(chǎng)前看完最好了。越早熟悉社會(huì)的規(guī)則贰镣，就可以越早地利用規(guī)則來(lái)成就自己呜象。
- END-
此篇為我的第6篇原創(chuàng)文章，
在簡(jiǎn)書(shū)首發(fā)碑隆。
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