昨天有個同事跟我溝通，她想操盤讀書會唉工，想聽聽我的意見研乒。我給她講了一堆在讀書會中可能出現(xiàn)的問題。而這些問題很有可能讓項目夭折淋硝。
事后雹熬，我在反思，我是不是太悲觀了或者打擊人了谣膳？
可能很多人都希望聽到更多能讓我們成功的方法竿报。或者是大部分人口中的樂觀继谚。不過當她來問我的時候烈菌，我相信她已經(jīng)有了很多成功的憧憬。而我的話可能會給她造成打擊花履，卻也從另一個角度給了她成功的指引芽世。
為什么呢？做任何項目诡壁，我們都需要客觀分析成功與失敗捂襟。如果只有美好憧憬，那一定會失敗欢峰，或者是出現(xiàn)異常的時候遭受打擊葬荷。我們只有在做之前就了解了可能失敗的因素，我們才能在做之前去規(guī)避更多失敗的可能性纽帖。這樣往往成功概率就會高了宠漩。
你覺得呢？
