這是心靈自由30天寫作群第三期第13篇作業(yè)递惋。
一個人的內(nèi)驅(qū)力(self-driven)從哪里來？
如果所有的員工都是self-driven來工作雹顺，做一個好員工丹墨，每個孩子都是self-driven來學習，做一個好學生嬉愧，這該是多么美好的一個世界胺氛酢！
這對我來說很久以來都不是什么問題没酣，學霸王财，聽話的孩子，上進的員工裕便，體貼的老婆绒净，奉獻的媽媽。似乎成為別人眼中的“最好”一直驅(qū)動著我偿衰。
對所謂的“不求上進”的人我不理解也從來沒想過去理解挂疆，因為只顧沾沾自喜，或者忙于比較下翎，或者躺在自己的成就里缤言，或者擔心會做不好的不斷努力里。
直到.....發(fā)現(xiàn)我的兒子原來和我不一樣视事。
直到.....意識到老公很少會在周末工作胆萧。
直到.....我注意到團隊里達不到老板期待的員工，
在現(xiàn)在的社會和組織中俐东，我們無處可逃地被ranking（排名）或區(qū)分好和不好跌穗，企業(yè)為了達成目標，誰會對目標貢獻更大虏辫，當然企業(yè)會獎勵和留任蚌吸。好的學校有限，當然總的成績好的學生會被錄取砌庄。
我使出了渾身解數(shù)來調(diào)整對兒子的策略羹唠，希望他不需要我，能夠自我激勵成長鹤耍。
先是“恐懼激勵法”：如果你不努力學習，你長大以后就會如何如何.....
又有人說“興趣是最好的老師”：好吧验辞，從打游戲到玩轉(zhuǎn)電腦稿黄，再到hack游戲，可以貓在家里一個周末跌造，叫停也停不下來杆怕。（可是學習成績怎么辦族购？）
還有人說“好孩子是夸出來”：兒子你太棒了，幾天就把這本厚書讀完了陵珍。（可不愛的上其他學科課怎么辦寝杖？）
客戶也會提出這樣的需求：我們市場部門太弱了，我要打造一個強的市場部互纯。
好瑟幕，市場營銷培訓，除了展會留潦，我們還能通過什么渠道來做市場只盹？軟技能培訓，如何跨部門溝通兔院≈潮埃可是，市場還是沒有做上去坊萝。團隊似乎還是沒有主動性孵稽，沒有誓把市場做上去的雄心。
如何把一個人的內(nèi)在驅(qū)動調(diào)動起來十偶？（今天先到這里菩鲜，未完待續(xù)）
2017年2月15日 晚上23點43分 北京
