今天要給大家分享的書籍《定位》。本書有助力提高你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓你脫穎而出阱飘。
分享關(guān)于定位的3個(gè)內(nèi)容,具體包括奪取心智資源虱颗、機(jī)會(huì)只有一次和個(gè)人定位策略沥匈。
①
【奪取心智資源】
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,真正讓你印象深刻的內(nèi)容也許就那么幾個(gè)忘渔,可能是一句個(gè)性簽名咐熙,可能是一幅宣傳海報(bào),或者是一條創(chuàng)意廣告語(yǔ)辨萍。
清晰的定位能讓別人更容易了解你的價(jià)值棋恼。在心智資源的爭(zhēng)奪中,定位就好比在地圖上插一面旗幟锈玉,你占據(jù)的地盤越多爪飘,就越容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擠掉對(duì)手。
能會(huì)別人不會(huì)的拉背,并在外貌师崎、才能、技能上比別人略勝一籌椅棺。
光是護(hù)士就急診科護(hù)士犁罩、兒科護(hù)士齐蔽、內(nèi)科護(hù)士、婦產(chǎn)科護(hù)士床估、精神科護(hù)士含滴、外科護(hù)士、口腔護(hù)士等等丐巫。
現(xiàn)代分工很明細(xì)谈况,什么工種,有什么能力递胧,做什么事碑韵,擅長(zhǎng)什么。
我是一名護(hù)士缎脾,但是對(duì)自己定位不準(zhǔn)確祝闻,沒有在二甲以上醫(yī)院工作的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橛H戚的安排而來到精神病屢挪ぃ科醫(yī)院工作联喘,今年三月找工作,想逃離這個(gè)看似舒適的地方舷蒲,當(dāng)初自己覺得有多閉塞的地方。
我找了幾個(gè)醫(yī)院友多,都會(huì)問你曾經(jīng)做過什么牲平,第一個(gè)是美容醫(yī)院招手術(shù)室護(hù)士,以來就問我有沒有上過臺(tái)域滥,我回答沒有纵柿。然后后面就沒音訊了……
第二個(gè)是綜合醫(yī)院,需要招護(hù)士启绰,內(nèi)科昂儒、兒科護(hù)士,一聽說我是沒有工作經(jīng)驗(yàn)和曾經(jīng)在精神病院待過委可,問了一些問題渊跋,委婉說完,然后就沒了……
第三着倾、四個(gè)是私人綜合性質(zhì)醫(yī)院拾酝,這次招的是精神病護(hù)士,由于經(jīng)驗(yàn)卡者,面試成功蒿囤。
但是我卻很沮喪,因?yàn)槲乙膊恢雷约菏欠裣矚g精神科護(hù)士崇决,按照醫(yī)院比例來說材诽,綜合性質(zhì)的醫(yī)院比精神科尩状欤科醫(yī)院更多,我也不知道繼續(xù)待下去是對(duì)是錯(cuò)脸侥。
對(duì)自己定位不清晰建邓,就會(huì)迷糊的走路。沒有終點(diǎn)湿痢,一直在尋找涝缝,早就定位好的人,把她們重重的甩在后面譬重。
人的失敗從來不會(huì)沒有原因拒逮,它的生活中處處充滿了痕跡。
②
【機(jī)會(huì)只有一次】
把每個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)做只有一次臀规,拼盡全力去做滩援。
研究表明,在大多數(shù)行業(yè)中塔嬉,首先占據(jù)消費(fèi)者心智的品牌所擁有的市場(chǎng)份額玩徊,通常是其他品牌的好幾倍,而且這個(gè)比例不會(huì)輕易改變谨究。要么數(shù)一數(shù)二恩袱,要么出局。
在選擇定位的時(shí)候胶哲,如果大的領(lǐng)域暫時(shí)被他人占據(jù)畔塔,也不要著急,因?yàn)樾〉募?xì)分領(lǐng)域還是充滿了無(wú)限的機(jī)會(huì)鸯屿。比如一些專攻星座漫畫澈吨、親子漫畫的畫家,也能后來居上寄摆,嶄露頭角谅辣。
因此,耐心地選擇好自己的領(lǐng)地婶恼,然后在合適的時(shí)機(jī)插下一面旗幟桑阶。找準(zhǔn)定位并不容易,但如果想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中建立壁壘勾邦、不戰(zhàn)而勝联逻,走好這一步至關(guān)重要。
③
『個(gè)人定位策略』
不管是公司检痰、產(chǎn)品還是個(gè)人包归,最重要的是找到在用戶心智中獨(dú)一無(wú)二的定位,具體包括以下3個(gè)策略:
001 術(shù)業(yè)專攻
定位不是面面俱到铅歼,而是要單點(diǎn)突破公壤。
002 用戶視角
定位離不開個(gè)人優(yōu)勢(shì)换可,但最終應(yīng)該從用戶的心智中挖掘,思考你能對(duì)哪些人產(chǎn)生什么價(jià)值厦幅。
003 持續(xù)運(yùn)營(yíng)
通過持續(xù)運(yùn)營(yíng)沾鳄,將這一定位植入到用戶的心智中,并不斷強(qiáng)化這種證明确憨。