2017.1.4
從去年春節(jié)后開始杜秸，我正式?jīng)Q定加入社會企業(yè)的探索埋泵。
這一年里砂竖，我漸漸感受到我的一個創(chuàng)業(yè)兩次的朋友說的話確實有道理，當然他也一樣是嘗試社會企業(yè)谭跨，他說：“公益是一個兜底的行業(yè)”干厚。是的，他不往隊伍前面沖螃宙，他要做的是讓后面不要落太遠蛮瞄，讓這個隊伍不會零零散散潰不成軍。
另一個角度
幾個月前谆扎，我覺得自己正在經(jīng)歷事業(yè)最艱難的時候挂捅，現(xiàn)在，我覺得最字不能隨便用堂湖。
給2016年的自己做個總結：想太多闲先。
最喜歡自己的是傻大姐的氣質(zhì)，覺得創(chuàng)業(yè)是一件很牛逼的事无蜂，所以拋下一切開整伺糠。
最不喜歡的是行動力太弱，like溫科勒福斯兄弟斥季，尋找做不出的接口训桶，而不是像瘋狗一樣行動。
All right.
今天的主線是，反思和改變渊迁。
【寒冬】
一
一個共事一年的同事突然間說想離開團隊慰照，這意味著我可能會成為這個機構的頭號員工。
說實話琉朽，一年時間培養(yǎng)的默契是誰都不想輕易放開，但是現(xiàn)實太殘酷稚铣。
一年的時間箱叁，我絕大部分的狀態(tài)處于提心吊膽。最大的不安在于惕医，沒有方向耕漱。試錯，是每一個創(chuàng)業(yè)團隊甚至成熟的團隊也時刻在經(jīng)歷的事情抬伺，總有比現(xiàn)在更好的方案螟够。真正棘手的是，我知道愿景峡钓，也知道實現(xiàn)愿景的方法妓笙，但是成本和風險不是公益組織能夠承受的。也即：沒有投入能岩，但需要產(chǎn)出寞宫。
所以，對于團隊危機拉鹃，最需要反思的是辈赋，我不斷催化團隊的不安和焦慮，帶來了致命的影響膏燕。
我希望能做出的改變：消極情緒钥屈，轉化為提問，問題轉化為方法坝辫。
雖然不想用正能量這么街的詞篷就，但是不可否認，積極和勤奮會形成無限的能量場阀溶。
二
我們這個還沒想好怎么發(fā)展的機構腻脏，好像要二度成立了。
幾個月以前银锻，我無數(shù)次地出現(xiàn)過這個想法永品，既然生與公益，那就用公益的套路稍作改變击纬，解決商業(yè)問題鼎姐。既不反感，也可以最大程度尋求改變，總有路可以行得通炕桨。
對于這個變局饭尝，從昨天到今天的觀察來看，好似所有人都在觀望献宫。是的钥平，不是所有事情從一開始就會順利得超乎想象，就是因為無法前行姊途，才促使人們想辦法涉瘾。
我希望做出的改變，我知道什么是對的捷兰，就要用盡力量實現(xiàn)他立叛，絕不觀望。
【總會有貴人出現(xiàn)】
世界上的事情贡茅，很奇妙秘蛇。當你抱怨時，周遭的所有事情都會灰蒙蒙一片顶考，你的朋友好像也變成了愛抱怨的人赁还，并且一事無成。當你變得積極和自律村怪，好像有更多可愛的事物和目標等待你去攀登秽浇，路途上回遇到更多優(yōu)秀的人。
之所以機構有了花開二度的跡象甚负，是因為在剛剛執(zhí)行的活動中柬焕，團隊勤奮負責的執(zhí)行狀態(tài)留給了所有人好印象，他們希望我們能成梭域。這些人支持的斑举，不是這個機構，是這個團隊的精氣神病涨。
行
