我是彥彥，今天復(fù)習(xí)王通老師《牧場(chǎng)理論之裂變》撇寞，我的心得是：
1.發(fā)動(dòng)用戶顿天、狠狠裂變。發(fā)動(dòng)用戶進(jìn)行推廣蔑担，是最厲害的營(yíng)銷牌废。初級(jí)裂變賣產(chǎn)品，高級(jí)裂變賣模式啤握。我以前思想一直停留在賣產(chǎn)品和賣服務(wù)上鸟缕，后來聽了王通老師的課，才明白賣模式才是最牛的排抬。整合自己的商業(yè)模式懂从，一是分名分利、分得越狠賺得越多蹲蒲；二是終身價(jià)值番甩、目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，計(jì)算3-5年的客戶價(jià)值届搁；三是模式升級(jí)缘薛，賺賣模式的錢，輕松擴(kuò)大10倍收入卡睦。
2.裂變成功與否關(guān)鍵在模板宴胧。文案模版設(shè)計(jì)很關(guān)鍵，大部分人不喜歡思考么翰，越輕松可復(fù)制的模版牺汤，越容易裂變。文案模版裂變浩嫌、發(fā)朋友圈推廣檐迟，心態(tài)很重要。專注在同頻的人身上码耐，設(shè)計(jì)框架追迟，吸引核心用戶，拒絕做爛好人骚腥。拒絕越多敦间，收獲越大。最近我通過不斷建立界限，已經(jīng)體會(huì)到了拒絕+吸引的好處廓块。
3.積蓄勢(shì)能厢绝、借勢(shì)發(fā)動(dòng)。
一是評(píng)估自我勢(shì)能带猴。知名度高低昔汉？朋友圈質(zhì)量？精準(zhǔn)粉絲數(shù)量拴清？核心用戶多少靶病？以往合作伙伴，哪些還可以對(duì)接的口予？有沒有影響力的媒體資源娄周？自己勢(shì)能越大，做事就越容易沪停。目前我對(duì)自己的勢(shì)能還沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)煤辨，自我定位太重要了。
二是定位品牌牙甫，學(xué)會(huì)造勢(shì)掷酗。找好定位以后，持續(xù)貢獻(xiàn)價(jià)值窟哺，持續(xù)寫好文章，吸引核心用戶技肩，慢慢積累粉絲和信任度且轨。創(chuàng)新自己的領(lǐng)域，做自己行業(yè)的意見領(lǐng)袖虚婿。
三是懂得借勢(shì)合作旋奢。秦剛老師說，越是成功的人然痊，越懂得合作至朗。自己勢(shì)能不夠，就要學(xué)會(huì)借勢(shì)剧浸。跟比我們更成功的人锹引、資源更優(yōu)質(zhì)的人、更智慧的人合作唆香。多付出多貢獻(xiàn)嫌变，表達(dá)誠(chéng)意，長(zhǎng)期分紅躬它。
