相信每一位管理人員，每天除了要保證業(yè)務(wù)運(yùn)行流暢無(wú)誤，還無(wú)可避免的需要花費(fèi)精力來處理上下級(jí)以及同事內(nèi)部之間的關(guān)系赊琳，以保證團(tuán)隊(duì)的協(xié)作诈悍；人際關(guān)系的能力對(duì)于管理者很重要，對(duì)于非管理者其實(shí)也很重要九榔，也是中國(guó)人的職場(chǎng)游戲規(guī)則哀峻。對(duì)于職場(chǎng)人際關(guān)系的處理，我覺得并不像大家所說的那么棘手和困難哲泊，反而是一件凸顯智慧的事剩蟀，甚至有點(diǎn)好玩。
我可以為如下這些人提供人際關(guān)系咨詢：
·針對(duì)畏手畏腳切威、初入職場(chǎng)的小白育特，剛到一個(gè)新環(huán)境不知怎么才能快速融入群體，很多同事都不認(rèn)識(shí)我先朦，會(huì)有一段尷尬漫長(zhǎng)的尷尬時(shí)期缰冤。我會(huì)告訴你的老板你的上司你身邊的同事其實(shí)希望看到什么樣的新人。
·針對(duì)空降或者初升管理者喳魏，其實(shí)最難的不是處理下級(jí)關(guān)系锋谐，而是怎樣讓上級(jí)快速信任，這一半是業(yè)績(jī)截酷，還有一半就是你的人際處理關(guān)系涮拗。我會(huì)跟你分享怎么做好一個(gè)承上啟下的角色。
·針對(duì)“職場(chǎng)溝通障礙患者”迂苛，我可以教會(huì)你如何和同事溝通三热，盡可能降低競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和摩擦指數(shù)，讓你成為一個(gè)受歡迎的人三幻；我也可以教你如何和老板溝通就漾，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出自己的意見和要求。當(dāng)然念搬，包括加薪要求抑堡。
