? ? ? ? 今天又是燒腦的一天被芳，隨著全案項目的推進缰贝，老板思維和管理思維的不斷膨脹，作為第三方的視覺角度畔濒，才發(fā)現(xiàn)管理咨詢的落地剩晴，正在是匹配和適合才最為重要。都說咨詢是一個可以有套路的活？正在在項目中赞弥，你會知曉毅整，所有的套路只是架構(gòu)，你能否換位在老板思維绽左，能否鏈接到業(yè)務(wù)端口悼嫉，能否獲得項目參與方的人員認可，這才是真正考察咨詢師能力的部分妇菱。
? ? ? ? 一切認為管理咨詢憑著“套路”就能行走江湖的承粤，都是耍流氓。
? ? ? ? 晚上在職業(yè)動力指導(dǎo)師荔枝微課群做了一個線上項目推進的分享闯团，我們的指導(dǎo)師都學(xué)習(xí)了知識結(jié)構(gòu)辛臊，也知道了報告解讀的套路，可是在考試和應(yīng)用的過程中房交，總是發(fā)現(xiàn)應(yīng)用困難彻舰，道理也是一樣，大家以為的套路或者模式候味，只有經(jīng)過轉(zhuǎn)化和項目的考驗刃唤，才是你的技能。這也是人心里舒適區(qū)的部分白群！
? ? ? 所有的套路都是戰(zhàn)術(shù)的部分尚胞，而大道則至簡，幫助企業(yè)落地套路帜慢，才是你的真水平笼裳。
