一焚鹊、一月整體分析
（主要分析說(shuō)明一月份的三個(gè)核心目標(biāo)的完成情況）
- 分析部門(mén)16年發(fā)展的問(wèn)題拆祈，對(duì)于部門(mén)發(fā)展中人力問(wèn)題以及分布式管理績(jī)效考核問(wèn)題瞳抓，形成解決方案，與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通留特，對(duì)于17年的部門(mén)發(fā)展初步形成共識(shí)纠脾。
- 海外項(xiàng)目進(jìn)入第二階段，在退機(jī)管理中將部門(mén)核心職責(zé)切換到國(guó)內(nèi)（自主可控）蜕青，逐步完善業(yè)務(wù)流與信息流和財(cái)務(wù)流的統(tǒng)一苟蹈，完善庫(kù)存管理系統(tǒng)，并形成簽批文件右核。
- 海外項(xiàng)目人員職責(zé)的梳理慧脱，因重要干系人的方向和策略的變化，項(xiàng)目組成員也出現(xiàn)較大的變化贺喝，崗位職責(zé)梳理遇到阻礙菱鸥，需要在程春麗以及待到崗的人員到位后重新分配。
二躏鱼、各領(lǐng)域情況分析
（主要分析自己的學(xué)習(xí)氮采、工作、生活等領(lǐng)域的具體情況染苛，可以用文字也可以用數(shù)據(jù)來(lái)展示）
- 工作上基本達(dá)成既定的目標(biāo)扳抽，1月中旬從美國(guó)出差回國(guó)后，進(jìn)入中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)歷新年，新年前計(jì)劃完成的任務(wù)都按照既定的目標(biāo)完成贸呢。
- 學(xué)習(xí)上為了應(yīng)對(duì)海外工作的需求镰烧，開(kāi)始啟動(dòng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，報(bào)名相關(guān)的課程楞陷，并開(kāi)始學(xué)習(xí)怔鳖。對(duì)于希望養(yǎng)成的習(xí)慣，沒(méi)有養(yǎng)成固蛾。
- 健康上鍛煉停滯结执，個(gè)人原因懈怠了。個(gè)人已經(jīng)身體進(jìn)行了充分的修正艾凯。
- 生活上献幔，春節(jié)假期走親訪友，按部就班趾诗。
三蜡感、問(wèn)題分析
（分析上個(gè)月中最突出的問(wèn)題，不要超過(guò)3個(gè)恃泪，并且找出問(wèn)題發(fā)生的原因以及解決方案郑兴，并盡可能思考，如果這個(gè)解決方案投放之后贝乎，這些問(wèn)題是否會(huì)再出現(xiàn)情连？）
- 意志力不足，健身和持續(xù)學(xué)習(xí)暫停览效，個(gè)人發(fā)展停滯却舀，過(guò)度娛樂(lè)，掉入了過(guò)節(jié)的坑锤灿。
- 身體體重反彈比較嚴(yán)重挽拔，運(yùn)作暫停，美國(guó)和國(guó)內(nèi)兩地跑衡招，給自己找了很多的借口，實(shí)則就是持戒不嚴(yán)每强，對(duì)自己過(guò)于的放縱始腾。
- 工作因?yàn)樽兓喽艞壛擞?jì)劃，造成在應(yīng)對(duì)更大的變化的時(shí)候的措手不及空执。
四浪箭、一條感悟
（上一個(gè)月中你收獲的最大感悟是什么？至少寫(xiě)出一條）
- 持戒很重要辨绊，要想自由就是要克制自己的欲望奶栖。
- 著眼未來(lái)，把視角拉長(zhǎng)，眼前享受的福也許就是后續(xù)背下的債宣鄙。
五袍镀、下個(gè)月的主要安排是什么？
- 制定好工作計(jì)劃冻晤，和老板碰相應(yīng)的安排苇羡，并根據(jù)老板的安排，修改計(jì)劃后制定執(zhí)行方案鼻弧，并和團(tuán)隊(duì)人員深入的溝通设江。
- 項(xiàng)目組第二階段任務(wù)的持續(xù)推動(dòng)。人員職責(zé)安排攘轩。
- 重啟健身計(jì)劃叉存，減肥。
- 制定學(xué)習(xí)計(jì)劃度帮，并按照計(jì)劃學(xué)習(xí)精進(jìn)歼捏。
- 持續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)。
- 制定家庭理財(cái)計(jì)劃够傍。
- 女兒的幼兒園規(guī)劃和安排（初版）
六甫菠、圖片的記憶
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