做事男韧，古人云，謀定而后動(dòng)默垄！又云此虑，三思而行。
很多時(shí)候口锭，我們接到任務(wù)時(shí)朦前，就即刻開(kāi)工上手。忙著做事把事情做好鹃操，即只顧低頭走路韭寸，忘記抬頭看天。但是荆隘，我們沒(méi)有多想想恩伺，為了做事，必然需要使用大量的資源臭胜，如果沒(méi)有事先的資源分配原則，那在做的過(guò)程中癞尚，極大的可能是資源分配不合理耸三，導(dǎo)致做事失敗。
因?yàn)榻娇Y源就是生產(chǎn)力仪壮，生產(chǎn)關(guān)系就是生產(chǎn)中各資源的社會(huì)關(guān)系。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系胳徽，決定生產(chǎn)的成敗积锅。所以爽彤，要謀定（三思）而后動(dòng)（行）。
（1）謀定是什么缚陷？三思而行适篙，是哪三思呢？
做事前箫爷，我們需要謀的是三點(diǎn)嚷节，一是目標(biāo)，二是資源（生產(chǎn)力）虎锚，三是資源的分配制度（生產(chǎn)關(guān)系）硫痰。
目標(biāo)，是自己的人生方向窜护，是具體的行事邊界。是預(yù)測(cè)，也是控制垫竞。
資源畜普，即生產(chǎn)力，是擁有的人坐搔、錢(qián)藏研、物的集體。
資源的分配概行，即確定生產(chǎn)關(guān)系蠢挡，確實(shí)各資源的社會(huì)關(guān)系。
所以凳忙，謀定业踏，即明確生產(chǎn)力、規(guī)劃生產(chǎn)關(guān)系涧卵。謀的是什么勤家？就是自己的生產(chǎn)力怎么安排！就像柳恐，制定好游戲規(guī)則伐脖，也像路線圖，像事項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)分析乐设，是抓大放小讼庇，是籌謀怎么合理組織生產(chǎn)呢？
（2）后動(dòng)是什么近尚？
后動(dòng)蠕啄，即行，就是實(shí)踐調(diào)整生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，也可以直接說(shuō)是做事歼跟，資源的分配式使用和調(diào)整和媳。
就像線里被框住的螞蟻，像在別人制訂的游戲規(guī)則里做一名最好的玩家哈街。
（3）為什么要謀定后動(dòng)留瞳？
不定好資源的分配制度，怎么可能實(shí)現(xiàn)資源的有效使用呢叹卷？會(huì)導(dǎo)致資源的空耗撼港、使用不足，或者濫用骤竹、浪費(fèi)帝牡。
舉個(gè)例子，如蒙揣，我目前是待業(yè)期間靶溜，目標(biāo)是更新知識(shí)+休整心靈。資源分配懒震，更新知識(shí)占7成罩息，休整心靈占3成。因此時(shí)間个扰、精力上也以此比例做分配瓷炮，避免本末倒置。如果沒(méi)有提前做好分配递宅，我可能想玩就玩娘香、想工作就工作，一個(gè)是導(dǎo)致產(chǎn)出非常低办龄，出現(xiàn)心理負(fù)情緒烘绽，二是導(dǎo)致后續(xù)就業(yè)困難，生活的過(guò)度侵占俐填，導(dǎo)致產(chǎn)生工作生疏感安接，降低工作能力。從自己的切身案例上英融，我才明白盏檐，人活一世，明確自己的目標(biāo)驶悟，即明確了人生宗旨胡野，告訴自己有所為有所不為，才能對(duì)自己的資源做出分配撩银，列明事項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)给涕，資源的大小豺憔、從屬额获、匹配關(guān)系够庙。
再舉個(gè)例子如，在游戲廣告投放前抄邀，確定目標(biāo)是ROI耘眨，核心指標(biāo)是CPA和付費(fèi)率LTV。資源分配境肾，是預(yù)算分配給優(yōu)質(zhì)廣告8成剔难，測(cè)試廣告2成。如不確定好就盲目投放奥喻，在投放過(guò)程中預(yù)算可能會(huì)超標(biāo)偶宫，或者不敢花錢(qián)，而有好效果時(shí)沒(méi)有及時(shí)追加环鲤，效果不好時(shí)也不能及時(shí)止損纯趋。導(dǎo)致整個(gè)投放ROI非常差。
所以冷离，做事前吵冒，三思（目標(biāo)、生產(chǎn)力西剥、生產(chǎn)關(guān)系）痹栖，即謀定而后動(dòng)。
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