書籍：在家就能讀MBA
作者：【美】喬下芊纾·考夫曼（Josh Kaufman）
出版社：機械工業(yè)出版社
版次：2014年5月第一版·第八次印刷
R（閱讀段落--P113）
規(guī)拿牯幔化指的是一種能依賴復制或繁殖的方法材蹬，促進生產(chǎn)大規(guī)模增長的能力。
延展性很容易受到所需的人力參與程度的局限吝镣，于是星巴克通過使用自動化堤器，使復制拿鐵的工作自動化來強化其復制拿鐵的能力。星巴克的員工要參與到飲料的制作過程中末贾，但是該過程是一個半自動化的過程：其實是一個機器在制作意大利濃咖啡闸溃，許多配料都是事先準備好的，需要人們的參與力度其實是非常小的拱撵，這就是為什么星巴克可以在一小時內(nèi)制成那么多飲料的原因辉川。
如果你想從事一個并不需要你每天都參與的企業(yè)，你應該首先考慮延展性裕膀，產(chǎn)品是最容易被復制的對象员串，而共享資源是最容易繁殖的。
I（用自己的語言重塑知識）
- 有了標準化昼扛，大規(guī)模復制有了可能寸齐，規(guī)模化生產(chǎn)變得簡單抄谐。除了標準化之外渺鹦，社會分工也是促進規(guī)模化生產(chǎn)的一個方面蛹含。
- 《國富論》里有個做針的事例毅厚，如果一個人做針的話，一天估計都很難做10根出來浦箱。而如果10個人合作的話吸耿，一天可以做非常多。原因酷窥，是術業(yè)有專攻咽安，每個人都做自己擅長的事情，然后產(chǎn)生了1+1>2的效果蓬推。
- 總之妆棒，把分工細化，讓每個細化的工程專業(yè)化，精細化糕珊，整體組裝控制系統(tǒng)性流程动分，生產(chǎn)力得到很大的提高。
A1（描述自己的相關經(jīng)驗）
- 我自己沒有相關經(jīng)驗红选。
A2（以后我怎樣應用）
- 精通一門澜公，混跡于一個好一點的team。
起床太晚纠脾，發(fā)現(xiàn)難度好大玛瘸。
