有一個(gè)說法：屁股決定腦袋斤蔓。如果你認(rèn)同隆圆，請不要只考慮你的職位職級漱挚，還要考慮一下你的職場角色。
外人渺氧，與自己無血緣關(guān)系或親戚朋友關(guān)系的人旨涝，也可以理解為某個(gè)范圍或組織以外的人。向外錯(cuò)位侣背，顧名思義白华，就是一個(gè)人的語言行為表現(xiàn)，好像他是組織以外的人贩耐。
職場中向外錯(cuò)位的行為表現(xiàn)都有哪些呢弧腥？
“嬌羞”心態(tài)
洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘的蓋頭潮太，羞答答的新娘正低頭看著地上管搪，忽視間掩口而笑虾攻，并以手指地：“看，看更鲁，看霎箍，老鼠在偷吃你家的大米，嘻嘻……”澡为。第二天早上朋沮，新郎還在酣睡，新娘起得床來缀壤，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃老娘家的大米纠亚！”“嗖塘慕！”的一聲一只鞋子飛了過去。新郎不禁莞爾蒂胞。很顯然图呢，新娘子快速完成從“外人”到“家庭主婦”心態(tài)的轉(zhuǎn)變，從未過門的“嬌羞”變成了當(dāng)家者的大無畏骗随。
導(dǎo)致職場中的“嬌羞”表現(xiàn)的原因不一而足蛤织。
可能因?yàn)椴蛔孕牛抡f錯(cuò)做錯(cuò)惹笑話被別人輕視鸿染。網(wǎng)絡(luò)曾流傳的沙僧的笑話“大師兄指蚜，師傅說的對啊涨椒！二師兄摊鸡，大師兄說的對啊”就是這一類。我曾見過這樣一個(gè)同事蚕冬，領(lǐng)導(dǎo)問他你們團(tuán)隊(duì)這個(gè)問題解決了嗎免猾，他就立刻打電話問團(tuán)隊(duì)伙伴，然后再把伙伴的回答告訴領(lǐng)導(dǎo)囤热，在整個(gè)交談的過程中猎提，他手邊的兩個(gè)電話一直響個(gè)不停。這位同事說：不好意思旁蔼，太忙了锨苏。其實(shí)我感覺這位同事并沒有做到實(shí)質(zhì)性的工作，他只是充當(dāng)一個(gè)傳話筒的工具棺聊，極大的增加溝通內(nèi)耗蚓炬。他不知道工作的進(jìn)展是如何，進(jìn)展到什么樣子躺屁，好像一個(gè)團(tuán)隊(duì)以外的人肯夏。孰不知，慢慢地，他可能真的就要成為團(tuán)隊(duì)以外驯击、組織以外烁兰、甚至公司以外的人了。
也可能因?yàn)榕聯(lián)?zé)任徊都，明明有能力承擔(dān)某事沪斟，卻抱著“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)暇矫、不做不錯(cuò)”的心理主之，遇到事情能躲即躲。企業(yè)的經(jīng)營管理講究責(zé)權(quán)對等李根，總是不承擔(dān)責(zé)任就會逐漸的失去話語權(quán)槽奕，還怎么談職業(yè)發(fā)展呢？
山頭意識
在我們職場的周圍房轿，是否經(jīng)常會看到或聽到有人說：“剛才我說的這些粤攒，只代表個(gè)人意見〈殉郑”這就是職場角色向外錯(cuò)位的情況之一夯接。
與比自己職級高的人談話，你可以代表個(gè)人的意見纷妆，以示對上級的尊重盔几，但對相同職級或下屬說“只代表個(gè)人意見”是不合適的。同級同事可能會認(rèn)為你不同意他的意見掩幢，但是也懶得和他爭論问欠，你表達(dá)了自己的意見，后續(xù)事態(tài)發(fā)展愛誰誰誰粒蜈，給人一種不太友好的體驗(yàn)顺献。而下屬更會無所適從，領(lǐng)導(dǎo)是在給我們下指令呢枯怖？還是在自言自語發(fā)牢騷呢注整？對客戶或供應(yīng)商，就更沒有什么“個(gè)人意見”了度硝，只有“公司意見”肿轨，當(dāng)然這個(gè)“公司意見”一定是相關(guān)人員內(nèi)部討論后形成的一致意見，代表著公司的立場和訴求蕊程。
電視劇《急診科醫(yī)生》中劉慧敏（江珊飾）非常想當(dāng)科室一把手椒袍，但在待人處事方面山頭意識太強(qiáng)，對不是自己人排擠打壓藻茂，對不是自己人的事情袖手旁觀驹暑，甚至不顧病人的利益玫恳，這種缺乏大局觀的表現(xiàn)限制了她晉升主任之路。
占山為王优俘，“獨(dú)善其身”京办，對“圈外人”劃清界限，對“麻煩事”撇清責(zé)任帆焕，一件事一件事的置身事外惭婿，可能你就真的被置身事外了。
圣母心態(tài)
圣母心態(tài)多發(fā)生在甲方乙方定位之間叶雹。電影《甲方乙方》中财饥，“好夢一日游”的執(zhí)業(yè)者們從開心、好玩折晦、甚至有些胡鬧中钥星，漸漸地投入了自己的真情。到后來筋遭，為幫助身患癌癥的無房夫婦做一個(gè)“團(tuán)圓夢”，竟將自己準(zhǔn)備結(jié)婚的新房貢獻(xiàn)出來……已經(jīng)影響到了公司的正常商業(yè)運(yùn)營甚至工作人員個(gè)人的生活暴拄。這是典型的甲方向外錯(cuò)位到乙方漓滔。
我做HRD時(shí)，公司新聘任一個(gè)高級工程師乖篷，因?yàn)樗匠甏龀瑯?biāo)响驴，所以工程負(fù)責(zé)人來與我商討要求向領(lǐng)導(dǎo)申請?zhí)嘏o的理由是這個(gè)人的專業(yè)水平特別高撕蔼，特別符合目前公司工程項(xiàng)目進(jìn)展的現(xiàn)狀豁鲤。我看他簡歷，在上一家公司只做了不到兩個(gè)月就離開了鲸沮，工程負(fù)責(zé)人說那是因?yàn)樗贿m應(yīng)該公司的企業(yè)文化氛圍琳骡。人力資源部進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)，該公司也沒有給這位工程師差評讼溺，相反還在專業(yè)能力上給予了肯定楣号。
后來這位工程師入職參加新員工職業(yè)意識培訓(xùn)，在我講到向外錯(cuò)位與大家互動(dòng)時(shí)怒坯，這位工程師恍然大悟地感慨：“怪不得前一家公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都不喜歡我炫狱！”原來，這位工程師更前面一家公司是乙方施工企業(yè)的剔猿，由于專業(yè)能力超強(qiáng)视译，被前一家公司（甲方開發(fā)企業(yè)）挖走」榫矗可是到了甲方公司的他一時(shí)改變不了乙方經(jīng)驗(yàn)思維酷含，在項(xiàng)目討論和談判時(shí)鄙早，經(jīng)常當(dāng)甲乙雙方的面替乙方說話。雖然他的出發(fā)點(diǎn)是用自己的經(jīng)驗(yàn)兼顧雙方利益盡快促成談判第美，但公司方面覺得達(dá)成談判的目標(biāo)還是大打折扣的蝶锋。
