5理想的狀況
a貨臺整潔
b分理處交接清晰
c提貨0誤差
d到貨0誤差
e分配合理
4取得的成績
a分理處貨物整理
b貨損貨差清理
c協(xié)助裝卸
d10s踐行
eSCM學(xué)習(xí)實(shí)踐
3存在的問題
a人員分配不合理
b凝聚力不夠
c沒有責(zé)任心
d和分理處交接不夠明確
e卸車效率低下
2解決的方法
a多找送貨車輛
b多和分理處溝通怨愤,做好交接
c貨臺每日一打掃脱惰,保持干凈整潔
d裝卸人員分工明確規(guī)范
1解決的思路
a從事情看本質(zhì)
b優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)
c一伙人震糖,一家人