? ? ? ?現(xiàn)在各大公司都對(duì)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）眠寿、MR（混合現(xiàn)實(shí)）技術(shù)表現(xiàn)出了濃厚的性趣毅糟，這些技術(shù)在游戲、在直播澜公、視頻娛樂姆另、醫(yī)療、教育領(lǐng)域等也都用不錯(cuò)的表現(xiàn)坟乾，很多人將它們視為下一個(gè)大型產(chǎn)業(yè)方向迹辐。同時(shí)中國的經(jīng)濟(jì)增漲也越來越依賴消費(fèi)，所以虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)無論是市場需求還是國家政策都是支持的甚侣。VR和AR從長遠(yuǎn)來看明吩，的確會(huì)成為下一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。但是至少10殷费、20年內(nèi)印荔，它不會(huì)像各大公司描述的那樣美好。雖然只是一個(gè)愿景详羡，各大公司還是喜歡那講故事仍律，騙投資。以手機(jī)為例实柠，幾千元一部的手機(jī)水泉，是各大軟硬件公司以及生產(chǎn)制造公司的技術(shù)多年積淀的結(jié)果。VR、AR要達(dá)到手機(jī)這種功能強(qiáng)大草则、性能穩(wěn)定的情況钢拧，5年內(nèi)價(jià)格不會(huì)便宜。在這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)炕横，不管是VR源内、AR，智能機(jī)器人還是無人駕駛汽車份殿，這個(gè)趨勢(shì)大家都知道姿锭，關(guān)鍵是什么時(shí)候達(dá)到，以什么方式做到伯铣，做好前者體現(xiàn)了商人的敏銳呻此，做好后者體現(xiàn)了發(fā)明家的偉大。
? ? 1.現(xiàn)在每個(gè)公司做的VR和AR產(chǎn)品腔寡，相應(yīng)的內(nèi)容產(chǎn)品格式各不兼容焚鲜，沒有標(biāo)準(zhǔn)化，比如沉浸式游戲放前，每家公司都推自己的平臺(tái)忿磅。（這里我將AR和MR合并來提，因?yàn)榉彩?MR 的模式凭语，首先必然是 AR 模式的葱她，這個(gè)詞更多的是一種狀態(tài)的描述，當(dāng)用戶使用 AR 設(shè)備時(shí)似扔，必然將數(shù)據(jù)服務(wù)和現(xiàn)實(shí)世界的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了疊加吨些，即是 MR 形態(tài)。所以炒辉，把 MR 作為一種獨(dú)立的形態(tài)來提出是不合時(shí)宜的豪墅。）
? ? 2. 即使標(biāo)準(zhǔn)化，像VR和AR式的游戲和視頻黔寇，或者場景交互偶器，想要做到優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，花費(fèi)的人力和物力不小缝裤。換句話說一般小公司玩不起屏轰。大家玩游戲也有體會(huì)，游戲制作成本3D>2.5D>2D憋飞。所以霎苗，VR和AR式的游戲和視頻的開發(fā)成本肯定也遠(yuǎn)大于常規(guī)技術(shù)開發(fā)的成本。
? ? 3.VR和AR以現(xiàn)階段發(fā)展來看搀崭，絕大多數(shù)產(chǎn)品傾向于增強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)體驗(yàn)叨粘，但是這些技術(shù)可能剛開始大家覺得新奇猾编，非常想體驗(yàn)產(chǎn)品瘤睹，可能過了一段時(shí)間就會(huì)覺得寡然無味升敲。打個(gè)比方，無人機(jī)好玩吧轰传，一兩天還行驴党，玩一年你試試。當(dāng)然获茬，我不否認(rèn)有無人機(jī)瘋狂愛好者港庄，但是這些瘋狂愛好者支撐起來的產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)不及手機(jī)行業(yè)。VR和AR想長期吸引消費(fèi)者去使用恕曲，必定要聯(lián)網(wǎng)鹏氧，讓消費(fèi)者去聯(lián)網(wǎng)娛樂、社交佩谣，才能產(chǎn)生關(guān)系型數(shù)據(jù)把还，讓性能和體驗(yàn)達(dá)到消費(fèi)級(jí)。
? ? 4.VR和AR的內(nèi)容爆發(fā)動(dòng)力是終端用戶持有量茸俭，但是它們硬件本身就是一個(gè)還未發(fā)展成熟的雞肋產(chǎn)品吊履，消費(fèi)者不會(huì)大量買單。由于沒有足夠數(shù)量的用戶调鬓，內(nèi)容開發(fā)者做內(nèi)容的激情和動(dòng)力將大打折扣艇炎，稀缺的內(nèi)容會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)制約VR、AR的發(fā)展腾窝。
? ? ? 總結(jié)缀踪，VR和AR目前的硬件和軟件水平都沒有達(dá)到大眾消費(fèi)級(jí)別，在今后10虹脯、20年不會(huì)成為科技消費(fèi)產(chǎn)品主力（手機(jī)辜贵、電腦等可以算），現(xiàn)在各個(gè)公司跟風(fēng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)归形，很有可能會(huì)重蹈Google Glass失敗的覆轍托慨。（Google glass正是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的落地產(chǎn)品之一。）在這里我要講一個(gè)人——喬布斯暇榴。我最佩服他的一點(diǎn)厚棵，就是他敏銳的商業(yè)眼光，他首先會(huì)對(duì)已有的技術(shù)進(jìn)行深入分析蔼紧，了解它們的特性和屬性后婆硬，在對(duì)此技術(shù)進(jìn)行巧妙應(yīng)用。在他執(zhí)掌蘋果公司期間內(nèi)奸例，很少搞一些科技噱頭去玩一些華而不實(shí)的東西彬犯，也不會(huì)被動(dòng)跟風(fēng)投入向楼，總是在技術(shù)發(fā)展關(guān)鍵期進(jìn)入市場。所以谐区，我們常澈桑看到一些已經(jīng)存在的技術(shù)，在他手里化腐朽為神奇宋列。我希望各大公司能夠意識(shí)到這點(diǎn)昭抒，轉(zhuǎn)而發(fā)展更具價(jià)值的產(chǎn)業(yè)為自己公司打好基礎(chǔ)，否則產(chǎn)業(yè)泡沫將現(xiàn)炼杖，浪費(fèi)了好時(shí)光灭返。
