我自己有兩個經(jīng)歷籍茧，之前一直覺得很困惑逾一。

一是我自己是學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)的，也從事財務(wù)相關(guān)工作喇潘，但很長一段時間都不懂理財体斩。

理財專家講座時說：一個家庭，如果把所有的錢都放在銀行里存定期颖低，是對家庭財產(chǎn)極大的不負責(zé)任絮吵。

我會看報表、會算復(fù)利現(xiàn)值復(fù)利終值忱屑，也知道理財?shù)闹匾缘徘茫碡斶@事一直沒提到日程。有一段時間發(fā)了工資后莺戒，我把現(xiàn)金放在錢包里一直到用完伴嗡，連銀行都不存，想著利息反正很低从铲。

我曾經(jīng)想過我不太會理財闹究，可能是錢不夠多，不夠買房食店，又不會投資股票渣淤，所以沒有理財?shù)膭恿Α?/p>

最近幾年開始學(xué)習(xí)價值投資，對我之前的這種行為很不理解吉嫩，也很懊惱价认。

第二個經(jīng)歷是我買了很多課，如果我晚上花一分鐘時間做好計劃想好第二天早上聽哪個音頻自娩，第二天早上從起床就打開音頻用踩，直到回到辦公室，我能聽不少音頻節(jié)目忙迁，但如果我晚上不花這一分鐘時間脐彩，第二天早上起床后急急忙忙是來不及找節(jié)目聽的，很多時間就浪費了姊扔。但就這一分鐘惠奸，我常常做不到。

直到最近聽吳曉波的《財富原理》恰梢，知道了美國經(jīng)濟學(xué)家穆來納森《稀缺》這本書 佛南，才解了惑梗掰。

先把吳曉波講的這個故事分享給大家。

美國的哈佛大學(xué)有一個叫穆來納森的行為經(jīng)濟學(xué)家嗅回，他曾經(jīng)到印度做過一個實驗及穗，他發(fā)現(xiàn)在一個小城市里有一個蔬菜市場非常繁榮，在這里有許多做生意的小販绵载，小販們的商業(yè)模式很簡單埂陆，每天早晨他們一般會購買價值1000盧比的貨物，當天賣完后收入1100盧比娃豹，總利潤是100盧比焚虱。

在這樣的買賣中，小販需要1000盧比的原始資金培愁，但是絕大多數(shù)的小販都沒有本金。怎么辦呢缓窜？他們就每天借錢去進貨定续，每天的貸款利率是5%，也就是在小販一天的收入中禾锤，有50盧比是用來支付利息的私股。

教授了解了這些情況后，就把小販們叫在一起恩掷，跟他們說我是哈佛的經(jīng)濟學(xué)家倡鲸，今天教大家一個更好的辦法，你每天從賺來的50盧比中拿出10%黄娘，也就是5個盧比去進貨峭状。這樣經(jīng)過200天的努力，你就不用再去借那1000盧比了逼争。

小販還是照常做生意优床，只要增加一個行動，200天后他就能夠獲得那1000盧比的本金誓焦，但是讓納森教授大跌眼鏡的是胆敞，半年后他又回到蔬菜市場，結(jié)果發(fā)現(xiàn)絕大部分的小販仍然回到了原來借錢進貨做買賣的狀態(tài)杂伟，只有不到10%的人用了他的辦法移层。

教授覺得非常吃驚，為什么只要增加一個簡單的行為赫粥，就能夠改變你現(xiàn)在的資金狀況观话，而90%的人會拒絕。

經(jīng)過研究越平，他得出的結(jié)論是這樣的：這些印度小販的勞動過于忙碌匪燕，所以形成了共同的思維特質(zhì)蕾羊，也就是長期的資源短缺，培養(yǎng)出了短缺頭腦模式帽驯，導(dǎo)致他們失去了決策所需的心力龟再，納森把心力稱之為帶寬。

印度小販為了滿足生活所需尼变，每天不得不精打細算利凑，已經(jīng)沒有任何帶寬去思考投資和發(fā)展的事宜，也就是他們根本沒有時間和心力去思考明天嫌术，甚至200天后的事情哀澈，而只有10%的人愿意干這樣的事，他們就成為了蔬菜市場中脫穎而出的那小部分人度气。

納森教授因此提出了一個結(jié)論割按，在我們的一生中資源稀缺并不可怕，可怕的是你有一個稀缺的心態(tài)磷籍。

看完這本書适荣，我明白了，在很長的一段時間內(nèi)院领，我的心力都被工作和孩子占據(jù)著弛矛，已經(jīng)沒有多余的力氣去想怎樣理財，哪怕每天只花十分鐘比然，因為做任何改變都是很累的事丈氓。后來有時間學(xué)習(xí)價值投資，也是因為孩子大了自己的時間相對多了强法。

同樣道理万俗，工作了一天，晚上回到家饮怯，也不太有多余的力氣去花一分鐘做第二天的規(guī)劃该编。

我們都希望進入到一個更好的階層中，但是這個夢想很難在一夜之間就達成硕淑，就好像那些印度小販课竣，他們也渴望擁有1000盧布的本金，不需要每天向別人借貸置媳。但是他們很卻很少想到要獲得1000盧布的本金于樟，需要每天做投入5個盧布的改變。

很多成功人士拇囊，都是愿意改變自己稀缺心態(tài)和思維定勢的人迂曲。