人無遠(yuǎn)慮，必有近憂他爸。同理，沒有戰(zhàn)略目標(biāo)的預(yù)算就變了無源之水無本之木了果善。因此诊笤，企業(yè)戰(zhàn)略在預(yù)算中的重要性就不言而喻了；預(yù)算的編制必須基于企業(yè)長期的戰(zhàn)略目標(biāo)巾陕，同時又是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障讨跟。
戰(zhàn)略目標(biāo)
長期預(yù)算
資本預(yù)算? 戰(zhàn)略性支出
短期預(yù)算
經(jīng)營預(yù)算
財務(wù)預(yù)算
執(zhí)行預(yù)算
業(yè)績評估
企業(yè)的長期預(yù)算主要用來確定在未來5-10年里為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的行動和措施。在長期預(yù)算中惜论，企業(yè)需要規(guī)劃自己的資本預(yù)算和戰(zhàn)略性支出许赃。預(yù)本預(yù)算是指分析和選擇長期投資項目。戰(zhàn)略預(yù)算支出是指未來給企業(yè)帶來長期競爭而消耗的資源馆类，比如投入在研發(fā)混聊、人力資源開發(fā)、和企業(yè)社會責(zé)任上的支出乾巧。
短期預(yù)算是根據(jù)企業(yè)段的長期戰(zhàn)略目標(biāo)和長期預(yù)算所編制的句喜，未來某一時間段的量化行動方案。這個時間段一般以年為單位沟于，當(dāng)然也可以分解至季度或月度咳胃。通常，一年的短期預(yù)算也可以被稱為總預(yù)算旷太，在差異分析中也被稱為靜態(tài)預(yù)算展懈。總預(yù)算繼續(xù)可以分解成經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算供璧。經(jīng)營預(yù)算涉及整個經(jīng)營活動存崖，包括生產(chǎn)、銷售睡毒、生產(chǎn)来惧、材料、費(fèi)用等演顾；而財務(wù)預(yù)算包括資本預(yù)算供搀、現(xiàn)金預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的預(yù)算钠至。
