目前在一家正轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的傳統(tǒng)企業(yè)擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，基本所有的產(chǎn)品都是從0到1，摸索著前進(jìn)。產(chǎn)品能夠成功被市場接納與否畔勤，主要看能力扒磁。
其實(shí)一說到互聯(lián)網(wǎng)，知識(shí)妨托、技能是占主導(dǎo)因素的。但是產(chǎn)品經(jīng)理兰伤，尤其是初創(chuàng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理（一般都是老板），他是非常重要的均澳，他的每一次決策都能決定該產(chǎn)品的市場接納度；他需要有敏銳的市場嗅覺负懦、項(xiàng)目進(jìn)度把控、溝通協(xié)調(diào)纸厉、推廣營銷等能力五嫂。
目前部門有一個(gè)部門負(fù)責(zé)人颗品，在互聯(lián)網(wǎng)這領(lǐng)域，我的能力是比他強(qiáng)的躯枢，但是和客戶溝通的能力、推銷產(chǎn)品的能力氓仲，他比我強(qiáng)。這也是我需要加強(qiáng)鍛煉的方面敬扛。
這個(gè)崗位對(duì)我來說，還是有挑戰(zhàn)的啥箭，從一個(gè)方案接受者到方案輸出者的轉(zhuǎn)變，從接受別人的想法并實(shí)現(xiàn)到說服別人實(shí)現(xiàn)自己的想法急侥，是比較能發(fā)揮我的天賦侮邀。
