第三種驅(qū)動力——如何激發(fā)積極性

如果你是管理者性锭，你會考慮如何調(diào)動員工積極性，提高工作效率叫胖？
如果你是家長草冈，你會考慮如何提高孩子學習興趣，提升成績瓮增？
當我們對自己怎棱、對別人有期望時，總想別人能夠按照我們的要求去實現(xiàn)預期的目標绷跑，可事實有時往往不盡如人意拳恋。
為了實現(xiàn)目標，管理者們想出了各種激勵的措施來提高積極性砸捏。
胡蘿卜加大棒谬运，賞罰分明，無疑是在傳統(tǒng)意義上大家公認有效垦藏，也被廣泛采用的方法之一梆暖。
但這種方法，并不總是有效掂骏，譬如我們對遲到者進行罰款轰驳，當有人因為各種原因遲到時，他會主動交錢了事，由此而心安理得滑废，但罰款并不是政策制定者的目的而只是手段。
胡蘿卜加大棒并不總是有效袜爪，是因為不同的方法對不同的人群會產(chǎn)生差異很大的效果蠕趁。
研究發(fā)現(xiàn)，賞罰分明的方法比較適合簡單的機械的重復的勞動辛馆。
一旦涉及到知識俺陋、創(chuàng)造和全身心投入事情的時候，這個方法就不再起作用了昙篙。
那在當前新時代的背景下腊状，究竟怎樣才能調(diào)動積極性呢？
答案就是第三種驅(qū)動力苔可。
第一種驅(qū)動力：基本生存需要的生物性驅(qū)動缴挖；
第二種驅(qū)動力：外力驅(qū)動；
第三種驅(qū)動力：內(nèi)力驅(qū)動焚辅；
具備第三種驅(qū)動力的人映屋，能夠主導自己的人生。
如何調(diào)動第三種驅(qū)動力同蜻，實現(xiàn)自己的人生價值呢棚点？
需要做到三點：自主、專精和目標湾蔓。
自主瘫析，顧名思義，自己做主默责。自由決定做什么贬循，啥時候做，怎么做傻丝，以及決定和誰合作甘有。
專精，把事情越做越好的欲望葡缰。要點是達到心流的狀態(tài)體驗亏掀。
所謂的心流，是指當所面臨的挑戰(zhàn)與能力恰好吻合時所產(chǎn)生的最佳體驗泛释。
這就要求我們所接受的任務(wù)既不能太難也不能太簡單滤愕。太容易，不調(diào)動積極性怜校；太難间影，有可能知難而退，崩潰放棄茄茁。
目標魂贬，制定目標很容易巩割，但制定正確的目標也不是一件簡單的事情。
目標分兩種：外在的目標付燥，以利益為導向宣谈。完全以利益為導向的目標，很容易導致一個結(jié)果键科，當目標一旦實現(xiàn)時闻丑，也許帶給你短暫的歡愉，但更多的是空虛勋颖。外在目標的一個典型句式：“如果……就”嗦嗡，如果我賺了1000萬，我就去買豪宅饭玲；
內(nèi)在目標侥祭，自己內(nèi)心真正渴望去做的事情。它可能不是一個具體的數(shù)字茄厘，甚至不是一個具體的行動卑硫，而是你價值觀的具體體現(xiàn)。內(nèi)在目標的典型句式：“既然……那么”蚕断，既然我熱心與公益事業(yè)欢伏，幫助更多需要幫助的人，那么我就去做吧亿乳！
在信息高度發(fā)達的新時代硝拧，如何調(diào)動知識工作者工作積極性，是擺在每一個管理者面前的課題葛假。
管理者需要打造的就是讓每一個個體找到自己的第三種驅(qū)動力平臺障陶。
讓每個人能力充分發(fā)揮，從而實現(xiàn)團隊的飛躍聊训。

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