1.大戰(zhàn)略蒿偎、小戰(zhàn)略
企業(yè)要成功朽们，要識勢識人、適人適事诉位。識勢識人骑脱，識即意識到外部環(huán)境的趨勢，看到戰(zhàn)略終局苍糠，形成長期的戰(zhàn)略目標叁丧，然后再去布局。
戰(zhàn)略就是根據(jù)“勢”去破局岳瞭，戰(zhàn)略就是資源的運用歹袁、定位和布局。戰(zhàn)略布局里有兩個戰(zhàn)略：大戰(zhàn)略和小戰(zhàn)略寝优、大戰(zhàn)略条舔，即公司長久發(fā)展的方向和定位，小戰(zhàn)略乏矾，即與敵人競爭的戰(zhàn)略孟抗。
根據(jù)《孫子兵法》：上兵伐謀，其次伐兵钻心，其下攻城凄硼。即最好的軍事手段是以己方之謀略挫敗敵方，其次是通過外交手段瓦解敵人捷沸，再次是用武力擊敗敵軍摊沉，最下策是攻打敵人的城池。所以痒给，謀略就是大戰(zhàn)略说墨，伐兵、攻城就是小戰(zhàn)略苍柏。
