《大而不倒》：意思是袍睡，大到不能倒
《大而不倒》，是一部正面闡釋2008年金融危機(jī)的電影肋僧。
美國HBO公司2011年出品斑胜，柯蒂斯.漢森導(dǎo)演。
該片在復(fù)述歷史事件中嫌吠，有一些反省和思考止潘。
沒有為了迎合觀眾，點(diǎn)綴一些艷俗風(fēng)月辫诅，以及浪費(fèi)時(shí)間的插科打諢凭戴。
很值得看。
豆瓣8.3分炕矮，比《大空頭》8.5低一點(diǎn)么夫。
1.
2008年，幾乎所有米國人都在買賣房屋肤视。
布什說档痪，努力解決數(shù)千萬人住房問題，就能實(shí)現(xiàn)美國夢(mèng)邢滑，也會(huì)給國家?guī)碡?cái)富腐螟。
從里根政府的放寬樓市，到克林頓的繼續(xù)拆除制度藩籬，給了銀行以極大權(quán)力乐纸。
再到前美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘的衬廷，“重要的是不應(yīng)該單純?yōu)榱⒎ǘ⒎ā薄?/p>
使得彼時(shí)的道瓊斯指數(shù)和標(biāo)普指數(shù)一再創(chuàng)下新高，銀行汽绢、券商躺贏泵督，其中高盛股票暴漲93%。
一個(gè)開始庶喜，總伴隨其后的拖泥帶水小腊。
就在格林斯潘說 “這一切美好得難以置信”時(shí)，70%的房貸公司突然垮塌久窟。
第5大投行貝爾斯登虧空得稀里嘩啦秩冈，政府購買其300億的不良資產(chǎn)，摩根大通銀行以每股2美元對(duì)其收購斥扛。
放棄監(jiān)控入问，悶頭數(shù)錢不管不顧，麻煩便如影隨形稀颁。
就像用大量參數(shù)接近目標(biāo)還不夠芬失，還需要考慮之后需要打多少補(bǔ)丁。
財(cái)政部部長(zhǎng)漢克.保爾森說匾灶，局面已經(jīng)控制棱烂，我們對(duì)市場(chǎng)有信心，…市場(chǎng)有反彈和適應(yīng)能力阶女。
2.
從2007年7月說起颊糜，法國巴黎銀行凍結(jié)了所轄的3只次級(jí)債基金。對(duì)沖基金公司的巴翰龋霍恩意識(shí)到次級(jí)債基金投資出了問題衬鱼。
他做空貝爾斯登，并開始質(zhì)詢第4大投行雷曼的盈利能力憔杨。
投資人做空和客戶擠兌鸟赫，銀行儲(chǔ)備充裕不會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。
問題是雷曼沒錢消别，股票被紛紛拋售抛蚤，賬面一塌糊涂。
到2008年6月妖啥，雷曼跌21%霉颠。總裁迪克.福爾德說他個(gè)人的900萬也化成水荆虱。
福爾德是華爾街任期最久的投行總裁，經(jīng)營(yíng)雷曼39年，有些心高氣傲怀读。
這一次他沒能像多次挽救公司于水火一樣诉位，已然黔驢技窮。
他找到巨富巴菲特先生菜枷。
巴菲特答應(yīng)的條件是每股44元苍糠，年息9%。
福爾德認(rèn)為這是趁人之危啤誊，趁火打劫岳瞭，不干。
屬下提醒蚊锹，2007年2月雷曼每股66元瞳筏，是一年前的事情，現(xiàn)在才36元牡昆。
福爾德轉(zhuǎn)身和韓國談姚炕，談不攏。因?yàn)轫n國不要那坨毫無價(jià)值的東西丢烘。
2008年9月柱宦，雷曼股票已經(jīng)是個(gè)位數(shù)4元。
3.
一天早上播瞳，按揭市場(chǎng)占巨大份額的兩公司股票跳崖掸刊，房地美跌8%，房利美跌5%赢乓。
人們眼睜睜看著手里的錢蒸發(fā)痒给，又有“俄羅斯要和某國聯(lián)手拋售數(shù)千億兩房債券”的傳言加持，恐慌情緒蔓延骏全。
形勢(shì)變化太快了苍柏，保爾森7月份才說政府不會(huì)違規(guī)干預(yù)銀行業(yè)務(wù)。
時(shí)隔兩個(gè)月姜贡，9月11日试吁，政府給兩房750個(gè)億。
一旁的雷曼見證了這些楼咳，繼續(xù)干耗熄捍。
是沒人理會(huì)一個(gè)分分鐘要掛的銀行，但福爾德自信：政府不是救了貝爾斯登母怜，救了兩房嗎余耽。
福爾德召集了一屋子董事會(huì)成員，端端正正坐等苹熏，靜候佳音碟贾。
列夫.托爾斯泰說過币喧，如果一個(gè)人堅(jiān)信擺在他面前的問題早已了然于胸，那么袱耽，就算他再聰明杀餐，他也無法理解最簡(jiǎn)單的事情（參考邁克爾.劉易斯《大空頭》扉頁）。
凡事有例外朱巨，經(jīng)驗(yàn)只會(huì)一葉障目史翘。
不過，事情的復(fù)雜程度超出了福爾德的經(jīng)驗(yàn)冀续，不要說他不知道該怎么辦琼讽，連保爾森也焦頭爛額。
4.
保爾森的日子確實(shí)不好過洪唐。
平日的內(nèi)斂钻蹬，尊貴，富而好禮悄然不見桐罕。
屬下們也粗話連天脉让，罵街打嘴仗，唾沫星子橫飛功炮。
2008年9月12日溅潜，保爾森召集9家銀行總裁開會(huì)。
他開門見山薪伏。
雷曼不行了滚澜，美國銀行和英國巴克萊銀行準(zhǔn)備購買，但這兩家都不要問題資產(chǎn)嫁怀，需要在座分擔(dān)设捐。
上次解決貝爾斯登問題資產(chǎn)政府盡了全力，這次輪到你們私營(yíng)掏腰包塘淑。
狼和狐貍打交道萝招，智商都?jí)驂虻摹?/p>
總裁們不滿：你要我們救助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雷曼，說的好像是在給我們好處存捺。
保爾森眼光準(zhǔn)槐沼，下手狠，也能忍捌治，否則不會(huì)從高盛CEO移駕財(cái)長(zhǎng)岗钩。
他亮出大棒：這次誰沒出力，記錄在案肖油。
保爾森把在座的分成3組兼吓。
第一組核算、評(píng)估雷曼不良資產(chǎn)森枪。第二組構(gòu)思銀行注資雷曼的基本框架视搏。第三組負(fù)責(zé)控制損耗审孽。
計(jì)算結(jié)果出來。
雷曼自報(bào)不良資產(chǎn)300億凶朗，實(shí)際700億瓷胧。沒有可抵押的東西显拳。
在座表示棚愤，包袱太重，除非政府出手杂数，否則誰背得起宛畦？
保爾森了解這幫賭棍，要是習(xí)慣了政府買單揍移，便會(huì)無所顧忌次和，更不會(huì)吸取教訓(xùn)。
他執(zhí)意要銀行出血那伐，是要他們長(zhǎng)記性踏施，在賭性大發(fā)時(shí)懂得禁忌。
他重申房貸衍生品問題造成的金融崩潰罕邀，責(zé)任在銀行畅形，不在政府。
雖然诉探，撤銷金融衍生品管制法規(guī)是保爾森任高盛總裁時(shí)日熬，和華爾街同行們努力爭(zhēng)取到的。
可他現(xiàn)在是財(cái)長(zhǎng)肾胯，位置不一樣竖席，重拾已經(jīng)撤銷的法規(guī)不算打臉。
會(huì)議持續(xù)到9月14日周日無果敬肚。
美林聰明毕荐，在會(huì)上聯(lián)系了美國銀行，以10%的條件談妥并購艳馒。
雷曼失去一個(gè)收購者憎亚，就看巴克萊銀行的了。
大佬們也弄清了危局鹰溜。有的感覺坐奔馳不是來儲(chǔ)備局開會(huì)虽填，而是去諾曼底登陸。
正當(dāng)美國銀行表態(tài)拿出10個(gè)億時(shí)曹动，傳來巴克萊收購黃了的消息斋日。
保爾森接連幾個(gè)N0，嚎叫：不帶這樣的啊墓陈。
他打電話問英國財(cái)務(wù)大臣為什么恶守。
回答更狠第献，英國金融體系就是這樣，嚴(yán)控毒瘤進(jìn)口兔港。
會(huì)白開了庸毫。
5.
保爾森決定在周一亞洲股市開市前讓雷曼破產(chǎn)。
可證券交易會(huì)主席思路跟不上衫樊，不愿打電話給雷曼飒赃，保爾森氣得摔了手中文件，大罵狗日的迂腐科侈。
知道這樣對(duì)待高官欠妥载佳，保爾森平靜下來，說明雷曼不破產(chǎn)臀栈，市場(chǎng)玩完蔫慧。
證交會(huì)主席還想反駁，保爾森失去耐心权薯，吐出兩個(gè)字：do it姑躲。
思維有了路徑依賴，會(huì)相當(dāng)固執(zhí)盟蚣。
官員們是“政府不能違規(guī)干涉銀行”黍析；大眾是，政府救了貝爾斯登刁俭、兩房橄仍，就該救雷曼。
——是不是要把政府不會(huì)出手刻在我腦門上牍戚，你們才信侮繁。
——我成什么了，一個(gè)國家財(cái)長(zhǎng)如孝，難道是跟在大象后頭收拾糞便的人宪哩？
保爾森被逼，失眠第晰、暴怒锁孟、發(fā)飆、敏感和虛弱交替出現(xiàn)茁瘦。
比較慘品抽。
6.
雷曼宣布破產(chǎn)，保爾森像泄了氣的皮球甜熔，頓時(shí)放松下來圆恤。
待他走出大廳，已是2008年9月15日周一清晨腔稀，天光灰白熹微盆昙。
廣告詞滾動(dòng)閃過羽历，“保爾森讓華爾街住木棚，早該如此淡喜★趿祝”
保爾森撥通手機(jī)問屬下是什么意思？
他出門坐車炼团，飛在天上澎嚣，與世隔絕很久。對(duì)時(shí)下戲謔茫然们镜。下屬?zèng)]法給他解釋币叹，就說是好事润歉。
保爾森沒幫到雷曼模狭，正內(nèi)疚得不行，給夫人通話也眼睛濕潤(rùn)踩衩，聲音哽咽：第4大銀行破產(chǎn)嚼鹉，是我失職。
可國會(huì)叫好驱富，上下一致叫好锚赤。
他不知道他們高興個(gè)什么勁兒。
花納稅人的錢褐鸥，救助不可一世的金融大佬，這是窮幫富。
以小人之心揣摩忽妒，仇富心理在哪里都差不多吧详炬。
7.
多米諾骨牌效應(yīng)有層次感地，敲打市場(chǎng)那顆脆弱的玻璃心晰绎。
形勢(shì)益發(fā)嚴(yán)峻寓落。
全球保險(xiǎn)界排第一的友邦公司（AIG），爆出它的倫敦子公司涉及次級(jí)抵押貸款而損失了180億美元荞下。
（注：該片說是虧空50億伶选，各本書的數(shù)字有出入）
友邦公司發(fā)跡于中國北洋政府時(shí)代，可以追溯到1919年的上海灘友邦保險(xiǎn)尖昏。
它和世界一半銀行有關(guān)系仰税。只要買了房貸按揭債券的都會(huì)在友邦保險(xiǎn)。
保爾森主張拉一把抽诉。
原因是友邦在130個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)陨簇，有大約7400萬客戶。
其次掸鹅，有教師數(shù)10億退休金塞帐，并關(guān)系到每個(gè)參與養(yǎng)老計(jì)劃的人拦赠。還有面額價(jià)值1.9萬億的人壽保險(xiǎn)保單8100萬份。
再次葵姥，可抵押物不少荷鼠。
友邦掌管著國際飛機(jī)租賃金融公司，是波音和空客的最大客戶榔幸，擁有超過900架飛機(jī)允乐，價(jià)值超過500億美元。
如此硬核的龐然大物削咆，政府給了850億牍疏。
5家投行倒閉3家，收編兩房拨齐，注資友邦鳞陨。這波操作下來，依然沒有“感動(dòng)”市場(chǎng)瞻惋。
道瓊斯跌至450點(diǎn)厦滤。一個(gè)個(gè)銀行遭受重創(chuàng)。高盛歼狼、摩根士丹利被拖累股票大幅跳水掏导。
金融系統(tǒng)，一夜可變羽峰。
“救火隊(duì)員”保爾森感覺金融大廈搖搖欲墜趟咆，倒地指日可待。
他和班子迅速向國會(huì)提交了一份金融紓困計(jì)劃議案梅屉。
討論時(shí)有兩種意見值纱。
一是政府給銀行10000億，獲得銀行股東一席之地履植，但沒有投票權(quán)计雌。
保爾森認(rèn)為不靠譜：共和黨會(huì)認(rèn)為這是國有化，民主黨認(rèn)為是救助玫霎，銀行則又會(huì)瘋狂亂來凿滤。
況且，以他的經(jīng)驗(yàn)判斷庶近，國會(huì)是不會(huì)批準(zhǔn)10000億的翁脆。
二是回到老問題。政府注資7000億鼻种，用于購買反番、隔離銀行的房貸不良資產(chǎn)。
依據(jù)是住房抵押貸款11萬億，商業(yè)貸款3萬億罢缸，總共14萬億篙贸。5%的違約率就是7000億。
2008年9月18日枫疆，國會(huì)不但沒通過議案爵川，還提一大堆意見，打回重寫息楔。
財(cái)政部核對(duì)數(shù)據(jù)寝贡，增加內(nèi)容。對(duì)過往做出深刻檢查值依。反復(fù)討論4天后第二稿出爐圃泡，議案從3頁增至100多頁。
議員們看了仍不滿意愿险，要財(cái)政部不用管了颇蜡，他們操刀重寫。
在這段時(shí)間里拯啦，保爾森一邊等議案通過澡匪，一邊協(xié)助銀行解決自身問題。
他采納下屬意見褒链，讓商行和投行合并，他認(rèn)為一個(gè)有錢疑苔，一個(gè)有客戶甫匹，會(huì)相得益彰。
財(cái)政部辦公室主任蒂姆在幾張便簽上寫下銀行名字惦费，放在桌上兵迅。
像玩撲克牌算命一樣，把高盛薪贫、花旗的條子放在一起恍箭，就算兩家合并。
可銀行大佬對(duì)合并不感冒瞧省。
高盛總裁羅伊德說我們的問題扯夭，我們自己想辦法解決。你們不要管鞍匾。
蒂姆粗暴回復(fù)：你沒有辦法交洗，高盛正被做空。你需要錢橡淑，花旗有存款构拳。花旗一團(tuán)糟，你們有管理置森。
摩根斯坦利也不愿意斗埂，說我才買了貝爾斯登。
蒂姆更是不由分說凫海，貝爾斯登給你是圣誕禮物蜜笤。都他媽快完蛋了，你趕快聯(lián)系美國銀行盐碱。
賣衍生品成癮的投行更多把兔，根本不想合并。說等市場(chǎng)好了瓮顽，我們?cè)儋u出不良資產(chǎn)县好，財(cái)政部也能收回錢。
2008年9月22日暖混，雷曼倒閉7天后缕贡，摩根士丹利和三菱合并。巴菲特投了50億給高盛拣播。
稍微喘口氣晾咪。
這時(shí)共和黨候選人麥凱恩插足進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)銀行并購已經(jīng)完成贮配，大為光火谍倦，覺得這種事情怎么可能沒有我參加呢？
議案麥凱恩也要推倒重來泪勒。
保爾森跟麥凱恩吵架放狠話：再拖下去昼蛀，引發(fā)第二次大蕭條，沒有我們財(cái)政部責(zé)任圆存。
保爾森走投無路叼旋，甚至不看民主黨主席南希周圍站著一圈議員，直接單膝跪下沦辙，求她別砍了議案夫植。
男兒膝下的黃金，也沒有換來通過票數(shù)油讯。
股指持續(xù)惡化详民，一瀉千里。
幸好總統(tǒng)及時(shí)出面給國會(huì)打招呼撞羽，議案才算通過阐斜。
保爾森拿到1250億。是“購買問題資產(chǎn)”诀紊，還是“國有化銀行”谒出，都不重要了隅俘。
8.
一番較量，殺敵一萬笤喳，自損八千为居，保爾森再也沒有力氣盤算下一步。
半夜杀狡。睡不著蒙畴。爬起來。謙卑地像個(gè)小學(xué)生給巴菲特打手機(jī)呜象。
巴菲特的指教很靈膳凝。
一是健康銀行也要接受注資，以便掩蓋問題銀行恭陡，能避免瘋狂提款蹬音。
二是政府注資用于購買各家銀行優(yōu)先股，第一個(gè)5年股息為5%休玩，之后9%著淆。
三是政府出錢的目的，是銀行必須貸出去拴疤，以解凍信貸永部，穩(wěn)定市場(chǎng)，恢復(fù)信心呐矾。
四是提前通知摩根大通苔埋，請(qǐng)他務(wù)必給財(cái)政部面子，起到帶頭作用凫佛。
一大早讲坎，9大銀行總裁趕到紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備局會(huì)議室。
會(huì)議主題是分配紓困資金愧薛。
美聯(lián)儲(chǔ)主席伯克南強(qiáng)調(diào)大家要配合，國家正遭遇1929年大蕭條以來最嚴(yán)重危機(jī)衫画，若金融體系崩潰毫炉，你們?nèi)纪甑啊?/p>
美國銀行被分配接受150億，紐約梅隆30億削罩，花旗250億瞄勾，高盛100億，摩根大通250億弥激，美林100億进陡，摩根士丹利100億，道富20億微服，富國250億趾疚。
摩根斯坦利第一個(gè)簽字同意，其余8家跟進(jìn)。
會(huì)議一開糙麦，道瓊斯?jié)q900點(diǎn)辛孵。
市場(chǎng)低迷的狀況到2009年穩(wěn)定下來。
依據(jù)方案赡磅，政府以優(yōu)厚條件魄缚，軟硬兼施，迫使銀行跟國家站一頭焚廊。用國家信用帶動(dòng)銀行信用冶匹，由此去激活經(jīng)濟(jì)。
購買不良資產(chǎn)的原因咆瘟，也許保爾森及議員們認(rèn)為嚼隘，與其讓銀行自由擴(kuò)張，還不如由政府注資管控搞疗。
兩年后嗓蘑，大銀行陸續(xù)償還了財(cái)政部1350億。
可10家銀行掌握著美國銀行資本的70%匿乃，更加財(cái)大氣粗桩皿，腰桿子硬。
這下明白了幢炸，大而不倒泄隔，就是系國家經(jīng)濟(jì)命脈于一身，大宛徊、小都倒不了佛嬉。
也不是一概而論。
投行雷曼闸天，有158年歷史暖呕，不是倒了。
重量級(jí)的友邦公司苞氮，好賴得挺著湾揽，不能倒就是不能倒，偏要你存在笼吟。
說保爾森敏感库物，市場(chǎng)更敏感。砝碼稍稍偏一點(diǎn)贷帮，就作妖戚揭。
若要糾偏，那又是一場(chǎng)金融地震撵枢，混亂大爆發(fā)民晒。
治大國如烹小鮮精居，否則就會(huì)出現(xiàn)大而不能倒的困擾。
寫到這里镀虐，莫名太欽佩我們老祖宗的教誨箱蟆。
這部電影的主旨體現(xiàn)在保爾森的某次發(fā)言里：
以穩(wěn)定為重，顧全金融體系秩序刮便，嚴(yán)格把控道德風(fēng)險(xiǎn)空猜。讓民眾可以信任金融體系的穩(wěn)定和適應(yīng)力。
9.
關(guān)鍵時(shí)刻恨旱，巴菲特先生有幾次超值動(dòng)作辈毯。
第一，為雷曼注資搜贤。若傲慢的雷曼接受谆沃，便沒有后續(xù)的接二連三的股市滑坡。起碼可以推遲仪芒。
第二唁影，兩房找他，他靜默無回應(yīng)掂名，知道洞大坑深据沈，碰都不碰。
第三饺蔑，給高盛50億锌介，該盡力時(shí)盡力，該出手時(shí)出手猾警。毫不猶豫孔祸。
第四，為保爾森提供運(yùn)作錦囊发皿。助財(cái)政部順利完成1250億資金分配崔慧。
巴菲特先生對(duì)世態(tài)炎涼門兒清，絕不多事穴墅。
閑來領(lǐng)著兩個(gè)孫女在冷飲店吃冰激凌尊浪，他沒接手機(jī)，孫女提醒他封救，萬一是重要事情呢？
巴爺爺微笑捣作，他們都說他們的事情很重要誉结。
半夜保爾森來電，他又幾乎秒接券躁。
每次節(jié)骨眼兒上惩坑，保爾森下屬就建議他給巴菲特打電話掉盅。以至于，保爾森暗暗不爽以舒，我是財(cái)長(zhǎng)他是財(cái)長(zhǎng)趾痘？
可到了沒辦法的時(shí)候，保爾森知道巴菲特能幫他蔓钟。
唐太宗李世民說永票，“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R(shí)誠臣滥沫。勇夫安知義侣集，智者必懷仁±夹澹”
一個(gè)人得到普遍認(rèn)可和尊重是有道理的世分。
富有是一方面，更主要的是他的清澈缀辩、明白和智慧臭埋。
10.
扮演財(cái)長(zhǎng)保爾森的演員威廉.赫特，父母曾是上世紀(jì)50年代美國駐上海外交官臀玄。
他隨父母走遍海角天涯瓢阴，卻沒有繼承外交事業(yè)。
演員干得得心應(yīng)手镐牺，獲得從奧斯卡最佳男主到芝麻綠豆獎(jiǎng)項(xiàng)各種炫掐，無以計(jì)數(shù)。
威廉.赫特可以和保爾森渾然一體睬涧。
高大魁梧募胃，粗壯狂野的德克薩斯農(nóng)場(chǎng)主形象，被房貸衍生品活脫脫擠壓成受氣包畦浓，還給女人下跪痹束。
這是編劇和導(dǎo)演的意思。
在威廉.赫特看來讶请，對(duì)保爾森這個(gè)人物的評(píng)價(jià)是皮毛祷嘶。
他眼里的財(cái)長(zhǎng)就是能扛住危機(jī)四伏狀況，能把每一環(huán)節(jié)工作做扎實(shí)夺溢。
比如議案被國會(huì)要求反復(fù)修改论巍。哪怕到頭來被全廢，也不在意风响。
嗯嘉汰，還是很在意。
無奈之下最多嘆口氣状勤，接著干鞋怀。
他的角色就是證明財(cái)長(zhǎng)在努力双泪，對(duì)國家盡職盡責(zé)就夠了。
11．
在沉悶密似、嚴(yán)肅焙矛、光線黯然的財(cái)政部辦公室上演的一幕幕，是沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)残腌。
廣角曠闊村斟，點(diǎn)位具象，透視了危機(jī)來臨時(shí)的第一反應(yīng)废累。
除了墻上那幅保爾森夫人的烏拉圭攝影散發(fā)溫情不一樣外邓梅。
沒有想象中的運(yùn)籌帷幄，指揮若定邑滨，決勝千里日缨。
有的是，環(huán)環(huán)相扣的進(jìn)退失據(jù)掖看，互拿軟肋的矛盾對(duì)立匣距，以及高密度的苦苦思索。
在這個(gè)過程中哎壳，走一步看一步毅待，摸到方向，舊的系統(tǒng)慢慢剝離归榕，新的生態(tài)一點(diǎn)點(diǎn)顯現(xiàn)尸红。
在這個(gè)過程中，就像喜歡自由行走的人刹泄，會(huì)碰到更多無路可走的時(shí)候外里。
《大而不倒》敘述了無路可走時(shí)該怎樣走，沒有忍不住而走回頭路特石。
特別可貴盅蝗。
End
圖片源自網(wǎng)絡(luò)，謝謝作者姆蘸。
