幾年前她按，一次炕柔，馬云和任正非一起坐飛機(jī)。在機(jī)場陵刹，先是碰到了幾個(gè)華為的員工欢嘿，他們在讀書和討論工作，見到任正非羡宙，就和任總打招呼掐隐。
再往前走，在登機(jī)口虑省，他們又遇到了一群阿里的員工。阿里的員工把行李箱平放在地上熟丸，圍著行李箱坐一圈膝擂，正在打牌。他們見到馬云狞山，就和馬總打招呼叉寂。
馬云出差回來，就找來人力資源部門的負(fù)責(zé)人勘纯，說：“能不能讓這些人不要在機(jī)場打牌？”
HR負(fù)責(zé)人找當(dāng)事人說這事兒驳遵。當(dāng)事人說，我們工作非常辛苦唆迁，大伙就是在機(jī)場一起聚聚竞穷，然后各奔東西，會(huì)有好長一陣兒都見不著了鼠哥。
HR負(fù)責(zé)人又把這個(gè)話反饋給了馬云看政。馬云說：“那要是這樣，下次讓他們見到我菜皂，就不要和我打招呼了吧厉萝。”
后來谴垫，梁寧把這個(gè)段子講給華為的一個(gè)高管聽，問：“如果任正非這樣和HR的人說了乳怎，華為的人敢反駁嗎前弯？”
這位高管說：“華為的人聚在一起，根本就不可能打牌询枚≌阄祝”
馬云對(duì)這件事的總結(jié)刷后，大概是說：制度和規(guī)范的前提渊抄，是文化的適配护桦。脫離了一家企業(yè)的文化價(jià)值觀，去談的管理改善嘶炭，都是耍流氓。
當(dāng)時(shí)，阿里的價(jià)值觀里有一條睡陪，叫作“認(rèn)真生活匿情，快樂工作”。而在機(jī)場打牌這類事情炬称，并沒有違背阿里的價(jià)值觀玲躯。
馬云和任正非是各自企業(yè)的精神領(lǐng)袖。他們的價(jià)值觀跷车、榮辱觀、安全感善玫，甚至好惡密强，是這樣深刻地影響著各自企業(yè)的文化和員工行為。
自然系冗，這并不妨礙華為和阿里在各自領(lǐng)域取得巨大成功劳坑。成功企業(yè)的文化不分高下，關(guān)健是要和企業(yè)“適配”涝开。
（梁寧《增長思維30講》筆記）
