在多年在各種企業(yè)的工作經(jīng)歷中此衅，接觸過的工作伙伴强戴，已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，但真正能夠在離職后成為朋友的只有幾個(gè)而已挡鞍，大多數(shù)因?yàn)榈赜騾^(qū)隔骑歹、長(zhǎng)期不聯(lián)系，關(guān)系僅限于互刷朋友圈了墨微。

而我在一段國(guó)企的工作經(jīng)歷中道媚，也體會(huì)到了：“在層級(jí)體系森嚴(yán)的職場(chǎng)中，很多人只是在演那個(gè)職場(chǎng)中的自己翘县∽钣颍”

在這樣的辦公室里，只有權(quán)利锈麸，沒有社交镀脂。很多人工作是因?yàn)椴坏貌蝗プ觯皇亲约合胱觥?/p>

當(dāng)然忘伞，不代表所有的公司都有這樣的情況薄翅，較為扁平化的組織，迫于權(quán)利意志去工作的情況就會(huì)大大減少氓奈，而員工也更愿意主動(dòng)工作翘魄，達(dá)成合作，從而產(chǎn)生更深厚的關(guān)系舀奶，使得組織更加緊密暑竟。

在我們工作的過程中，究竟應(yīng)該怎么進(jìn)行社交呢育勺？

只和辦公室里的同事打成一片光羞，就可以了么绩鸣？當(dāng)然不是這樣。

李笑來老師曾經(jīng)說過“信息送達(dá)本身不是教育纱兑，那頂多是出版呀闻。真正的教育，一定是有效的社交潜慎，一定是群體共同成長(zhǎng)捡多。耳濡目染的教育才是真正有效的教育☆盱牛”

所以垒手，而做好職場(chǎng)社交，就是給你進(jìn)行著實(shí)時(shí)且免費(fèi)的職場(chǎng)培訓(xùn)倒信；而真正的職場(chǎng)社交科贬，除了工作中獲得，也應(yīng)該來自于辦公室之外鳖悠。

多元化社交

人的認(rèn)知邊界決定了這個(gè)人的天花板榜掌，而很多的時(shí)候，我們感覺自己沒有辦法突破自我乘综，就在于局限在自己的小圈子里憎账，沒有充分了解到社會(huì)上形形色色的人群是什么樣的。

我是學(xué)設(shè)計(jì)出身卡辰，美院畢業(yè)后的五年胞皱，作為設(shè)計(jì)師的我，最喜歡接觸的還是設(shè)計(jì)師或者是搞藝術(shù)的人群九妈。這群人最大的特點(diǎn)就是有創(chuàng)意反砌，天馬行空；我很享受和他們相處的這種感覺萌朱。但等我到了大型外企宴树、互聯(lián)網(wǎng)公司后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界還有程序員嚷兔，做事很有邏輯森渐、很內(nèi)向不愛溝通；也有產(chǎn)品經(jīng)理冒晰，具有行動(dòng)力同衣、經(jīng)常口吐蓮花壶运；銷售們具有個(gè)人魅力耐齐，談客戶時(shí)展現(xiàn)出十足的狼性；等到我創(chuàng)業(yè)了以后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)埠况，公司創(chuàng)始人這個(gè)群體思維能力和溝通能力都很強(qiáng)耸携，同時(shí)又愿意承擔(dān)巨大的壓力，個(gè)個(gè)都是工作狂辕翰。

回過頭來看夺衍，自己在設(shè)計(jì)師這個(gè)行業(yè)，只是社會(huì)職業(yè)分工中的一小部分喜命。

而只有認(rèn)識(shí)更多非本行業(yè)的人沟沙，了解他們做什么，在想什么壁榕，才能更好地對(duì)自己的工作在社會(huì)分工中的位置有一個(gè)全然的角度矛紫。跨行業(yè)的溝通牌里，有利于拓展自我認(rèn)知的眼界颊咬，及時(shí)糾正局限的視角，對(duì)做好個(gè)人職業(yè)選擇也有很好的指導(dǎo)作用牡辽。

共性與進(jìn)步

最近一兩年喳篇，我通過各種方式加入了不少付費(fèi)或者免費(fèi)社群，也做一些公益性的工作催享，在線上結(jié)交了不少志同道合的好友杭隙。有的會(huì)在微信上經(jīng)常深度溝通哟绊，或者直接線下見面聊工作因妙、聊生活。形成了在本職工作之外的更大的社交圈票髓。

線上相識(shí)的朋友攀涵，一般都有著相同的價(jià)值觀或者彼此欣賞，更能形成長(zhǎng)期的價(jià)值共同體洽沟。比在職場(chǎng)上以故，你入職以后才逐漸接觸的合作伙伴，基礎(chǔ)要來得更加堅(jiān)實(shí)裆操，畢竟這些你愿意溝通的人怒详，都是你自己一個(gè)個(gè)進(jìn)行了篩選的。比起在公司里“被安排”與一些志不同道不合的人一起不痛不癢地溝通踪区，幸福感強(qiáng)多了昆烁。

線上社交值千金

另外，線上的弱社交正主導(dǎo)著我們的社交活動(dòng)缎岗，而正是這種社交關(guān)系静尼，促成了一些我們策劃的線上活動(dòng)，無論是產(chǎn)品大佬們，還是協(xié)作的小伙伴都無條件地貢獻(xiàn)出他們的時(shí)間和精力鼠渺。

可以說鸭巴，其實(shí)我們的線上協(xié)作都完美地完成了。這樣的結(jié)果拦盹，還是基于建立共識(shí)鹃祖，這跟一家公司的運(yùn)作有著很大的相似之處。公司的價(jià)值觀吸引的一群志同道合的員工普舆，公司也因?yàn)閮r(jià)值觀可以留住員工長(zhǎng)期為公司產(chǎn)出價(jià)值惯豆。但過于中心化管理的公司和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的去中心化也會(huì)變得格格不入。

是的奔害，一方面楷兽，在網(wǎng)絡(luò)上以個(gè)體為中心的節(jié)點(diǎn)，重新形成了合作华临；一方面芯杀，有愿景的公司吸引到了更優(yōu)秀的人才，比如張一鳴的字節(jié)跳動(dòng)雅潭；而只招收“干活”和“會(huì)掙錢”的員工的企業(yè)揭厚，人才大量流失。

網(wǎng)絡(luò)上的職場(chǎng)社交扶供，類似一個(gè)去中心化的價(jià)值大網(wǎng)筛圆，通過項(xiàng)目協(xié)作的形式進(jìn)行社會(huì)價(jià)值重組，由于便捷和溝通成本低椿浓，價(jià)值甚至可超越公司組織與管理的高成本形式太援。

未來可能會(huì)出現(xiàn)更多以個(gè)人為單位的合作形式，自由職業(yè)者可以通過線上協(xié)作扳碍，完成之前在公司里才可以完成的事提岔。

而從個(gè)人的角度，一個(gè)基于個(gè)人價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體有效運(yùn)作笋敞，那他的反脆弱性就非常強(qiáng)碱蒙。因?yàn)樗皇窃谶m應(yīng)公司的環(huán)境，而是適應(yīng)市場(chǎng)的大環(huán)境夯巷，“生存”的幾率會(huì)更高赛惩。

向大牛學(xué)習(xí)

在職場(chǎng)上，選老板是很重要的趁餐，在和老板合作的過程中喷兼，除了為老板提供價(jià)值，也要向上看齊澎怒，學(xué)習(xí)他的能力褒搔、品德等各方面高于你的地方阶牍。在這個(gè)耳濡目染的過程中，你也開始學(xué)會(huì)如何對(duì)待下屬星瘾，對(duì)待客戶走孽。

當(dāng)然你的老板是給你發(fā)工資的人，所以要認(rèn)真對(duì)待琳状，好好管理磕瓷；另外一方面，在職場(chǎng)上的進(jìn)步念逞，還需要接觸更多的牛人困食。比如，在一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上翎承，會(huì)有各個(gè)行業(yè)的頂尖專家的付費(fèi)線上線下問答硕盹，有些人舍不得幾百一千的錢，就放棄了溝通的機(jī)會(huì)叨咖。

很多人認(rèn)為花幾十萬讀一個(gè)MBA學(xué)位瘩例、或者花幾千元上一個(gè)培訓(xùn)班是值得的，但花錢找職場(chǎng)大牛溝通和咨詢卻不值得甸各，這就是一種學(xué)生思維垛贤。當(dāng)一個(gè)人有一定的工作經(jīng)驗(yàn)、技能后趣倾，依靠他在職場(chǎng)上進(jìn)階的還是學(xué)歷么聘惦？不一定。

還是那句話：教育不是學(xué)習(xí)知識(shí)儒恋，教育是耳濡目染善绎，激活鏡像神經(jīng)元的過程。

而職場(chǎng)社交就是最好的職場(chǎng)教育碧浊。