上周，Docker 公司傳出正在裁員注竿，裁員比例為 10%茄茁。關(guān)于裁員，Docker 的發(fā)言人說(shuō)比例達(dá)不到這個(gè)數(shù)巩割，與此同時(shí)裙顽，Docker 還在招聘高管。

Docker 現(xiàn)任 CEO Steve Singh 25 日表示宣谈，雖然最近 Docker 在裁員愈犹，但這是 Docker 聚焦業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方式。Docker 還打算招更多的人蒲祈，目標(biāo)是在當(dāng)前這一財(cái)年（截止到 2020 年 1 月 31 日）實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流甘萧。

Docker 的轉(zhuǎn)型

去過(guò)兩年 Docker 過(guò)得不是那么順利。2017 年 Ben Golub 卸任 CEO梆掸，創(chuàng)始人兼 CEO Solomn Hykes 在 2018 年 3 月離職扬卷，還有很多重要的技術(shù)人員也相繼離開(kāi)了 Docker，這給 Docker 的未來(lái)蒙上了一層陰影酸钦。

這兩年 Docker 正在從開(kāi)源創(chuàng)新者向企業(yè)級(jí)軟件轉(zhuǎn)型怪得。Singh 此前是 SAP 的高管，入職 Docker 以后全力打造 Docker 企業(yè)版的名聲，打算讓 Docker 做企業(yè)的生意徒恋。他的挑戰(zhàn)在于要找到 Docker 能給企業(yè)帶來(lái)什么獨(dú)到的東西蚕断。靠賣 Docker(軟件）入挣，Docker(公司）是賺不到什么錢的亿乳，因?yàn)?Docker 軟件有開(kāi)源版。

Kubernetes vs Docker Swarm

同時(shí)径筏，Docker 自身產(chǎn)品范圍比較窄葛假。要管理代碼容器，還需要有一個(gè)容器編排層滋恬。本來(lái) Docker 自身推出了 Swarm 想占領(lǐng)市場(chǎng)聊训，但是卻讓 Kubernetes 捷足先登，輸了容器編排之戰(zhàn)恢氯。

所以 Docker 必須讓客戶用 Docker 企業(yè)版带斑，同時(shí)運(yùn)行 Kubernetes 和 Docker, 進(jìn)行治理。

AWS,Azure 和 Google Cloud 等公有云平臺(tái)可以助 Docker 一臂之力勋拟，因?yàn)樗麄儠?huì)很高興把自己的基礎(chǔ)設(shè)施租給運(yùn)行 Docker 企業(yè)版的公司勋磕。

Singh 說(shuō)，“我們沒(méi)有把公有云提供商看作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指黎。我們之間是互補(bǔ)的關(guān)系朋凉。“

在 2018 年 6 月份的 DockerCon 上醋安，Singh 提到 2017 年 Docker 企業(yè)版的用戶增長(zhǎng)了一倍，已經(jīng)突破 500 家用戶墓毒。當(dāng)時(shí)他預(yù)測(cè) Docker 將在當(dāng)前財(cái)年取得正現(xiàn)金流吓揪。自 2010 年起，Docker 已經(jīng)累計(jì)融資達(dá) 2.73 億美元所计。目前 Docker 企業(yè)版的用戶已經(jīng)突破 700 家柠辞。據(jù) Docker 稱，他們每季度新增 100 家企業(yè)用戶主胧。

去年 12 月份叭首，在西雅圖的 KubeCon + CloudNativeCon 上，The Rgister 曾經(jīng)詢問(wèn)過(guò)很多分析人士怎么看 Docker 的前景踪栋，大多數(shù)人的回答都是焙格，Docker 會(huì)被收購(gòu)，可能是被微軟收購(gòu)夷都。

Chris Short 上周最先在 Twitter 上曝出 Docker 在裁員的消息眷唉。

“據(jù)可靠消息，Docker 正在大規(guī)模裁員……”

去年在 KubeCon + CloudNativeCon 現(xiàn)場(chǎng)，The Register 也問(wèn)過(guò) Short 的看法冬阳，他認(rèn)為 Docker 會(huì)被微軟收購(gòu), 也有可能是 Salesforce蛤虐，甚至是 Oracle。他曾經(jīng)在 Twitter 上表示肝陪，就算不被收購(gòu)驳庭，Docker 也可能會(huì)慢慢死去。

這是一個(gè)略微沉重的評(píng)價(jià)氯窍。Singh 表示目前 Docker 的高管招募嚷掠，一部分原因是為了給 Docker 企業(yè)版擴(kuò)大客戶范圍。

“Docker 企業(yè)版將一直是我們的核心荞驴，但是 Docker 企業(yè)版能交付給客戶的可以更多不皆。“

Docker 目前的一大法寶是支撐老化的 Windows 應(yīng)用熊楼。去年 11 月份霹娄，Docker 推出了 Windows Server Application Migration 項(xiàng)目，可以幫助 Docker 企業(yè)版用戶容器化遺留的 Windows 應(yīng)用鲫骗。

但是支持 Windows 生命周期犬耻，也叫“現(xiàn)代化傳統(tǒng)應(yīng)用”，并不是長(zhǎng)久之計(jì)执泰。

Docker 的機(jī)遇

Singh 打算在近期的某次會(huì)議上（比如 4 月份的 DockerCon）宣布 Docker 發(fā)展計(jì)劃的具體情況枕磁，但是目前透露了三個(gè)大的方向：

幫助公司把應(yīng)用遷移到云上；

幫企業(yè)定義網(wǎng)絡(luò)邊緣策略术吝；

重構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)计济。

Singh 也表示合作伙伴關(guān)系能擴(kuò)大客戶群。

在 The Register 的一次電話采訪中排苍，ISG 的一位分析師和咨詢師表示沦寂，Docker 現(xiàn)在正處于一個(gè)很微妙的位置。

一方面淘衙，Docker 在開(kāi)發(fā)者心中還是有地位的传藏，因?yàn)?Docker 這款軟件確實(shí)不錯(cuò)。同時(shí)彤守，Docker 的知名度在這里毯侦，因?yàn)槭?Docker 開(kāi)啟了容器革命。

Docker 要做的是把過(guò)去這一段當(dāng)成資本具垫，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的可靠合作伙伴侈离。

一份未公開(kāi)的調(diào)查結(jié)果顯示，還有很多企業(yè)并未在生產(chǎn)環(huán)境中使用容器做修。所以 Docker 還有增長(zhǎng)的空間霍狰。

但同時(shí)抡草，現(xiàn)在的環(huán)境和幾年前已經(jīng)截然不同，Docker 也不再是容器領(lǐng)域唯一的代名詞蔗坯。

現(xiàn)在已經(jīng)到了 Docker 公司的關(guān)鍵時(shí)期】嫡穑現(xiàn)在 Docker 還有機(jī)會(huì)可以利用，但是他們動(dòng)作有點(diǎn)慢宾濒。

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