如何成為一位新加盟園優(yōu)秀的副園長? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2? ? ? ? ? 當一名幼兒園園長在其他人看來似乎是一件挺簡單的事,每天坐在辦公室打打字笆搓，到各個班查查崗纽门，挺悠閑院喜。事實上，凡是做園長的心里都很清楚：只想得過且過摄凡，當園長并不特別困難蝎宇，但是徽龟，如果你想成為一名優(yōu)秀的園長，有誰又敢輕言容易呢广料？下面我對我自己多年來干園長的感觸砾脑，結(jié)合我現(xiàn)在所處泰合幼兒園的狀況做一簡單的分析：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? 我所處在一個新加盟園幼兒園副園長這個位置，之所以稱其難艾杏，難就難在：其其一韧衣、它和我以前的工作有差距，教育理念很先進购桑，招生工作是最大重要的工作畅铭，現(xiàn)在麻雀雖小五臟俱全。組織規(guī)模雖然小勃蜘，但其職能要求高端硕噩，卻一個也不會少。有職能要求卻沒有加盟園要求那什么高端的人才元旬，所以人員配備欠佳榴徐，教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)按照“上海吉的堡要求”還有差距，最終的結(jié)果只能使我這個副園長把自己修煉成一個匀归，身兼多職，既要會規(guī)劃耗帕，又要會執(zhí)行穆端；即要懂教學、會領(lǐng)導仿便、能管理体啰、善協(xié)調(diào)，又要能識人嗽仪、用人荒勇、激勵人；即要擅長于招生宣傳（幼兒園營銷）闻坚，又要能與各種各樣的家長打交道沽翔；同時，何等奇才也窿凤！這就是我當園長所面對的現(xiàn)實和挑戰(zhàn)仅偎！其其二、我所在幼兒園在當?shù)厥且凰叨擞變簣@雳殊。但是各位家長多年養(yǎng)成普惠性幼兒園低收費習慣的標準橘沥，多年教育觀念的低下，有部分家長就知道2—6歲孩子不需要受啥教育夯秃，吃好座咆、喝好痢艺、玩好就行了，這也是一個歷史遺留問題介陶，還有一部分家長個人經(jīng)濟條件的約束堤舒，由于上述原因招生工作是我們最大的難題，斤蔓。在傳統(tǒng)體制中植酥，幼兒園是社會公共福利機構(gòu)，它根本不會有生存壓力弦牡，只要一門心思做好保教工作也就萬事大吉了友驮；現(xiàn)在面對市場環(huán)境，不但民辦幼教機構(gòu)要接受市場的考驗驾锰，公辦園也要面對競爭帶來的壓力卸留。幼兒教育的特殊性質(zhì)決定了幼兒園即便走向市場，但它的社會公益性質(zhì)并沒有改變椭豫。這就給我幼兒園的定性帶來兩難選擇（當然耻瑟，部分公辦幼兒園所面對的壓力可能較少，它們相對來說有一定的經(jīng)費來源赏酥，收費低喳整。）。目前裸扶，我們幼兒園依靠政府的補貼和民間的慈善捐贈是沒有的框都，因此，一切經(jīng)濟負擔就在集團董事長的身上呵晨，從良心上說現(xiàn)在老師的工資在當?shù)靥幱诟叩牡匚晃罕＃變簣@的開銷在當?shù)匾蔡幱诟叨讼M地位，我作為副園長想這樣投資的老板我見到的是第一個摸屠，我們從開園到現(xiàn)在每一次購買的清單谓罗，在董事長那里是很順利的支持我們，我就反思董事長難道不追求經(jīng)濟回報嗎季二？我心理無法接受這一現(xiàn)實檩咱；另一方面，給幼兒園購置的器具都是高端的戒傻，董事長自始至終絕口不提營利税手，而投入?yún)s是需要經(jīng)濟回報的，這給我這個園長帶來雙重壓力需纳。其三芦倒、幼兒教育管理理論與實踐的嚴重脫節(jié)。由于對民辦幼兒園定性不清的原因所帶來的法律法規(guī)對其不明確的界定不翩，以及社會大眾對它的矛盾心理兵扬，造成了一些幼教管理專家學者們不敢輕易的介入幼兒園經(jīng)營問題的研究麻裳，也沒有法定的辦好一所幼兒園最完美的方式方法，可是器钟，吉的堡教育管理給我指明了方向津坑，但是由于城市級別低的原因，在當?shù)匦枰欢螘r間叫人們認可傲霸，因此疆瑰，人們只能用過去福利性質(zhì)幼兒園的管理方法，來看待今天早已面向市場環(huán)境的我們這所高端教育理念先進的加盟園幼兒園昙啄，這也給我的管理工作帶來不少的困惑穆役。其四、家長對收費高梳凛，在幼兒園管理各個方面高要求的心里需求耿币，這就需要我這個副園長在“尊重孩子、服務(wù)家長”上韧拒，下很大的功夫淹接，比如，各個方面的管理溝通叛溢，它不但要對人的動機塑悼、性格、思維模式楷掉、利益關(guān)系有充分的把握拢肆，更要在把握的基礎(chǔ)上訓練自己的思維能力并能有效地對外表情達意，從而達到有效溝通的目的靖诗。面對以上問題，我該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)呢支示？第一刊橘、要認清現(xiàn)實、調(diào)整心態(tài)颂鸿、把握趨勢促绵。第第二、要為我的個人能力與素質(zhì)的提高加強學習嘴纺，觸發(fā)我提升自身能力的內(nèi)在動力败晴。物競天擇，適者生存栽渴，競爭的壓力可以促使我從一個全新角度來審視自己的工作尖坤，沖破固有思維框架的束縛，為自己的工作找到新的著力點闲擦，多與“上海吉的堡總部指導老師”聯(lián)系慢味，交流管理經(jīng)驗场梆，吸取好的管理辦法，通過各種有利于提升自己管理水平的方法與渠道纯路，使我的各種工作變得得心應(yīng)手或油，為幼兒園的競爭提供全新思路，使壓力真正變成動力和能力驰唬，升華自己的人生追求顶岸。同時，也為辦好高端幼兒園打下堅實的基礎(chǔ)叫编。下面我把幼兒園工作用“經(jīng)營”兩個字談一談：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1辖佣、幼兒園“經(jīng)營”的是一份事業(yè)，是一份利國宵溅、利民凌简、利己的事業(yè)。既可滿足家長的需求恃逻，又能減輕了國家的負擔雏搂。但是，如果僅僅利國寇损、利民不能適當“利已”的話凸郑，社會力量就會沒有辦學動力；如果僅僅利已而不能利國矛市、利民芙沥，則必然為社會所淘汰。因此浊吏，我們不必擔心幼兒園對自身經(jīng)濟利益的考慮而昨，家長和社會有一雙火眼金睛去“選擇”幼兒園，淘汰幼兒園找田，這就是市場的力量歌憨；況且，政府還具有強大的對社會公共事物的管理調(diào)控力量墩衙，來引導幼教行業(yè)的健康發(fā)展务嫡。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2、“經(jīng)營”得很優(yōu)秀的幼兒園可以為當?shù)赜捉绦袠I(yè)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)漆改，可以帶動和提升幼教服務(wù)水平心铃，更好地滿足家長對幼教服務(wù)的需求。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3挫剑、“經(jīng)營”得很優(yōu)秀的幼兒園可以為教職工提供一份穩(wěn)定的職業(yè)保障去扣，減輕社會就業(yè)壓力。? ? ? ? ? ? ? ? ? 4暮顺、“經(jīng)營”得很優(yōu)秀的幼兒園厅篓，可以為幼兒園的發(fā)展積累資金秀存，為幼兒園的長遠發(fā)展提供可靠的資源保障；優(yōu)質(zhì)幼兒園的存在為家長的教育消費需求提供了現(xiàn)實的滿足途徑羽氮，一個字“值”或链，為孩子的身心健康發(fā)展提供良好的教育環(huán)境。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5档押、“經(jīng)營”是管理的靈魂澳盐。離開“經(jīng)營”來奢談管理就象期望一個沒有思想的白癡能有優(yōu)秀行為表現(xiàn)一樣令人可笑，因為人的行為總是受到思想的支配令宿，同理叼耙，組織的行為也同樣受到理念的驅(qū)駛，沒有“經(jīng)營”幼兒園的思想和長遠打算粒没，只是就事論事地談管理筛婉，由于只見樹木不見森林，這種狀態(tài)的幼兒園其發(fā)展前景是可想而知的癞松。人們常常把科學管理和嚴格的規(guī)章制度劃等號爽撒，事實上規(guī)章制度只是管理的一個方面，管理涵蓋了組織活動的所有方面和不同層次响蓉，如硕勿，組織的發(fā)展規(guī)劃、組織的文化建設(shè)枫甲、組織的架構(gòu)設(shè)計源武、流程設(shè)計以及具體的管理，如教學管理想幻、人事管理粱栖、安全管理、后勤管理脏毯、班級管理等查排。當然，管理在很大程度上會以制度的形式出現(xiàn)抄沮，園長作為幼兒園管理的總設(shè)計師，更應(yīng)該了解管理的基本原理岖瑰，明白制度制定的理由以及制度所要傳達的管理含義叛买，即制度所體現(xiàn)的價值取向，將制度的內(nèi)在含義準確地傳遞給廣大的教職工蹋订，讓教職工明白為什么要制定這一制度率挣，使制度真正發(fā)揮其作用，而不僅僅是懲治教職工的罰款手段露戒，更不能因為制度的缺陷而使其走向教職工的對立面椒功，進而激化幼兒園的內(nèi)部矛盾捶箱，使幼兒園的管理產(chǎn)生重重阻力。是的动漾，完善制度的行為本身并沒有錯丁屎，問題是這種僅僅依靠制度的做法會出現(xiàn)以下問題：首先，制度永遠落在問題的后面旱眯。不斷的亡羊補牢只能是事后補救晨川，但是，幼兒園能夠承受得起這么多“亡羊”的代價嗎删豺？當然不能共虑。 其次，制度可以涵蓋幼兒園的一切行為和事件嗎呀页？這種單向思維的結(jié)果妈拌，只能將制度引向管理的死胡同。? 最后蓬蝶，我認為一個幼兒園保育工作的滲透程度越深尘分，幼兒園的質(zhì)量越好，“安全工作警鐘長鳴”疾党，這樣就得一方面要把教學工作抓好的同時把好教學工作的安全關(guān)音诫，還要抓好后勤工作，同時把好“食品安全”這一關(guān)雪位，即便擁有了“保育與教育”兩者雙保險竭钝，幼兒園就得有長遠的發(fā)展，做一名園長不容易雹洗，但是香罐，? ? ? ? ? ? 如果能做好以上這些，我認為就是能成為一位優(yōu)秀的園長时肿。我做事的原則是：不求盡善盡美庇茫，但求無愧于心!? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
