和部門(mén)主管聊天，聊到今天部門(mén)人員對(duì)于提成分配問(wèn)題的抱怨古徒。
按常理拓提，一個(gè)客戶單子，由誰(shuí)開(kāi)發(fā)就由誰(shuí)對(duì)接隧膘，但基于開(kāi)發(fā)人員早已離職代态，而對(duì)接人員持續(xù)兩年進(jìn)行客戶服務(wù)。
那么疹吃，該由誰(shuí)來(lái)接受業(yè)務(wù)提成蹦疑？
部門(mén)人員認(rèn)為，即使對(duì)接人員的服務(wù)不算業(yè)務(wù)服務(wù)萨驶，而公司直接扣除業(yè)務(wù)提成后歉摧，剩下的部分再來(lái)計(jì)算其他提成的方式，是不合理的腔呜。
而部門(mén)主管認(rèn)為叁温，即使你要求分配一部分業(yè)務(wù)提成，老板也不會(huì)同意的核畴。
于是膝但，部門(mén)人員和主管之間，就此有了分歧谤草。
主管認(rèn)為跟束，部門(mén)人員逆反情緒嚴(yán)重，明知道不會(huì)被采納和聽(tīng)取的意見(jiàn)咖刃，就不該提泳炉。
而部門(mén)人員認(rèn)為，不合理的方面嚎杨，為什么不可以提一下花鹅？就算明知道老板不會(huì)同意，難道抱怨幾句也不可以嗎枫浙？
當(dāng)然刨肃，主管擔(dān)心的是古拴，一旦提了，不只是要求的不被認(rèn)可真友，就連原來(lái)的也會(huì)被收回的黄痪。
畢竟，我們老板盔然，他愿意給的桅打，多少都行，他不想聽(tīng)的愈案，一律無(wú)限期拖延挺尾。直到你妥協(xié)為止。然后站绪，再心安理得地認(rèn)為遭铺，這是你自己提出的，而他只能同意恢准。
所以魂挂，親愛(ài)的主管大人，咱并不能因?yàn)楸徊缓侠韺?duì)待馁筐，還任勞任怨地給人數(shù)錢(qián)啊涂召。
