現(xiàn)在這個社會辐真，一個人已經(jīng)很難成事了边臼，所以很多人都在談領(lǐng)導(dǎo)力哄尔。
領(lǐng)導(dǎo)力教你怎么做別人的上司，但是當(dāng)自己還是個小兵沒有下屬的時候柠并，就不需要領(lǐng)導(dǎo)力了嗎岭接？
在領(lǐng)導(dǎo)別人之前，你先要領(lǐng)導(dǎo)兩個人臼予，你自己和你的上司鸣戴。
上司關(guān)系是我們職場關(guān)系里最重要的一個關(guān)系。
蓋洛普公司2015年的一項調(diào)查顯示粘拾，75%的員工的離職原因是：沒辦法和自己的上司處好關(guān)系窄锅。也就是說，很多人換的不是工作缰雇，而是老板入偷。
我們跟上司的三種關(guān)系：
1. 怕，遠遠望見就想溜械哟；
2. 怨疏之，看不起、背地里抱怨暇咆；
3. 相處融洽锋爪，互相成就。
怕爸业，是因為你把你上司當(dāng)成權(quán)威其骄，把自己降了一級。他做得好你怕他對自己要求太高沃呢，他做得不好就你怨他能力不強年栓。你已經(jīng)把他當(dāng)成了對你的職業(yè)生涯負責(zé)的人拆挥，這樣你就選擇只做手頭事薄霜，生怕上司給超出你能力的任務(wù)，然后原地踏步纸兔，沒有進步惰瓜，用一年的工作經(jīng)驗過十年。
而能和上司融洽相處的人汉矿，懷著一顆平等的心崎坊。他認為，既然是上司洲拇，就是因為在這個系統(tǒng)里他做的比較好奈揍。那么如果我也想做好曲尸，就需要向他學(xué)習(xí)，向他靠近男翰。爭取到更多機會更好的完成任務(wù)另患，不斷提升自己的能力，從上司那里拿到更多的資源蛾绎，不斷提升自己的能力昆箕。
兩種不同的心態(tài)，意味著不同的思維方式租冠。一種被動鹏倘，一種主動。
而面對上司顽爹，主動往往是更好的做法纤泵。
他布置給你的任務(wù)其實是他目標(biāo)的一部分，當(dāng)你能很好地完成工作任務(wù)镜粤，就意味著你幫助他推進了他的目標(biāo)夕吻，那么他就很有可能交給你更多的事情去做，而你借此獲得了更多的展示機會繁仁，也積累了更多的經(jīng)驗涉馅。
所以上司和你，其實是相互成就的關(guān)系黄虱≈煽螅可以說你們其實是同盟。
當(dāng)你有了這個意識以后捻浦，很多事情做起來動力就完全不一樣了晤揣。不單是為了完成工作任務(wù)，還有或許項目經(jīng)驗朱灿，展示能力昧识，凸顯自己的價值。
為什么幫助上司很重要盗扒？
1.? 他的成敗和你最相關(guān)跪楞。
身處職場的人應(yīng)該都有意識到平臺的重要性。而部門也是一個平臺侣灶，你的部門發(fā)展的不好甸祭，你也好不到哪里去。所以支持上司把部門發(fā)展的更好褥影，會讓自己有更多機會池户。
2.? 他成功的概率最大。
在一個團隊里，上司的成功概率是最高的校焦。因為他位置的關(guān)系赊抖，手里握有的信息和資源、他的能力與視野都比你多寨典。如果有一個人能成熏迹，那就是他能成。從這個角度出發(fā)凝赛，和上司結(jié)盟是最佳選擇注暗。
3.? 他會犯錯，而你能補位墓猎。
可以想象捆昏，上司一般都需要面對各種復(fù)雜的局面。但是也是普通人毙沾，會面臨能力和思維上的局限骗卜，需要應(yīng)付生活里的瑣事，難免會犯錯左胞。這個時候的你寇仓，除了完成手里的工作，還可以幫助他解決這些問題烤宙，補上他未能解決的空缺遍烦，和他形成補位，成為同盟躺枕。
這種通過溝通服猪、協(xié)調(diào)、補位的方式拐云，支持你的上司更好地自我發(fā)揮罢猪、更好地管理自己的方式，就是向上管理叉瘩。
為什么一定要做向上管理呢膳帕？
一方面是通過成就上司成就自己，一方面也是幫自己省事——你很快會發(fā)現(xiàn)薇缅，如果你不花精力去管理上司危彩，你也需要花同樣的精力應(yīng)付他的各種不合理的管理。所以捅暴，還不如主動出擊恬砂。
如何向上管理咧纠？
你會發(fā)現(xiàn)老板這個生物有三種功能蓬痒。信用卡、客戶和加分題漆羔。
1. 上司也是客戶梧奢。
把上司當(dāng)客戶狱掂，用對待客戶的耐心來對待上司，能減少大多數(shù)工作中對上司的抱怨亲轨。
2. 上司是信用卡趋惨。
你想要成事，是需要人脈惦蚊、資源器虾、認知和注意力的，這些都需要獲得上司的支持蹦锋。
這個時候兆沙，上司就像是一張信用卡。不過莉掂，你也需要保持不錯的征信記錄——你需要在幾個關(guān)鍵點上獲得上司的信任葛圃，才能順利地拿到這些資源。
3. 上司是“加分題”憎妙。
如果不幸遇到了“奇葩上司”库正，告訴自己搞定了他以后誰都不怕。同時厘唾，告訴自己以后做老板褥符，千萬別這么做。
總之抚垃，上司是你最重要的工作同盟属瓣。
如果你不愿意花時間去處理這段關(guān)系，你就需要花同樣的時間去應(yīng)付他對你糟糕的管理讯柔。
所以抡蛙，面對上司，向前一步魂迄， 主動出擊粗截。
