小組的凝聚與成長(zhǎng)

不管你是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，還是制定方向戰(zhàn)略废膘，思維模型都能夠在其中發(fā)揮至關(guān)重要的作用椒振。

打造多元思維模型的想法來(lái)自查理·芒格：“思維模型是你大腦中做決策的工具箱效诅。你的工具箱越多碰酝，你就越能做出最正確的決策〈鞑睿”

定位送爸、習(xí)慣、目標(biāo)、成長(zhǎng)袭厂、情緒墨吓、格局

這讓我想到了：

（1）有目標(biāo)是非常重要的。

當(dāng)有了具體的目標(biāo)纹磺，你才能反復(fù)地推演實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的方法和路徑帖烘，才能在每天早上睜眼之后明白自己應(yīng)該圍繞什么東西優(yōu)化和努力。

而“什么都能做”或者“所有方向都可以是方向”是最可怕的橄杨，

（2）專注很有力量秘症。

在一個(gè)人的認(rèn)知資源有限的情況下，一段時(shí)間如果有太多目標(biāo)式矫，那么很可能哪個(gè)都無(wú)法完成乡摹。

盡管“專注”和“聚焦”

目標(biāo)和專注

系統(tǒng)管理 無(wú)為而治

系統(tǒng)化流程 自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn) 非凡007組在所有隊(duì)員的積極且大力配合

團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)隊(duì)，是一種將不同的團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員聚集在一起采转、從而形成一個(gè)無(wú)縫的組織網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)模式聪廉。

在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)隊(duì)，決策權(quán)被授予每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人故慈，而不是集中在一個(gè)組織最高層的領(lǐng)導(dǎo)人手里板熊。這時(shí)，最高層領(lǐng)導(dǎo)的角色就發(fā)生了轉(zhuǎn)變察绷，從負(fù)責(zé)一個(gè)組織中的所有決策干签，轉(zhuǎn)變成為每一個(gè)團(tuán)隊(duì)提供所需的信息和背景，讓他們都與一個(gè)共同的目標(biāo)相聯(lián)系并擁有最好的信息來(lái)幫他們做決策克婶。

選定了共同一件事筒严，并制心一處，走向巔峰是很簡(jiǎn)單的情萤。那個(gè)登上珠穆朗瑪峰的人不是體力最好的鸭蛙，是他死都要登上去。如此說(shuō)來(lái)筋岛，燦爛的人生也不過(guò)是選定方向娶视，然后義無(wú)反顧的出發(fā)。

成長(zhǎng)關(guān)

自然界的萬(wàn)物都在成長(zhǎng)睁宰。知了在黑暗土里蟄伏17年肪获，為了在某個(gè)夏天沖出地面唱一嗓子，為了這一嗓子知了在土里成長(zhǎng)了17年柒傻。

竹筍在土壤里用4年成長(zhǎng)了3厘米孝赫，竄出地面六周時(shí)間能成長(zhǎng)到15米，為了這15米红符，竹子成長(zhǎng)了4年青柄。然而人不像自然物那樣都在成長(zhǎng)伐债。

用羅曼羅蘭的話說(shuō)，很多人在20歲那年就死了致开，即使他活到80歲峰锁，他都在一天天重復(fù)過(guò)去的影子。

情緒双戳。

人的大腦是分層的虹蒋，最低層是爬行動(dòng)物的腦，第二層是哺乳動(dòng)物的腦飒货，第三層靈長(zhǎng)類動(dòng)物的腦魄衅，最上層是人腦，我們的語(yǔ)言功能思維功能是由大腦皮層上的900億個(gè)神經(jīng)元來(lái)協(xié)調(diào)完成的膏斤。

控制情緒徐绑，是我們承認(rèn)我們是人應(yīng)該做的事。

格局關(guān)莫辨。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的天花板就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的格局傲茄；一個(gè)企業(yè)的天花板也是這家企業(yè)老板的格局。一個(gè)企業(yè)的規(guī)模絕對(duì)不可能大過(guò)這家企業(yè)老板的格局沮榜。

那么我們常說(shuō)的大格局盘榨，到底有哪些衡量的準(zhǔn)則呢？

其一蟆融，夢(mèng)大草巡。你的夢(mèng)要能夠囊括團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)，負(fù)責(zé)別人憑啥跟誰(shuí)你型酥。

其二山憨，話大。劉強(qiáng)東剛剛說(shuō)要把京東做成全國(guó)零售第一弥喉，馬云就接話說(shuō)：我們就是要讓像京東這樣的大賣家活得好郁竟。

其三，手大由境。不敢花錢的始終被金錢束縛棚亩，無(wú)法超脫。

其四虏杰，心大讥蟆。不計(jì)較，不記仇纺阔，過(guò)了就過(guò)了瘸彤。

其五，膽大笛钝。膽子太小钧栖，一定沒(méi)有決策力低零。

其六，網(wǎng)大拯杠。交際網(wǎng)大，人才網(wǎng)就大啃奴，人才網(wǎng)大潭陪，渠道網(wǎng)就大。

團(tuán)隊(duì) 一群有理想的年輕人以超凡5組為榜樣 做非凡007組 踐行今天的我們 成就未來(lái)的自己 最蕾，我們不限年齡, 不限職業(yè) 不限背景 歡迎你來(lái)我們非凡007

無(wú)論思維方式依溯、軟件技巧 管理能力 還都在學(xué)習(xí)過(guò)程中 永遠(yuǎn)走在學(xué)習(xí)的路上 也期待大家的幫助 歡迎教練和踐行小伙伴們來(lái)加入我196 非凡007組踐行、或者來(lái)做顧問(wèn)瘟则，隨著我們踐行的3.0 組規(guī)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格 黎炉，我們侵染在各種文化里成就自己 成就非凡007 成就非凡的易效能196