極致發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)庞溜，尋找自己的藍(lán)海
以前對(duì)一條公司的印象是一家拍小視頻的公眾號(hào)，現(xiàn)在再去看對(duì)其發(fā)展速度非常吃驚丛晦，生活館中的內(nèi)容也是非常優(yōu)質(zhì)，已經(jīng)是一家實(shí)力電商平臺(tái)提陶。一條公司通過(guò)極致發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)烫沙，找到屬于自己的藍(lán)海，值得我們學(xué)習(xí)隙笆。粗略說(shuō)說(shuō)我的感想锌蓄，請(qǐng)點(diǎn)評(píng)老師指教：
1、公司文化：“一條”公司的文化（基因）與創(chuàng)始人徐滬生老師個(gè)人（工作經(jīng)歷撑柔、個(gè)人生活品味）完全融合瘸爽，其總編輯工作經(jīng)歷與“一條”公司的成功密不可分，編輯與審美是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力铅忿，對(duì)于其他創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)剪决，在這種專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面往往是個(gè)非常高的門(mén)檻。
2檀训、職業(yè)素養(yǎng)：團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)與公司創(chuàng)始人及領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系柑潦，一條公司這方面可能屬國(guó)內(nèi)頂尖水平。多年前峻凫，我在日本企業(yè)任職時(shí)渗鬼，也有過(guò)類(lèi)似的感受，日本企業(yè)非常注重細(xì)節(jié)管理荧琼，5S管理曾讓初入職的我感覺(jué)非常不適應(yīng)譬胎，隨著時(shí)間增長(zhǎng)慢慢就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣差牛，這值得中國(guó)所有的公司學(xué)習(xí)。
3银择、消費(fèi)者定位：在前段時(shí)間看“拼拼多”案例時(shí)也有類(lèi)似感受—驚訝多糠，中國(guó)人口之多市場(chǎng)之大，超出我們的想象浩考。大眾消費(fèi)者成就了淘寶京東夹孔，十八線消費(fèi)者成就了拼多多，中產(chǎn)成就了一條析孽。也許搭伤，還有大量的藍(lán)海存在，只是我們還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)而已袜瞬。
4怜俐、中產(chǎn)被遺忘：今日來(lái)看，“中產(chǎn)被遺忘”似乎已經(jīng)不太準(zhǔn)確了邓尤，如吳曉波頻道拍鲤、網(wǎng)易嚴(yán)選、必要app汞扎、無(wú)印良品等都將中產(chǎn)定位為主要消費(fèi)對(duì)象季稳，圍繞中產(chǎn)的消費(fèi)圈也已經(jīng)是一片紅海。下一階段澈魄，可能就需要競(jìng)爭(zhēng)如何更能參透中產(chǎn)消費(fèi)者的內(nèi)心景鼠。另外我所在的重慶，“shopmall模式” 今年也是在震蕩調(diào)整階段痹扇，很多shopmall面臨困境铛漓，所以關(guān)于下一波流量的問(wèn)題還得觀察調(diào)研，這也是很多人的一個(gè)痛點(diǎn)之處鲫构。
5浓恶、對(duì)自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟發(fā)：我們公司是從事某專(zhuān)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的在線教育項(xiàng)目，已經(jīng)發(fā)展幾年芬迄，客戶口碑不錯(cuò)问顷，但規(guī)模擴(kuò)不大。通過(guò)學(xué)習(xí)本課禀梳，我學(xué)習(xí)到應(yīng)該在模塊化方面下功夫，將各項(xiàng)工作流程進(jìn)行細(xì)分肠骆，設(shè)置好嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)算途，以便更容易管理過(guò)程品質(zhì)。待單點(diǎn)做得更好后再進(jìn)行擴(kuò)大蚀腿。
感謝徐滬生老師嘴瓤！
