如今大眾創(chuàng)業(yè)涧团，萬眾創(chuàng)新的年代，各種創(chuàng)業(yè)人群经磅、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目層出不窮泌绣。而校園市場歷來為兵家重地，不少企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都盯著预厌，在15年校園市場火熱過后阿迈，16年稍微沉寂。
而17年轧叽，校園最后一公里是不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的集中點(diǎn)苗沧，筆者僅在重慶就接觸到至少5個(gè)以上的團(tuán)隊(duì)，有在校學(xué)生犹芹，也有從校超崎页，如59Store、俺來也出來的人涉足這一領(lǐng)域腰埂，大家的切入點(diǎn)基本都是從代取快遞入手飒焦。校園里似乎是“懶人經(jīng)濟(jì)”和“共享經(jīng)濟(jì)”的結(jié)合，根據(jù)市場反饋現(xiàn)在學(xué)生愿意付費(fèi)找人幫忙的需求越來越旺盛屿笼，從三五元到十幾元不等牺荠。
校園最后一公里其實(shí)并不只是局限于代取快遞或者外賣，學(xué)生的需求多樣化驴一，比如充卡占座休雌、送東西買東西等等唠粥，只要是自己不想做或者做不了但是又必須要做的事情都是能夠產(chǎn)生幫忙的需求的要销，所以在筆者看來校園最后一公里最后一定是發(fā)展成為一個(gè)校園生活服務(wù)平臺(tái)，校內(nèi)能夠通過幫忙業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)非驮，全方位滿足學(xué)生需求，聚集C端用戶和一群能做事的學(xué)生担扑，算是完成了前期的市場累積恰响。
在往后發(fā)展，肯定是要連接各類切合于校園市場的B端涌献，打通校園后端服務(wù)的各個(gè)鏈條胚宦。
學(xué)生群體一直以來都是優(yōu)質(zhì)用戶，整體素質(zhì)較高燕垃，對于新鮮事物接受度高枢劝，易于傳播。現(xiàn)如今各大品牌商卜壕、平臺(tái)都急需開拓更多的線下渠道您旁，抓住更多的用戶，培養(yǎng)品牌知名度印叁，所以學(xué)生市場是他們比較看重的被冒。
舉個(gè)例子：筆者曾經(jīng)作為三方負(fù)責(zé)Intel重慶校園營銷活動(dòng)、納愛斯校園開學(xué)季活動(dòng)轮蜕，這一類的品牌商每年都會(huì)有一定的營銷費(fèi)用投放到校園市場昨悼，一般他們會(huì)找三方公司承接活動(dòng)，而且據(jù)說現(xiàn)在很多企業(yè)都在削減公司內(nèi)部的營銷團(tuán)隊(duì)跃洛，以后更多的活動(dòng)都是找三方公司來做率触。另外像中國移動(dòng)、中國電信等運(yùn)營商在高校組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)汇竭，騰訊葱蝗、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，聯(lián)想细燎、戴爾等制造商在高校都自己去組建品宣團(tuán)隊(duì)两曼，這些B端企業(yè)都是很看重校園市場同時(shí)很需要有一個(gè)有實(shí)力校園落地團(tuán)隊(duì)，所以如果三方公司既有大量的用戶群體玻驻，又有一群能干事的學(xué)生群體悼凑，那么肯定是這類企業(yè)的心儀合作伙伴。
有看官可能會(huì)問：現(xiàn)在市場上那么多做活動(dòng)執(zhí)行璧瞬、業(yè)務(wù)落地的公司户辫，為什么別人要選擇你？
筆者認(rèn)為從校園最后一公里發(fā)展出來的校園生活服務(wù)平臺(tái)有三個(gè)方面的優(yōu)勢:
能聚集到有真實(shí)需求的真實(shí)用戶嗤锉；
2.有一批能干實(shí)事的學(xué)生群體渔欢，而且是經(jīng)過長期實(shí)踐來的；
3.有校園資源能夠打通校園后端服務(wù)的各個(gè)鏈條瘟忱；
基于這3個(gè)因素奥额，我相信對于B端是有很大的吸引力的苫幢。
最后，不去連接B端披坏，你怎么盈利呀态坦？？
文中觀點(diǎn)僅代表個(gè)人棒拂，歡迎各位看官老爺共同探討。
